1甘肃农业职业技术学院期末试题(A)(2011-2012学年度第一学期)课程名称:市场营销命题教师:许开录打印份数60适用班级:09园林技术1、2班(注:考生在试题卷上不要求答题,须将试题答案写在专用答题纸上。)班级:姓名:学号:一、单项选择题(每小题1分,共10分)1、营销与促销的关系是()A.营销是促销的一个环节B.促销是营销的一个环节C.营销实际上就是促销D.促销是营销的战略2、现代市场营销的出发点是()A.利润B.竞争C.需求D.交换3、人们的价值观念、行为习惯属于()A.经济环境因素B.人口环境因素C.文化环境因素D.技术环境因素4、下列属于现代市场营销观念的是()A.绿色营销观念B.生产观念C.推销观念D.产品观念5、市场细分最直接的目的是()A.预测市场容量B.确定企业目标市场C.制定价格策略D.实施品牌延伸6、以下哪种定价方法属于竞争导向定价法()A.目标收益定价法B.反向定价法C.密封投标定价法D.认知价值定价法7、只能识别但不能用语言表达的是()A.企业名称B.企业文化C.品牌标志D.品牌名称8、产品组合的深度是指()A.不同产品的生产线B.产品的生产条件C.同一生产线上产品的项目数D.不同产品的关联度9、生产企业开设零售商场是实施()的经营战略。A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.横向多角化10、下列哪一种促销方式是产量引入期和成熟期的主要促销方式()A.人员促销B.公共关系C.商品广告D.营业推广二、多选题(每小题2分,共20分)1、企业的市场营销组合策略一般包括()。A.产品策略B.价格策略C.分销渠道策略D.促销策略2、消费者的购买行为具有()的特点。A.多样性B.时代性C.可诱导性D.少量多次购买3、企业的产品组合策略包括()A.扩大产品组合的策略B.缩减产品组合的策略C.产品线延伸策略D.产品结构提升策略4、下列属于企业宏观营销环境的是()A.人口环境B.文化环境C.经济环境D.竞争对手5、企业选择目标市场应考虑的因素包括()A.企业的资源条件B.产品的特点特色C.产品所处的生命周期D.竞争对手的情况6、按其竞争对手在行业中的竞争地位划分,可将其划分为()A.市场主导者B.市场挑战者C.市场跟随着D.市场补缺者7、企业常用的心理定价策略包括()A.声望定价策略B.整数定价策略C.招徕定价策略D.尾数定价策略8、企业的促销方式主要包括()A.人员推销B.广告宣传C.营业推广D.公共关系9、企业常用的定价方法包括()A.成本导向定价法B.需求导向定价法C.竞争导向定价法D.企业自主定价法10、目标市场策略包括()A.无差异性策略B.差异性策略C.全面覆盖策略D.集中性策略三、判断并改错(先判断正误,后说明理由,每小题3分,共15分)1、市场调研是企业了解消费者需求的重要途径()2、买方市场是以企业为中心的市场()3、当消费者购买商品以后,企业的营销活动也随之结束()24、品牌包括地域品牌和产品品牌,青岛啤酒属于产品品牌()5、成本导向定价法一般适应于竞争性比较强的企业的定价()四、简答题(每小题5分,共20分)1、简述企业在现代市场条件下,实施品牌战略的重要性?2、简述企业营销与促销的区别?3、简述企业常用的促销策略?4、简述新产品的定价策略?五、计算题(10分)某电脑经销商(卖方)欲参与某单位微机房的工程投标,该经销商根据招标单位(买方)的要求,通过对其他投标人(竞争对手)和企业自身情况的分析,具体设计了四种不同报价及中标的可能性方案,结果如下表所示。请你按密封投标定价法的思路选择确定最可行的投标方案。经销商在不同报价情况下的中标概率与期望利润方案企业报价(万元)利润(万元)中标概率(%)期望利润(万元)(利润×中标概率)方案1方案2方案3方案4901001051101518222580704020(1)计算各方案的期望利润填入表中;(2)根据计算出的期望利润,选择确定企业可行的投标方案。六、论述题(10分)画出典型的产品生命周期曲线图,并论述产品处于成长期的特点及相应营销策略?七、案例分析题(共15分)品牌延伸,该出手时就出手——从对娃哈哈品牌延伸的错误批评谈起品牌延伸,对企业而言,既可能是一本万利的好事,也可能是前进中万劫不复的深渊。国内有关文章大多对品牌延伸持否定意见。现实中,拿来作反例和批评最多的当数“娃哈哈”。“娃哈哈”是一个儿童色彩很浓的品牌,最初导入市场的产品是儿童营养液、果奶,其目标市场明确定位在儿童产品上,其包装、广告都呈现出明显的儿童味。“酸酸的、甜甜的……”、“妈妈我要……”等广告语脍炙人口、家喻户晓,对孩子家长都有极强的诉求力与感召力。“娃哈哈”几乎成了类别品牌,是果奶与儿童食品饮料的代名词,而“娃哈哈”进行品牌延伸,红豆沙、绿豆沙、八宝粥、纯净水都用娃哈哈品牌,则会破坏儿童品牌的纯正性与专业性,使“娃哈哈”在消费者心智中的定位模糊,缺乏个性,最终变得什么都不是。有的甚至预言“娃哈哈”会因品牌延伸而自食其果,必会倒下。言之凿凿,似乎很有道理。不巧的是,“娃哈哈”非但没有倒下,活得还很滋润。直到1998年5月,还有人无视娃哈哈在1997年总销售额超过20亿元,纯净水超过5亿元、八宝粥超过1亿元的事实,发表文章说“这些借娃哈哈之名延伸的商品,动用了企业大量的人财物,可市场的反响几乎为零”。而有食品业常识的人都知道,在中国年销售额能达到20亿的食品企业是廖廖无几的,八宝粥一种产品的年销售额超过1亿也属特例。认真阅读案例,并回答以下问题:1、“娃哈哈”企业主要通过什么策略进行产品的市场推广?你认为它成功的秘诀是什么?2、“娃哈哈”企业采用了什么样的产品组合策略?请简述理由?