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国家鸟巢体育场建筑面积258,000M²。场内观众坐席约为91000个。被誉为“第四代体育馆”的伟大建筑作品。上海金茂大厦楼高420.5米，目前是上海第3高的摩天大楼，中国大陆高度排名第3（截至2013年）。地上88层，地下3层。建筑面积29万平方米。造价50亿。中国国家大剧院总投资：31亿，椭球形屋面主要采用钛金属板饰面，中部为渐开式玻璃幕墙。椭球壳体外环绕人工湖，湖面面积达35500平方米，各种通道和入口都设在水面下，被誉为“湖中明珠”。1.世界最大穹顶：国家大剧院整个壳体钢结构重达6475吨，东西向长轴跨度212.2米，是目前世界上最大的穹顶。2.世界最深建筑：国家大剧院地下最深处为-32.5米，相当于往地下挖了10层楼的深度，成为北京最深的建筑。3.亚洲最大管风琴：音乐厅内的管风琴共有6500根发音管，是亚洲最大的管风琴，造价达3000万元。中央电视台总部大楼中央电视台总部大楼建筑外形前卫，被美国《时代》评选为2007年世界十大建筑奇迹，获得最高奖——全球最佳高层建筑奖。耗资近200亿，设计费高达3.5亿。建筑面积：55万m2。在163米以上由“L”形悬臂结构连为一体，建筑外表面的玻璃幕墙由强烈的不规则几何图案组成，造型独特、结构新颖、高新技术含量大，在国内外均属“高、难、精、尖”的特大型项目。塔楼连接部分有整整11层楼高，桥上还包括一段伸出75米的悬臂，前端没有任何支撑。北京市政府组织13位结构专家成立了一个特别小组。新世纪环球中心世界最大单体建筑，建筑面积176万平米，环球中心包括:1、天堂岛海洋乐园（25万m2）2、新世纪购物中心（30万m2）3、新世纪环球中心·中央商务城（约72万m2）4、超五星洲际、皇冠假日酒店（逾千间客房）5、地中海式风情商业小镇6、800亩中央城市音乐喷泉广场天津中银117中国第一高楼综合体,即主塔,写字楼群,6星酒店,亚洲第一马球会,高级住宅,会展中心,剧院...建筑面积：25万m2建筑层数：117建筑高度：600米以上上海中心大厦总高为632米，由地上118层主楼、5层裙楼和5层地下室组成，其主体建筑结构高度为580米，总建筑面积57.6万平方米，总重量约80万吨。建成后将成为上海最高的摩天大楼。2008年11月29日进行主楼桩基开工。2013年8月3日，上海中心大厦580米主体结构封顶，预计2015年完成整栋大厦的施工工程。工程准备阶段文件A1立项文件A2建设用地、征地、拆迁文件A3勘察、测绘、设计文件A4招投标文件A5开工审批文件A6财务文件A7建设、施工、监理机构及负责人有任务咯！学院要拟建一个建筑工程工种实训基地，准备阶段文件有哪些？怎么做？本单元任务•1.以学院建筑工程工种实训基地的建设为例，写出该项目的工程准备阶段资料管理清单。•注：需写出各资料的来源。•2.以项目部为单位，编制学院建筑工程工种实训基地的项目建议书。问题1：前期策划怎么做？问题2：可行性研究怎么做？问题3：立项需要具备什么条件？问题4：报建需要具备什么条件？问题5：领取施工许可证需要具备什么条件？引导问题：1.建设项目的基本建设程序如何？2.建设项目的前期阶段和准备阶段的程序如何？任务目标•1.分项目部考查；•2．分析项目情况；•3．提出问题；•4.讨论；•5.拟写项目建议书提纲。•6.编制项目建议书。任务书子单元一建设项目的建设程序•一、建设项目建设程序建设项目建设程序，是指建设项目建设全过程中各项工作必须遵循的先后顺序。建设程序是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后次序的法则。