海氏评估法计算表

专业知识水平管理技巧人际关系技巧评分思维环境思维难度评分行动自由度职务责任职务对结果的作用评分1020304050607080岗位分数职位序号海氏评估法计算表知识水平技能技巧解决问题能力承担职务的责任权重选择合计100%90100110序号激励对象销售额目标实际销售额达成权重利润额目标实际利润额达成1厨卫事业部总监8000830050%300311.252热水供应部总监130001600050%487.56003扬子卫浴部总监7000800050%262.53004电商事业部总监80001200050%3004505建材、家居事业部总监4000420050%150157.5合计400004850015001818.75权重计算方式综合绩效指标50%1.037530050%1.23080.34%50%1.142950%1.50000.41%50%1.05005.9611平均分1.1922达标者绩效指标总分2.7308综合绩效指标=利润完成率X权重（50%）+销售额完成率X权重（50％）