建筑幕墙施工组织设计

西安飞机工业装饰装修工程股份有限公司幕墙工程施工组织设计-1-第一章施工组织设计编制说明及依据第一节编制说明本施工组织设计是按照北京市长安融府写字楼外装修工程招标文件的具体要求，根据该工程的规模、特点并结合我公司的技术水平和管理体制、施工经验综合分析而编制的，严格按照ISO9001、ISO2000；ISO14001和OHSAS18001三项国际化标准认证体系运行。一、适用范围：本施工组织设计仅适用于北京市长安融府写字楼外装修工程。二、目的：使各工序、各种资源在空间与时间上合理搭配与协调，各项施工准备工作、劳动力和各种资源的供应、现场安装施工等有计划、有条理地顺利进行，以确保按期保质保量完成该外装修工程的制作与安装工作。三、本施工组织设计是整个幕墙工程具体实施的指导性文件。1.项目管理人员必须熟悉、掌握本施工组织方案，并依此进行工程施工，落实本方案内容，本方案是幕墙施工实施的指导文件。2.对施工人员进行施工组织方案交底，掌握工程要求、施工工艺及相关的质量标准，并贯彻于整个施工过程中。3.根据施工工程的实际情况，适时进行内容的调整修改。将调整修改的内容及时报告业主、总包和监理单位。4.本方案待领导审批，报业主、总包、监理方通过后开始执行。第二节施工组织设计编制的依据及原则1.图纸依据：由方略建筑设计研究院设计的长安融府写字楼建筑施工图、结构施工图、幕墙方案图及相关专业施工图。2.本公司设计的投标深化设计方案图等。3.应业主要求及施工合同的相关要求。4.国家现行标准、规范、规程及有关技术规定：1）建筑及结构设计规范《建筑结构荷载规范》GB50009-2001西安飞机工业装饰装修工程股份有限公司幕墙工程施工组织设计-2-2）《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95（2001版）《建筑物防雷设计规范》GB50057-94《建筑抗震设计规范》GB50011-2001《民用建筑热工设计规范》GB201763）材料标准《碳素结构钢》GB/T700《低合金高强度结构钢》GB/T1591-94《浮法玻璃》GB11614-1999《钢化玻璃》GB9963-98《中空玻璃》GB11944-2002《热反射玻璃》JC693-1998《玻璃幕墙光学性能》GB18091-2000《硅酮建筑密封膏》GB/T14683-93《建筑橡胶密封垫预成实心硫化结构密封垫用材规范》HG/T3099/1997《建筑橡胶密封垫密封玻璃窗和镶板的预成型实心硫化橡胶材料规范》GB10712-89《建筑窗用弹性密封剂》JC485《绝热用岩棉、矿渣棉及其制品》GB11835-894）性能检测方法《建筑幕墙物理性能分级》GB/T15225-94《建筑幕墙空气渗透性能测试方法》GB/T15226-94《建筑幕墙风压变形性能测试方法》GB/T15227-94《建筑幕墙雨水渗透性能测试方法》GB/T15228-945）幕墙工程技术规范《建筑幕墙》JG3035-96《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-96《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001《钢结构施工及验收规范》GB50205-2001《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-20016）其他规范《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88第二章工程概况与特点第一节工程概况：1.工程名称：长安融府写字楼外装修幕墙工程2.工程地址：北京市西城区闹市口大街3.建设单位：北京市晨昱泰和房地产开发有限公司4.设计单位：方略建筑设计研究院5.监理单位：西安飞机工业装饰装修工程股份有限公司幕墙工程施工组织设计-3-6.总包单位：7.结构类型：框架剪力墙结构8.建筑层数；14层9.建筑高度：43米10.建筑面积：4.7947万平方米11.