建筑施工

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朱明工作室zhubob@21cn.com5-1建筑施工2006年1月版授人以鱼不如授人以渔主讲:朱明高级技师、高级工程师、经济师高级技能专业教师高级汽车维修工考评员朱明工作室zhubob@21cn.com授人以鱼不如授人以渔1.1基本建设与建筑施工1.2建筑产品及其施工的技术经济特点1.3施工组织设计概述朱明工作室zhubob@21cn.com授人以鱼不如授人以渔学习描述教学内容本模块主要介绍基本建设及建设项目的相关知识,阐述基本建设程序及其相互间的关系;根据建筑产品及其施工的特点,叙述施工组织设计的必要性;介绍施工组织设计的概念、分类、作用、编制原则及编制依据。教学要求本模块让学生了解基本建设及基本建设项目,掌握基本建设程序的主要阶段;了解建筑产品及其施工特点与施工组织的关系,明确施工组织设计的概念、作用、分类及编制原则等内容。实践环节熟悉工程施工的特点,熟悉相关的法律、法规、规程、规范、标准。朱明工作室zhubob@21cn.com授人以鱼不如授人以渔1.1.1基本建设的含义、内容及分类1.基本建设的含义基本建设是指以固定资产扩大再生产为目的而进行的各种新建、改建、扩建、迁建、恢复工程及与之相关的各项建设工作。朱明工作室zhubob@21cn.com授人以鱼不如授人以渔1.1.1基本建设的含义、内容及分类2.基本建设的内容1)建筑工程4)其他基本建设工作朱明工作室zhubob@21cn.com授人以鱼不如授人以渔1.1.1基本建设的含义、内容及分类3.基本建设的分类(1)新建项目(2)扩建项目(3)改建项目(4)迁建项目(5)恢复(重建)项目1)按建设性质分类朱明工作室zhubob@21cn.com授人以鱼不如授人以渔1.1.1基本建设的含义、内容及分类3.基本建设的分类(1)生产性建设项目(2)非生产性建设项目1)按使用功能分类朱明工作室zhubob@21cn.com授人以鱼不如授人以渔1.1.1基本建设的含义、内容及分类3.基本建设的分类大型中型小型3)按建设项目总规模和投资的多少分类朱明工作室zhubob@21cn.com授人以鱼不如授人以渔1.1.1基本建设的含义、内容及分类3.基本建设的分类3)按建设项目的性质分类Eye-CatchingVisual(1)竞争性项目(2)基础性项目(3)公益性项目朱明工作室zhubob@21cn.com授人以鱼不如授人以渔固定资产是指使用期限超过1年,单位价值在规定标准以上,并且在使用过程中保持原有物质形态的资产,包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、工具器具等。流动资产是指1年内或超过1年的营业周期变现或者运用的资产,是企业资产的重要组成部分,包括货币资金、短期投资、应收票据、应收账款和存货等。知识链接朱明工作室zhubob@21cn.com授人以鱼不如授人以渔1.1.2基本建设项目及其组成基本建设项目简称建设项目,它是指在一个场地或几个场地上,按照一个独立的总体设计兴建的一项独立工程,或若干个互有内在联系的工程项目的总体。工程建成后在经济上可以独立经营,行政上可以统一管理。朱明工作室zhubob@21cn.com授人以鱼不如授人以渔1.1.2基本建设项目及其组成1.单项工程2.单位工程3.分部工程4.分项工程5.检验批建设项目组成朱明工作室zhubob@21cn.com授人以鱼不如授人以渔检验批是质量检验的基础,其他分项工程的验收都是在检验批的基础上进行的,只有保证检验批的质量,才能保证分项工程的质量;保证了分项工程的质量就保证了分部工程的质量,从而保证了单位工程的质量。为把质量隐患消灭在萌芽状态,就应首先保证检验批的质量。朱明工作室zhubob@21cn.com授人以鱼不如授人以渔1.1.3基本建设项目程序(1)(2)(3)(4)(5)•经济效益和社会效益的估计•投资估算和资金筹措的初步设想•资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析•拟建工程规模和建设地点的初步设想•建设项目提出的必要性和依据1.