企业知识产权贯标的注意事项

企业知识产权贯标的注意事项知识产权贯标是申请保护企业的一种合法利益，《企业知识产权管理规范》(GB/T29490-2013)是我国首部企业知识产权管理国家标准，是世界范围内企业知识产权管理经验的集成，已于2013年3月1日起正式实施。贯标工作是由政府引导、以企业为主体、辅导机构参与、独立第三方机构认证的管理改革活动。由于贯标工作的启动时间较短，不少企业还存在一些误解。在此梳理了知识产权贯标的八大误区，供企业在贯标工作中进行参考。1.贯标目的是为获得认证?答：错!贯标的核心价值是优化内部管理工作，通过贯标找出企业存在的危机、隐患甚至违法行为，同时发现前所未有的机会和机遇。认证是第三方专门机构的验收证明程序，是手段，不是目的。2.贯标的主要任务是管理商标专利?答：错!知识产权为您整理贯标的主要任务是优化企业各部门与知识产权相关的工作，只有了解知识产权的本质，才会深刻体会贯标为各部门创造价值的机会。知识产权不仅仅包括商标和专利。管理商标专利，是优化各部门工作的相当重要的工作流，是贯标工作的重要内容之一，但并非全部。3.贯标对企业的价值非常有限?答：错!知识产权已成为企业三大战略之一，除了发现各部门隐患，纠正不合理、不合法行为，更有机会对标学习，站在同行肩膀上改进，更多了解同行，提升研发效率，增加销售机会，直至通过大数据，指导企业做出更加科学的决策。同时，还能通过制度约束员工正确行为，激励创新，形成良性循环。4.所有企业贯标工作量和投入都固定?答：错!企业规模不同、行业不同、员工层次不同、竞争激烈程度不同、之前知识产权基础不同，要达到的目标期望值不同，相关培训、调研、导入周期、改进次数等投入不同，相关工作量和投入成本也是截然不同的。如果套模板、走形式，只会给企业带来错误引导，造成两张皮的现象。5.贯标是开支，花得越少越好?答：错!贯标本质是投资，在正确的投资方向上、合理范围内，投资越多，收获更多。6.贯标的主要内容是做文件?答:错!文件只是正确做事的证明，贯标的主要内容是从知识产权角度在各部门发现问题，分析问题和解决问题，并通过制度去固化正确的做事方法，发现和把握更多赢利机会。很多时候，企业犯错误而不自知，聘请贴合企业实际经营的外脑顾问团能敏锐的发现问题，并专业分析和解决问题，否则将会事倍功半，单纯做文件的投机行为终将被揭穿。各部门人员都可能被认证机构抽查，如不全员参与，没有落地过程的“证明”文件，很容易被认证审核员识破。7.贯标对各部门是负担?答:错!贯标固然会花费各部门大量的时间和精力，但是一旦操作得当，可让所有人在今后的工作中做正确的事，并正确的做事，是一种投资，而不是无谓开支。贯标将给每个人带来增值、节约、增收的机会，通过正确培训达成一致的认知，能营造大家都乐意参与的工作局面。8.通过贯标认定后，所有工作就结束?答：错!贯标是基于过程方法的企业知识产权管理模型，需要通过P-D-C-A(策划-实施-检查-改进)的正向循环，持续管理认定贯标应做到：1规范基础条件，做到“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”；2对企业的人力、财务、信息等资源作出规范；3规范企业生产经营各个环节，避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权；4明确规定企业在知识产权的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求；5规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理；6明确规定企业应建立知识产权动态管理机制。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。今当远离，临表涕零，不知所言。