建筑功能：高级办公12.抗震烈度：8度13.我司承担外装工程项目构成概况：（见下表）工程部位项目名称面积（㎡）概况外立面隐框玻璃幕墙5100外立面干挂石材幕墙5400西立面铝合金隔热窗1270外立面铝塑复合板2100第二节施工前准备一、现场概况1、工程位于北京市西城区南闹市口，东临闹市口大街，南临宣武大街，地处二环以内，受交通管制较多，大宗材料只能晚间进场,不便于材料的运输工作。2、长安融府位于北京西城区南闹市口。温带大陆季风气候。年平均温度12.3°Ｃ，七月平均气温可达26℃，最高达39℃；一月最冷，月平均气温-4℃，最低可达－１２℃平均降水量550-680毫米，夏季降水量约为全年降水量80%。本工程所在地基本雪压值0.45KN/m2。3、工程占地面积较小，施工作业面多，我司所承担施工内容的部位，外装外立面形式多样，施工管理不便，可分多阶段、多作业面进行，施工交接位置繁多，施工顺序及工期受多方因素影响，需现场协调的地方较多，西安飞机工业装饰装修工程股份有限公司幕墙工程施工组织设计-4-贯彻相关单位交接检。4、由于工程自身的要求，在主体结构未封顶前需交叉作业完成一部分外墙施工任务，因此，对现场的成品保护工作要求很高，需与相关单位作好交接工作。二、建筑幕墙进场施工应具备的条件：1、由于总包主体施工架子采用的是外爬悬挑架，三至十一层可利用外爬架能满足建筑幕墙的施工，个别地方可能影响幕墙的施工，需要拆改。首层、二层、雨篷脚手架要求外爬架必须拆除以后，方可满足施工要求。2、主楼内首层提供200平米的库房区、半成品加工区。每两层应具备一个二级电箱，垂直电梯能到达各楼层，以保证材料物资的及时到位。3、总包提供结构控制线和轴线，并办理交接确认手续。4、现场施工还有一些与总包、各分包、外爬架等单位进行交叉、协作的工作，我们及时与其沟通，通力合作，为工程的顺利开展打下良好的基础。三、建筑幕墙与其他单位穿插施工计划安排：1、在结构将封顶之前，我们计划放石材主龙骨线，进行石材幕墙后置预埋，安装铰支座，然后安装石材主龙骨。2、北东南立面进行玻璃幕墙预埋的剔凿清理复查，偏差超过40mm进行后置预埋，为玻璃幕墙施工创造条件。3、西立面进行铝合金窗洞口测量放线，确定铝合金窗的加工尺寸。四、与其他施工单位的施工协调配合措施：本幕墙工程种类繁多，涵盖范围广，加强同业主、监理、土建等施工单位的协调配合是保证该幕墙工程顺利进行的前提，依据本工程特点和我司技术装备情况，特制定以下配合措施。西安飞机工业装饰装修工程股份有限公司幕墙工程施工组织设计-5-1、与土建单位协商，讨论建筑轴线的确定及收口收边的方案。并依据合同协商收口收边的方法，明确收边责任的区分。并以书面形式加以确定。2、与其它合作单位的往来联系最好采用工程联系函的形式。3、对需要使用临时公用设施时，遵照业主及总包的批示，并通过总包协调安排。4、根据业主要求的工期进度，制定出具体施工进度表，及时提交业主、监理以及有关施工单位，以达到紧密配合。5、在施工过程中，根据业主的要求及时修订进度表，呈报工程进展的情况，按总包单位的要求调整计划开工和竣工的时间。6、积极同监理代表加强联系，熟悉监理对幕墙工程所提出的要求，需要监理检查的项目应及时通知监理，并认真接受监理的指导，准确及时地更正监理提出的需要解决的问题。7、加强与配合相关施工单位的联系，互通消息，互相之间提供方便，以利于整个工程的顺利进行。8、提供临时设施搭建计划，通过总包，特别为放置工具、设备和原材料提供一个层间防风雨棚屋。材料进场前，根据总包有关规定，对材料的所需的堆场，提前申请。9、加强与有关建筑管理部门的联系，为施工创造良好的条件。10、提出工程施工过程中用水、电计划，通过总包等配合单位解决。11、根据工程的进展需要，及时向总包提出幕墙安装过程中所需要临时设施的位置、时间以及玻璃、石材储放区间，以满足幕墙安装的进度、安全等要求。12、在工程施工中，由总包安排有关配合单位，为我方提供材料垂直运输西安飞机工业装饰装修工程股份有限公司幕墙工程施工组织设计-6-工具。