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第1页共19页××××2009校园招聘——项目计划书1概述...............................................................................................................................................21.1项目背景............................................................................................................................21.2校园招聘总则....................................................................................................................21.3校园招聘项目成员............................................................................................................32校园招聘需求...............................................................................................................................32.1校园招聘需求制定流程....................................................................................................32.2校园招聘院校选择原则....................................................................................................43校园招聘薪酬福利及相关人力资源政策...................................................................................43.1校园招聘薪酬及福利政策................................................................................................43.2其他人力资源政策.............................................................................................................54校园招聘宣传政策.......................................................................................................................64.1前期宣传............................................................................................................................64.2校园宣讲............................................................................................................................65校园招聘甄选政策.......................................................................................................................75.1招聘标准............................................................................................................................75.2招聘面试流程....................................................................................................................76校园招聘前期培训.......................................................................................................................87校园招聘筹备工作分解.......................................................................................................882009年校园招聘需求摸底情况汇总......................................................................................108.12009年需求人数汇总..................................................................................................108.22009年校园招聘人员需求分析....................................................................................108.32009年校园招聘院校及专业需求汇总........................................................................129项目专场计划.............................................................................................................................159.1项目专场人员安排.........................................................................................................159.2行程安排.........................................................................................................................159.3专场计划.........................................................................................................................169.4费用预算..........................................................................................................................17第2页共19页1概述1.1项目背景一、外部环境：受愈演愈烈美国次级债危机的影响，全球经济环境受到较大波及，而我国在次贷危机与通货膨胀的双重夹击下，经济发展具有很强的不确定性，各种人工、能源成本不断上涨，国内各企业也纷纷抛出了“过冬”论，众多经济学者对于中国经济未来的走势持不看好的态度，认为2009年将是我国经济最为困难的一年，但由于通信行业的特性，对比传统的行业而言，受到的波及和影响相对较小。2008年国家对于通信行业的多项举措，都对通信产业具有深远的影响。尤其是电信运营商重组并先后启动3G建设、工信部责令电信基础设施共享等一系列措施，必然对国内运营商投资有较大影响，这将导致设备供应商的竞争更趋近于白热化，导致一些小型的设备供应商面临较大危机，通信行业的秩序可能进行一次较大调整，未来的通行行业可谓是机会与危机并存。2009年高校毕业生校园招聘即将拉开序幕。2008年全国毕业生达532万人，全国平均就业率为70%，预计2009年加入求职大军的毕业生总数达到592万人，并且就目前的宏观经济状况而言，2009届毕业生就业形势将更加严峻。二、内部环境：面临竞争愈加激烈的行业情况，传统产品利润下降较快，公司大力推动“策略性”产品的开发、应用等，则需要人手投入新产品的预研，这势必需要有一只结构合理的人才梯队去支持公司的各项策略。引进适当的有工作经验的人员，可以为企业带来新的思想与技术，但由于通信行业人才竞争亦十分激烈，如完全通过社招补充人才，成本也非常高。且自2003年起公司越来越多的大学毕业生逐渐成长为公司的新生力量，承担关键的工作与任务，故适当的校园招聘仍应进行。同时，校园招聘也是公司企业文化的一次正面宣传，能为公司建立良好的口碑，为今后的有效人员吸引建立一定基础。1.2校园招聘总则一、目的配合公司策略，招聘一批具有专业技术知识基础的人才，充实公司人才队伍，为公司发展进行一定人才储备。为公司企业文化进行宣传，在具有传统通信专业优势的院校内维持并建立良好雇主品牌，吸引今后的潜在后备人才。第3页共19页二、原则公平竞争、公开选拔、流程控制、择优录取；对外统一招聘，对内相互协调。1.3校园招聘项目成员一、项目领导小组：组长：××××先生、××××先生成员：各部门第一负责人职责：负责校园招聘策略及计划的制定二、项目筹备小组：项目成员：人力资源部全体人员及用人部门指定负责人职责：负责项目的准备及实施工作三、项目实施小组人力资源部全体人员，用人部门负责人，校园招聘当地分公司人力资源负责人2校园招聘需求2.1校园招聘需求制定流程发放需求摸底的通知制定需求计划收据各高校信息部门第一负责人审批人力资源部负责人审批公司高层审批形成2009年校园招聘需求计划同意不同意同意同意不同意人力资源部用人部门第4页共19页2.2校园招聘院校选择原则重点关注与公司招聘需求相关的专业学科的院校，尤其是在通信类学科有较强教学优势的院校。以211重点本科院校为主，以部分有特色的通信专业二本院校为辅，形成合理的人才储备结构。考虑对于人才的吸引力及稳定性等问题，选择我公司已具备一定雇主品牌基础的院校。适当考虑从军事类院校引进部分优秀地方毕业生，但由于军事院校的特殊性，此部分不做硬性规定；3校园招聘薪酬福利及相关人力资源政策3.1校园招聘薪酬及福利政策一、薪酬政策校园招聘薪酬政策应根据公司目前薪酬政策，结合本年度人才市场薪酬状况，针对毕业生应聘岗位、学历、院校情况进行一定区分，保障对内的公平性，以及对外的竞争力。本科及以下学历毕业生在试用期间薪酬保持一致，转正后薪酬上浮控制在对应岗位涨幅比例之间，具体薪酬金额根据试用期间工作表现按考核等级进行厘定。研究生以上学历毕业生试用期间薪酬，应根据院校及岗位情况进行区分，转正后薪酬上浮控制在对应岗位涨幅比例之间，具体薪酬金额根据试用期间工作表现按考核等级进行厘定。此处薪酬政策仅适用于集团本部（科学城），***国际、分支机构及控股、联营公司薪酬标准可参照集团执行，亦可自行根据本单位薪酬标