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目录一、编制依据、编制原则及工程概况……………………………11．编制依据………………………………………………………12．编制原则………………………………………………………13．工程概况………………………………………………………14．工程特点及施工中应注意的问题……………………………2二、工程目标和工程的组织管理…………………………………21．工程目标………………………………………………………22．施工组织与管理准备工作……………………………………2三、施工方案………………………………………………………31．总体施工计划…………………………………………………32．主要施工程序…………………………………………………33．主要施工方法…………………………………………………3四、施工准备………………………………………………………41．现场准备………………………………………………………42．气象水文地质调查……………………………………………43．材料准备………………………………………………………44．技术准备………………………………………………………45．技术组织………………………………………………………5五、基础工程施工措施……………………………………………51．施工测量放线…………………………………………………52．土方开挖………………………………………………………63．基础工程………………………………………………………64．回填土工程……………………………………………………6六、主体工程施工措施……………………………………………71．钢筋工程………………………………………………………12．模板工程………………………………………………………83．砼工程…………………………………………………………104．砌体工程………………………………………………………135．屋面工程………………………………………………………15七、装饰工程施工措施……………………………………………161．一般抹灰………………………………………………………162．涂料工程………………………………………………………163．内墙面砖………………………………………………………174．门窗工程………………………………………………………185．油漆工程………………………………………………………18八、安装工程施工措施……………………………………………191．施工准备………………………………………………………192．电气工程………………………………………………………193．水卫工程………………………………………………………23九、脚手架工程……………………………………………………241．脚手架选型……………………………………………………242．安全防护………………………………………………………24十、主要质量控制点实施要点……………………………………241．原材料试验项目数………………………………………………252．施工过程控制……………………………………………………25十一、工程质量保证措施…………………………………………27十二、交叉作业，工种配合协调措施……………………………28十三、建筑工程通病治理措施……………………………………281．土建工程………………………………………………………282．水卫工程………………………………………………………293．电气工程…………………………………………………………29十四、成品保护工作………………………………………………29十五、工期保证措施………………………………………………301．工期保证措施……………………………………………………302．抢工期措施……………………………………………………31十六、安全保证措施………………………………………………311．组织措施………………………………………………………312．实话细则………………………………………………………32十七、创“两型五化”文明施工现场保证措施…………………36十八、雨季施工技术措施………………………………………38十九、申报监理制度………………………………………………38二十、工程技术资料的收集和归档………………………………39二十一、工程竣工验收事项………………………………………39二十二、工程回访及质量保修措施………………………………40一、编制依据、编制原则及工程概况1编制依据：1.1根据XXXXXXXXXXXXXXX工程招标文件。1.2本工程设计图纸。1.3《建筑法》及国家现行《建筑工程施工质量验收规范》、现行标准及施工管理制度。2编制原则：2.1按有关标准在保证安全生产的前提下，集中力量保证质量、保证工期，提高经济效益。2.2组织人员认真研究建设单位的招标文件、施工图纸，进行详细的现场调查，取得第一手资料。2.3严格按招标文件的精神编制。3工程概况：3.1本工程为XXXXXXXXXXXXXXXXX工程,工程类别XXXXX类，总建筑面积XXXXXXXXXXXM2，砖混结构，现浇钢筋砼楼板，由XXXXXXXXXXXXXXX设计院设计。3.2安装工程：水、电工程配套齐全。3.3由于本工程施工工期相对较短，为了更好的完成施工任务，我公司将根据本工程具体特点，由总工程师组织有关人员编制了该工程总体施工方案，用以指导施工，敬请评标小组有关领导进行评审。4.工程特点及施工中应注意的问题通过对招标文件的审学及施工现场的勘察，我们认为本工程有以下特点及施工中应注意的问题。4.1混凝土工程是影响结构安全的主要因素，施工中应加强混凝土工程计量管理，严格控制混凝土的质量。4.2屋面工程属易产生通病的分部，施工时应单独编制屋面工程施工方案，加大质量管理措施，保证屋面不产生质量通病。二、工程目标和工程的组织管理1.工程目标1.1本工程质量目标为合格,我公司确保按合格标准完成施工任务。1.2安全目标：杜绝伤亡事故，减少轻伤事故发生频率。