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保安部2012年度人员编制及全年费用预算一、人员编制：保安经理：1人消防主管：1人保安主管：2人消防领班：1人督察队长：1人部门内勤：1人保安领班：6人7消防专员：14人保安员：90人大堂保安：7人14电瓶车司机：3人收费员：11人文职保安：5人外聘保安：6人合计：149人二、人员工资预算（年度）（1）、5000．00元×1人=5000.00元/月(经理)（2）、3500．00元×3人=10500.00元/月(主管级别)（3）、1800．00元×7人=12600.00元/月(保安领班、部门内勤)（4）、1300．00元×90人=127000.00元/月(保安员)（5）、1500．00元×15人=22500.00元/月(大堂、文职保安、司机)（6）、1000．00元×11人=11000.00元/月(收费员)（7）、1400.00元×14人=19600.00元/月(消防专员)（8）、2000.00元×8人=16000.00元/月(消防领班、督察队长、外聘保安、)合计：预算（月）工资224200.00元合计：预算（年）工资总额224200.00元×12月=2690400.00元三、活动费用预算（年度）（1）、节假日内部活动费用10000.00元/年（2）、对外活动、培训费用15000.00元/年（3）、公安、消防接待费用5000.00元/年合计：活动费用预算30000.00元/年四、设备维修、保养费用预算（年度）（1）、对讲机购入、维修、保养、更换费用12000.00元/年（2）、巡逻摩托车油费、维修、保养费用10000.00元/年（3）、巡更系统维护、保养费用4000.00元/年（4）、固定资产购入、维修、保养费用30000.00元/年合计：设备维修保养费用预算56000.00元（年度）五、岗位易损、易耗物品费用预算（年度）（1）、太阳伞费用10000.00元/年（2）、交通礼仪手套费用3000.00元/年（3）、车场值班员反光背心2500.00元/年（4）、岗位出入登本、交班本、笔费用20000.00元/年（5）、岗位设备（值班岗桌、不锈钢值班强、保安亭）保养、维修费用8000.00元/年（6）、购买岗桌、岗墩费用5000.00元（7）、电简、电池费用2000.00元/年（8）、警示牌、警戒带、张贴纸费用9500.00元/年（9）、岗位饮用水30000.00元/年（10）、防暴物品2500.00元/年（11）、其它待购物品费用10000.00元/年合计：岗位易损、易耗物品费用预算102500.00元/年度六、办公室文具用品费用预算（年度）（1）、办公文具（复印纸、过塑纸、文件夹、黑色素笔、笔、胶水、打印机墨水等）10000.00元/年（2）、电话费7000.00元/年（3）、电脑更换配件、系统软件维护、维修保养费用4700.00元/年合计：办公室文具用品费用预算21700.00元（年度）七、其它费用预算（年度）（1）、L8区保安办公室装修费用（配置电脑、打印机、办公桌、文件柜、钥匙柜、饮水机等）20000.00元（2）、保安宿舍公共设施费：2000.00元/年（3）、购买告示牌、批示牌、车场批示牌30000.00元（4）、保安内部组织年审费用：5000.00元/年合计：其它费用预算57000.00元总计：保安部年度费用预算为：2957600.00元z保安部2011年10月28日保安部L4区人员编制及全年费用预算一、人员编制：保安主管1人消防主管1人保安领班3人保安员60人收费员4人文职保安5人外聘保安12人合计：86人二、人员工资预算（年度）（1）、3000.00元×2人=6000.00元/月（2）、1800.00元×3人=5400.00元/月（3）、1300.00元×60人=72000.00元/月（4）、1400.00元×9人=12600.00元/月（5）、2000.00元×12人=24000.00元/月预算（每月）工资合计120