13、工程在安装过程中，由于其他配合单位影响施工进度，及时通知业主和总包，在业主和总包的指导、协调下及时解决，以保证工程的顺利。14、请各施工配合单位，积极配合我们加强对安装上的材料和饰面的保护工作，使整个工程达到设计要求，共同完成幕墙工程。五、施工现场技术准备1、设计方案报业主及设计院审核，明确结构形式，以便材料准备及幕墙产品的加工制作和安装，同时作好设计技术交底工作。2、材料样品的送样及封样工作。3、确定水平、垂直运输路线及施工用电分布情况和电源的走道方式。4、落实详细的材料采购、加工计划并执行。制定切实可行的月、周施工进度计划并保证实施执行。六、现场计划与管理1、施工现场组织机构此项目作为公司在北京地区的重点工程，实行总经理垂直领导制，根据该工程的规模和特点，抽调公司技术管理骨干，建立以项目经理为中心的现场管理层，全面组织施工，对该工程的质量、安全、工期等进行有计划、高效率的协调和管理。附表一西安飞机工业装饰装修工程股份有限公司幕墙工程施工组织设计-7-现场施工项目组织机构图物资资料员质检员技术员安全员预算项目经理执行经理施工经理技术经理施工队加工厂运输队西安飞机工业装饰装修工程股份有限公司幕墙工程施工组织设计-8-附表二质量管理系统图公司项目管理部国际质量标准ISO9001执行经理：李文科项目经理：孙青项目工程师：张锐敏专业责任工程师：邓旭军合同管理：谢云光技术管理：张强质量管理施工管理各分项工程各分项工程西安飞机工业装饰装修工程股份有限公司幕墙工程施工组织设计-9-附表三质量监控体系图监理部项目经理：孙青总包质检部门技术副经理：邓旭军质量监控部对材质监控对工序监控确保工序、分项一次成优西安飞机工业装饰装修工程股份有限公司幕墙工程施工组织设计-10-附表四安全管理系统图公司安保部项目经理：孙青执行经理：李文科责任工程师：张锐敏工程组技术组安保组物资组作业队专职安全员西安飞机工业装饰装修工程股份有限公司幕墙工程施工组织设计-11-附表五成本管理系统图公司财务部项目经理：孙青执行经理：李文科责任工程师：张锐敏工程部技术组设计组物资部作业队西安飞机工业装饰装修工程股份有限公司幕墙工程施工组织设计-12-2、项目经理简历及业绩姓名孙青性别男年龄48岁职务副总经理职称工程师学历及专业大专参加工作时间1984年从是项目经理年限18年项目经理资质等级一级项目经理已完成工程项目情况项目名称面积和特征获奖情况北京金宸公寓3、4号楼22000㎡铝合金窗石材幕墙北京天宸大厦40000㎡铝合金窗玻璃幕墙北京保利大厦60000㎡铝合金窗石材幕墙北京鹿港大厦A2座2000㎡铝合金窗玻璃幕墙北京华纺易城二期30000㎡铝合金窗高性能战略计算能力建设项目12000㎡石材幕墙全国农业展览馆改扩建项目6000㎡铝合金窗、玻璃石材幕墙北京瑞辰国际中心35000㎡玻璃石材幕墙个人获奖情况：西安飞机工业装饰装修工程股份有限公司幕墙工程施工组织设计-13-3、项目部主要管理人员情况一览表序号姓名性别学历职称职务从事专业年限主要资历、经验及承担过的项目1孙青男大专工程师北京分公司副总182邓旭军男大专工程师北京分公司副总103张锐敏女大学工程师设计师154杨新卫男大专工程师安全员105李江波男大本工程师资料员56李文科男大专工程师质量员107焦超男大专工程师材料员1584、主要管理人员岗位责任项目经理岗位职责（1）负责组织、安排各项安装任务及其它任务，负责工程整体进度及质量控制；（2）负责作好进场前各方面的准备工作；（3）加强与有关单位的联系，解决施工中的各种协调问题；（4）负责抓好本项目部全体员工的思想素质教育、质量意识、安全意识及技术水平等方面的工作，保证施工安装过程中尽可能不出现安全及质量问题；（5）指导项目签证、结算、回收工程款等工作。项目执行经理岗位职责西安飞机工业装饰装修工程股份有限公司幕墙工程施工组织设计-14-（1）协助项目经理管理工程各项事物；（2）主抓工程进度和质量工作；（3）计划、安排好所属施工项目所需成品、半成品、玻璃附件等材料的发运等准备工作；（4）根据工程实际情况制定生产、安装工作计划，监督安装工作进展情