1.3文明施工目标：创标准化示范工地。1.4工期目标：本工程招标工期为XXX天，开工日期为XXXX年X月X日，竣工日期为XXXX年X月XX日，我公司确保按期完工。2.施工组织与管理准备工作2.1施工组织如果该工程由我公司中标，我公司将从人力、物力、技术等方面组织骨干力量，使用先进机械设备，投足各种机具及周转工具，保证该工程的施工需要。同时我公司与建设单位签定工程承包合同，并尽职尽责一丝不苟的履行合同条款，兑现标书的承诺。2.2管理网络人员职责2.2.1项目经理是公司委派的工程合同履行者，主持工地日常工作，带领项目经理部网络成员全面组织施工工作，主管施工进度和安全施工，编制月旬施工进度计划，审核安全技术交底，是保证公司工期阶段实现的责任者，是安全施工的组织者和领导者。2.2.2项目技术负责人，负责解决施工过程中出现的重大技术问题，编制各工程施工组织设计、审核图纸、受理和审批工程变更、指导整理和管理施工技术资料，指导绘制竣工图。2.3施工管理2.3.1项目经理部在项目经理统一领导下发挥各自能量，高效、高质实施本施工组织设计。建立例会制度及时协调处理施工中各专业间发生的“碰车”及疑难技术问题，并对安全施工进行领导和控制。2.3.2实行工程量全过程控制，包括施工方案、轴线位置标高，工程量认可、工程预算、施工技术资料编制整理、保管、存档等。2.4材料机械准备工作2.4.1编制材料使用计划、落实三大材、预制件等作出详细计划。2.4.2结合工程情况提出施工机械的使用计划，补充机械按时进场。三、施工方案1.总体施工计划本工程在施工过程中整体工程遵循先地下后地上、先主体后装修、先土建后安装、先室内后室外的原则。2.主要施工程序2.1基础工程2.1.1基础:定位放线→挖槽→基础垫层→垫层上放线、复核→模板制作→基础钢筋绑扎→全部模板安装加固→钢筋验收、模板验收→基础浇筑。2.2主体工程：2.2.1放线、复核→柱、梁、板钢筋模板及浇注砼→砌体。2.2.2结构工程：放线、复核→柱、梁、板钢筋模板及浇注砼→砌体→柱、梁、板钢筋模板及浇注……。2.3装饰及其它专业施工阶段：主体完成后，屋面防水和外墙装修同时进行，外墙底层抹灰完成后，分段分层进行室内装修。3.主要施工方法3.1混凝土工程：混凝土采用现场搅拌，塔吊输送入模，机械振捣。3.2钢筋工程：钢筋现场制作，现场绑扎就位。连接形式为闪光对焊、搭接焊和绑扎搭接。3.3模板工程：现浇楼面采用竹胶板，梁柱模板采用组合钢模板辅以木模体系，支撑系统为钢管扣件式脚手架结合木支撑。3.4装修工程：室外、室内装修同时进行，为保证室内装修的成品保护，室内装修应比室外装修滞后一个节拍。四、施工准备1.现场准备1.1施工用水：施工用水由建设单位负责将水引至施工现场50M内，根据施工需要适时供水，保证满足施工用水。生活水源由建设单位提供接至办公区及生活区。1.2施工用电：电源由甲方提供的电源，然后分出照明线路（220V）和动力线路（380V），施工用电由建设单位负责引入现场。1.3临时设施的准备：按工程需要，根据施工总平面图，搭建好临建设施，包括办公室、工人宿舍、生活用房等，同时将生活区和施工区隔离开，以确保安全文明施工，宿舍区及施工现场排水方法为：道路两旁砌300×300明沟排水。2.气象、水文、地质条件调查本地区最高气温37度，高温季节在七、八、九月份，雨季多集中在7～９月份，最大降雨量1369MM,平均降雨量710MM。即施工雨季。3.材料准备工作3.1水泥、钢筋、木材，根据施工进度，由施工单位提出材料计划，根据计划分批进货。3.2地材：对各种地材供货商进行有效的评审，必要时现场考评，经考评合格的供货商记录在案，同当地合格的地材供应商签订好协议，保证能满足工程需要。4.技术准备4.1技术资料：调查研究，搜集施工需要的各项技术资料，包括施工场地地形、地质、水文、气象等自然条件资料，以及现场周围交通运输，供水、供电、通讯情况，现场地上地下障碍物情况等资料、材料供应能力及运输条件等。4.2熟悉和审查图纸学习、熟悉施工图纸，审查图纸和资料是否齐全，图纸本身及相互之间有无错误和矛盾，图纸与说明是否一致，掌握设计内容和技术条件，分批出图时间，搞清设计规模、结构形式及特点（结构类型、工程量、质量要求），了解生产工艺流程及生产单位的要求，熟悉土层、地质、水文等勘察资料、审查地基处理和基础设计，审查建筑物与地下构筑物，管线之间的关系，勘察施工现场，了解总平面布置和周围环境的关系，会审图纸，核对土建工程与安装工程相互间图纸有无错误和矛盾，明确各专业工程间的配合关系，明确施工工期期限，并向各班组、职工层层进行技术交底。5.技术组织5.1组织配套的技术力量，配备各施工项目所需专业技术人员，管理人员和技术工人。5.2制订完备的技术岗位责任制和技术、质量、安全管理网络，建立技术责任制和质量检验制度。五、基础工程施工措施1.施工测量放线1.1施工测量准则1.1.1遵守国家法令、政策和规范，明确为工程服务。遵守先整体后局部和高精控制低精度的工作程序。1.1.2场地平面控制网的测设，根据本工程的形状及主要座标点位，定位条件和轴线尺寸及场地情况，要求按矩形网平面控制。本工程平面控制网主要作为准确定位和坚向控制的依据，也利于施工测量和变形观测。1.2施工测量要求与方法1.2.1平面竖向控制测量：建立平面控制网点，该工程全部竖向控制线采用垂准线原理进行投测。将矩形平面控制网各测量端点对称轴线设置，并作为半永久性控制桩，妥善保护。作为该工程测量的平面控制。1.2.2竖向控制测量：竖向控制测量采用平面控制桩引线法和经纬仪控测法，二种方法互为检查校核，其误差要求不大于8mm。工程的总平面控制桩网点受到场地的限制或控制桩遇到破坏时，必须提前设置经纬仪投测竖向控制点，定位时使用永久性平面控制桩，接受靶点位与经纬仪天顶圈点位生根后即为投测点位，竖向控制点在施工各部位投测完，经闭合复查满足要求后，方可进行控制轴线放线和细部放线。1.2.3细部放线：根据投测的控制网和平面图上各相对位置