000.00元/月预算（年度）工资总额120000.00元×12月=1440000.00元三、活动费用预算（年度）（1）、节假日内部活动费用5000.00元/年（2）、对外活动、培训费用10000.00元/年（3）、公安、消防招待费用5000.00元/年活动费用预算20000.00元（年度）四、设备维修、保养费用预算（年度）（1）、对讲机购入、维修、保养、更换费用5000.00元/年（2）、巡逻摩托车油费、维修、保养费用5000.00元/年（3）、巡更系统维护、保养费用2000.00元/年（4）、固定资产购入、维修、保养费用15000.00元/年设备维修、保养费用预算27000.00元（年度）五、岗位易损、易耗物品费用预算（年度）（1）、太阳伞费用5000.00元/年（2）、交通礼仪手套费用1000.00元/年（3）、车场值班员反光背心500.00元/年（4）、岗位出入登记本、交班本、笔费用10000.00元/年（5）、岗位设备（值勤岗桌、不锈钢值勤台、保安亭、收费亭）保养、维修费用3000.00元/年（6）、电筒、电池费用1000.00元/年（7）、警示标牌、警戒带、张贴纸费用4500.00元/年（8）、岗位饮用水20000.00元/年（9）、防暴物品1000.00元/年（10）、其它待购物品费用5000.00元/年岗位易损、易耗物品费用预算51000.00元（年度）六、办公室文具用品费用预算（年度）（1）、购入、维修、保养费用10000.00元/年（2）、办公文具（复印纸、过塑纸、文件夹、黑色素笔、笔、胶水、打印机墨水等）5000.00元/年（3）、电话费3000.00元/年（4）、电脑更换配件、系统软件维护、维修费用2200.00元/年办公室文具用品费用预算20200.00元（年度）七、其它费用预算（年度）（1）、保安内部组织年审费用：5000.00元/年（2）、保安宿舍公共设施费：1000.00元/年其他费用预算6000.00元（年度）总计：保安部年度费用预算为1564200.00元z保安部亲爱的朋友，上文已完，为感谢你的阅读，特赠送另一篇《住建局清理吃空饷工作总结》范文，如果下文你不需要，下载后可以编辑删除，谢谢！某乡镇先进集体申报材料××乡位于××县城西南3公里处，下辖12个行政村，总人口23682人，由于历史的原因和受水资源的制约，长期以来主要以种植为主，结构单一，导致农民增收步伐缓慢。近年来，我乡在州、县两级党委、政府的正确领导下，认真贯彻党的路线方针政策，努力实践“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，牢牢把握改革、发展、稳定大局，紧紧围绕经济建设这个中心，深入开展创建先进集体活动，大力实施“项目立乡、特色农业兴乡”战略，自加压力、振奋精神、与时俱进、扎实工作，团结和带领广大干部群众顽强拼搏，战胜了各种困难和自然灾害，取得了创建先进集体与经济设同步发展的好成绩。截止到2005年底，全乡完成国民生产总值4930.52万元，同比2004年增长了0.17%；农民人均纯收入达到1254.1元，同比2004年增长了6%。2003年和2005年度，两次荣获自治州先进集体先进单位，2004年被评为自治州“六个好优秀乡镇”并通过克孜勒苏柯尔克孜自治州委员会验收。一、抓教育，严管理，强化队伍素质农村干部的素质高低，直接决定着农村经济社会的发展。该乡充分认识到拥有一支高素质的干部队伍，才能促进农村改革的深入，才能带领广大人民群众共同致富达小康，所以该乡始终把加强干部队伍素质作为加快发展的基础，想办法提高干部队伍的综合素质。一是抓好理论学习。坚持党员干部学习日制度，每周的星期五下午为规定的学习日，全体党员干部都要进行集中学习，通过学习十六大精神、党章和农村政策法规等，加强党员干部和政治理论水平和法制意识，通过观看电教片及学习先进人物事迹，教育党员干部树立正确的人生观、世界观和价值观。二是抓实用技术培训。