2019/8/8成都职业技术学院工房学院张敏二、基本建设程序的步骤和内容建设实施长期计划五年计划预备项目计划年度投资计划项目建议书可行性研究报告设计工作建设准备生产准备竣工验收交付使用后评价生产运营可行性研究投资估算设计总概算施工图预算竣工结算竣工决算一工程建设前期阶段（决策分析）6设计文件审批1投资意向7工程发包与承包2投资机会分析三工程建设实施阶段3项目建议书1施工准备4可行性研究2工程施工5审批立项3生产准备二工程建设准备阶段四工程验收与保修阶段1获取规划许可1竣工验收2获取土地使用权2工程保修3拆迁五终结阶段4报建1生产运营5勘察设计2投资后评价子单元二前期阶段的具体内容（一）投资意向1、投资意向是投资主体发现社会存在合适的投资机会所产生的投资愿望。2、它是工程建设活动的起点，也是工程建设得以进行的必备条件。一、工程建设决策分析阶段项目决策的策划为什么建，定义开发或建设什么,达到什么目标，效益和意义。项目实施的策划定义如何开发和建设?功能,目标?资金,投资,效益?组织?采购?目标控制?进度上午4时43分（二）投资机会分析•投资机会分析是投资主体对投资机会所进行的初步考察和分析，在认为机会合适，有良好的效益时，则可进行进一步的行动。（三）项目建议书1、项目建议书是投资机会分析结果文字化后形成的书面文件，以方便投资决策者分析、抉择。项目建议书应对拟建工程的必要性、客观可行性和获利的可能性逐一进行论述。2、大中型和限额以上项目的投资项目建议书，由行业归口主管部门初审后，再由发改委审批。小型项目的项目建议书，按隶属关系，由主管部门或地方发改委审批。3、项目建议书的内容视项目的不同情况而有繁有简，但一般以包括以下几个方面：1）建设项目的提出必要性和依据；2）产品方案、拟建规格和建设地点的初步设想；3）投资情况、建设条件、协调关系等的初步分析；4）投资估算和资金筹措设想；5）经济效益和社会效益的估计。（四）可行性研究1、可行性研究是指项目建议书被批准后，对拟建项目在技术上是否可行、经济上是否合理等内容所进行的分析认证。广义的可行性研究还包括投资机会分析。2、可行性报告必须经有资格的咨询机构评估确认后，才能作为投资决策的依据。3、各类建设项目的可行性报告内容不尽相同，大中型项目一般应包括以下几个方面：①根据经济预测、市场预测确定的建设规模和主品方案;②资源、原材料、燃料、动力、供水、运输条件；③建厂条件和厂址方案；④技术工艺，主要设备选型和相应的技术经济指标；⑤主要单项工程、公用辅助设施、配套工程；⑥环境保护、城市规划、防震、防洪等要求和采取的相应措施方案；⑦企业组织、劳动定员和管理制度；⑧建设进度和工期；⑨投资估算和资金筹措；⑩经济效益和社会效益。项目效益与投资关系上午4时43分案例分析清华大学新土木馆上午4时43分24（1）项目名称：土木水利学院院馆（2）项目建设单位：土木系＋建设管理系（3）项目拟建地区和地点：现何善衡楼西面，设备厂东面。现在建材实验室、测量楼、基地、建管系小平房所在地。项目背景上午4时43分25构思的产生•各实验室用房相当紧张，影响了科研教学工作，急需改善•各教研组老师的办公室现均处于紧缺状态，建管系老师长期在六教北面临时性的平房中办公，采光、停车等问题均长期未解决；•全系的研究生的机房位置紧张，有部分老师的研究生在现有系馆里没有自己的位置，只能在宿舍进行学习研究。•未来人员的增长上午4时43分26构思的选择•改扩建？•新建？上午4时43分27项目定位和目标•项目定位：改善土木和建管领导办公、教师工作、研究生科研环境•质量目标：满足《工程建设标准强制性条文》抗震设防烈度为八度验收要符合《建筑工程施工质量统一验收标准》•投资目标：依据投资估算确定•进度目标：一期：建筑面积1080平方米的建材楼（2008年拆，经一年建成）二期：建筑面积10846平方米的办公新楼（2009年初拆－2010年末经2年建成）28需求调研调研目的：为了明确整个土木工程及建设管理系老师和学生对拟建新系馆使用面积、功能分配等方面的需求和要求。调研对象：房地产、工程管理、结构力学、防灾减灾、测量、建材、交通、水利管理等在内的各个教研所的主要负责教师采用面谈或者电话等形式进行了较为细致的调研。