该乡经常聘请自治区、自治州、县三级农业、科技部门专家到乡里为党员干部和农民群众进行实用技术培训，鼓励和引导党员干部参加农函大、农广校、电大的学历教育培训，积极组织党员带头利用电教设备，学习外地增收致富经验。近年来通过现场指导、外出参观等形式举办各类培训班20场次，多次组织技术人员赴山东、北疆等地的种养殖示范基地观摩学习。多渠道，多形式的培训，使党员干部扎实地掌握了至少一门农牧业生产实用技术，对全乡农牧业产业化发展起到了积极作用。三是狠抓干部作风。在抓干部作风中，乡党委把党员领导干部包农促富实施“富民工程”作为全面推进小康社会进程的着力点，结合“三个代表”教育和党员先进性教育，组织开展领导干部联系帮扶活动，先后制定了领导、党员干部联系户制度，明确帮带任务，实现不见成效不脱钩，通过这些活动的开展，帮助解决了一批群众生活中存在的急事难事和愁事，用实实在在的行动凝聚了民心，树立了党和政府的良好形象。近三年来帮扶200多户农民摆脱贫困，走上了致富之路。同时××乡大力推行首问责任制，限时办结制，要求每位干部从一句问候，一张笑脸做起，从群众不满意做起，做到群众满意为止，进一步完善了各项工作制度。广大干部身体力行的工作实践，使群众切实感到转变作风给全乡带来的一派新气象。二、定思路，调结构，开辟致富新路为了帮助群众寻找增收致富的路子，我乡围绕市场开展调查研究，外出考察学习，深入田间地头与农民直接座谈，结合乡情确定了以发展特色林果业、反季节蔬菜和大力发展农区畜牧业两大结构调整主攻方向。教育群众以市场为导向，以科为支撑，解放思想，更新观念，改进经营方式，拓宽发展思路，在全乡12个村中树立了近百名致富典型，并组织了“看典型、学先进”等参观活动，极大地调动了农民产业结构调整的积极性。与此同时不断加大了科技培训力度。经常邀请区、州、县涉农部门专业技术人员，深入田间地头现场指导杏树、葡萄、核桃栽培、剪枝及小尾寒羊养殖技术；包村干部、乡科技服务站技术人员，蹲点入户与农民群众并肩作战，提供产前、产中、产后全方位服务，促进了种养殖结构的调整。通过成功的示范，实实在在给全乡农民起到典型引路，样板带动的功效。在致富样板的带动下，全乡种养结构调整步伐逐步加快，截止目前全乡经济林种植面积达到18139亩，庭院经济户达1900户，牲畜存栏达到只5876（头），新建蔬菜大棚890余处。为进一步拓宽农民增收渠道，我乡进一步加大支农力度，一是制定利农惠农政策，对进行产业结构调整的农户给予政府补贴。在积极争取扶贫贷款资金基础上，利用一座日光育苗温室为农民免费提供育苗；退耕还林乡里补贴160元，极大的调动了农民产业调整的积极性；二是与各村签订结构调整责任状，制定乡、村干部激励约束机制。三是推进牲畜良种化进程，继续实施以“自繁为主，外调为辅”的牛羊良种工程。根据村民的意愿，结合全乡实际，还对本地的牛、羊进行品种改良。三、办实事、解民忧，服务人民群众我乡为努力转变职能，切实为社会各项事业提供优质服务，促进各项事业健康快速发展。今年，乡党委加大对各项基础设施的建设，努力为群众提供良好的生产和生活条件。2005年投资20万元修建一口机井，解决5村、6村的生产、生活用水；今年将对1300亩中低产田进行了改造。在努力加强基础设施建设的同时，我乡还切实为人民群众解难题办实事，针对农民贷款难问题，乡党委、人民政府积极协调金融部门，有效解决了农民贷款难的问题；针对农民子弟上学难问题，党委、政府专门成立了大学生助学基金，目前，已对13名贫困大学生进行帮扶；与县劳动社会保障局共同配合，协调上级有关部门，为本地农民开办实用技术培训班，减免农民费用的同时党委、政府又为农民搜集用工信息、联系用工单位，使农民既掌握了技术，又得到了实惠；针对影响农村稳定的财务问题，乡党委、政府进一步修订《村务公开、民主理财、村帐乡管实施方案》，健全完善了民主理财制度，财务公开制度，村帐乡管制度和定期集中记帐等相关制度，与此同时，还指派专门的财务人员，对各村的遗留水费等旧帐进行彻底清理，并予以公开，让群众明白，干部明白，促进了农村稳定；针对干群矛盾引发群众上访问题，乡党委、政府坚持早发现、早