调研内容：①预计2011年在职教授、副教授、讲师、访问学者、在站博士后、博士生、硕士生等的数量；②办公室、实验室、学生用房等占地的目前情况；③希望的占地面积及分配使用情况调研结果建材实验室堆场建材楼地面停车场实验室和师生工作、活动用房院领导及教务办公室功能区划分上午4时43分30•院系领导办公室每人一间20平米的办公室，按15名领导的定额计算；•教务每人6平米办公面积，按20名教务的定额计算；•教师办公室按照教授每人一间20平米的办公室；•讲师、访问学者、博士后每2人一间20平米的办公室的标准建造；•学生用房的标准是每个博士8平米，每个硕士4平米；•实验室中，虚拟实验室的面积暂定为100平米；•案例教学室是全院公用的，面积设为100平米（也可考虑两个50平米的案例教学室）；•因为现在的土木馆已经有多功能报告厅和会议室，所以新楼中不考虑建造会议室而只建造一个供外租的多功能报告厅，类似经管报告厅，面积约为400平米；•图书资料室的面积为60平米，公共活动室面积为60平米；•学生公共机房面积参考现在机房的面积设为150平米。•其中，多功能报告厅可用于外租，租金为每次400元，此项收入可作为我们系的一项收入，用于系馆的平常维护。面积分配31占地面积(平方米)6000建筑面积统计表（平方米）共5层，地下１层，地上４层，每层2000平米左右，室外500平米，其中200平米堆场，300平米地上停车用地功能合计院领导办教务办实验室虚拟实验室案例教学室办公室学生用房车库图书室多功能报告厅公共活动室公共机房建筑面积(=使用面积x1.3)1066739015622151301301685249026007852078195总使用面积820530012017041001001296191520006040060150地上使用面积620530012017041001001296191506040060150地下使用面积2000000000020000000设备用房50000000005000000地下车库（兼人防）1500000000015000000机动车停车位个数(辆)75每车位占地面积(M2)12每车位建安面积(M2)300地上容积率0.8532投资估算序号项目金额（万元）备注1土地费用24这里土地费就是拆除旧楼的费用，为每平米80元（包括拆掉和运走），现在要拆的面积约为项目占地面积的1/2，为3000平米2前期工程费51按建安费用的2.5％3建筑安装工程费2032根据FIT楼估算4管理费用42按前3项和的2％5财务费用0无贷款，所以无财务费用6预备费129按前4项和6％（普通范围的最高为5%，这里取高是为了补偿办公配套费用和水电增容费以及其他未单独计算的费用）合计227833主要问题问题2：建设前期，将老楼拆去新楼建成之前，老师学生和实验室设备的安置问题。问题３：施工噪音和粉尘污染问题。问题1：资金不足的问题。（见资金筹措方案）（1）学校不提供资金支持，所有资金都必须搞学院自筹。（2）本项目不具有广泛的收益性，不能考虑银行贷款（3）本项目不能对外出租，不能与外单位商业合作融资上午4时43分34新土木馆的经济策划－资金筹措香港某企业赞助（1200万）各类基金会赞助土木系80周年系庆500万元科研日常开支节约300万•寻求赞助（化缘）；•校友赞助；•自筹风险上午4时43分352008年迁出建材办公室及实验室至新水；共需老师及研究生办公室3间；实验室1间；如有无法长距离搬运的设备暂时安置于土木馆；2009年一期完工，2008年迁出的建材办公室、实验室迁入一期新楼；二期动工，迁出测量实验室、基地及建管办公室到新水；共需老师及研究生办公室12间，不含基地；实验室2间；2011年二期完工，测量办公室、院办公室、土木、建管系办及相应各研究所迁入新楼，基地办公室和实验室搬入土木馆何善衡楼。临时安置问题解决方案36新土木馆的投资安排序号项目合计20072008200920101土地费用24242前期工程费51513建筑安装工程费20321739299294管理费用421319195财务费用000006不可预