项目建议书阶段朱明工作室zhubob@21cn.com授人以鱼不如授人以渔1.1.3基本建设项目程序(1)项目提出的背景和依据(3)技术工艺、主要设备、建设标准(5)建设地点、厂区布置方案、占地面积(6)项目设计方案,协作配套工程(8)劳动定员和人员培训(2)建设规模、产品方案、市场预测和确定的依据(4)资源、原材料燃料供应、动力、运输、供水等协作配合条件(7)环保、防震等要求(9)建设工期和实施进度(10)投资估算和资金筹措方式(11)经济效益和社会效益2.可行性研究阶段朱明工作室zhubob@21cn.com授人以鱼不如授人以渔1.1.3基本建设项目程序设计是对拟建工程的实施在技术上和经济上所进行的全面而详尽的安排,是基本建设计划的具体化,是把先进技术和科研成果引入建设的渠道,是整个工程决定性的环节,是组织施工的依据,它直接关系着工程的质量和将来的使用效果。可行性研究报告经批准的建设项目应通过招投标择优选择设计单位,按照批准的可行性研究报告的内容和要求进行设计,编制设计文件。根据建设项目的不同情况,设计过程一般划分为两个阶段,即初步设计和施工图设计,对于重大项目中技术复杂的项目,可根据不同行业的特点和需要,增加技术设计阶段。初步设计由国家发展和改革委员会会同行业归口主管部门审批。初步设计文件批准后,设计内容不得随意修改、变更。3.设计工作阶段朱明工作室zhubob@21cn.com授人以鱼不如授人以渔1.1.3基本建设项目程序(1)(2)(3)(4)(5)•组织建设监理和工程招标投标,并择优选定建设监理单位和施工承建队伍•组织招标设计、咨询、设备和物资采购等服务•必需的生产、生活临时建筑工程•完成施工用水、电、通信、路和场地平整等工程•施工现场的征地、拆迁4.施工准备及招投标阶段朱明工作室zhubob@21cn.com授人以鱼不如授人以渔1.1.3基本建设项目程序5.开工报告审批阶段朱明工作室zhubob@21cn.com授人以鱼不如授人以渔1.1.3基本建设项目程序6.建设实施阶段(1)监督建设单位按计划实施。(2)帮助和协调解决工程建设过程中遇到的各种困难和问题。(3)监督工程建设质量,特别是关键工程和隐蔽工程的实施质量。(4)监督建设资金的使用,及时纠正违规违纪问题。(5)参与单元工程、分部工程的验收和阶段验收,发现工程质量问题及时处理。(6)督促项目法人或建设单位加强工程档案资料管理,健全各项规章制度。朱明工作室zhubob@21cn.com授人以鱼不如授人以渔1.1.3基本建设项目程序7.生产准备阶段STEP06STEP05生产物资的准备STEP04正常的生活福利设施的准备STEP03核实产品销售合同协议的签订工作STEP02STEP01生产组织的准备招收和培训人员生产技术的准备朱明工作室zhubob@21cn.com授人以鱼不如授人以渔1.1.3基本建设项目程序8.竣工验收阶段(1)完成建设工程设计和合同规定的各项内容。(2)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场报告。(3)有完整的技术档案和施工管理资料。(4)有勘察、设计、施工、监理等单位签署的质量合格文件。(5)建设单位已按合同支付工程款,并有工程款支付证明。(6)有施工单位签署的工程保修书。(7)有规划行政主管部门、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件。朱明工作室zhubob@21cn.com授人以鱼不如授人以渔1.1.3基本建设项目程序9.项目后评估阶段项目建成投产使用后,进入正常生产运营和使用过程一段时间后(一般为2~3年),可以进行项目总结评价工作,编制项目后评价报告。项目后评价报告的基本内容应包括:生产能力或使用效益实际发挥效用情况,产品的技术水平、质量和市场销售情况,投资回收、贷款偿还情况,经济效益、社会效益和环境效益情况,其他需要总结的经验及教训。我国目前开展的建设项目后评价一般都按3个层次组织实施,即项目单位的自我评价、项目所在行业的评价和各级发展计划部门(或主要投资方)的评价。朱明工作室zhubob@21cn.com授人以鱼不如授人以渔1.1.4建筑施工程序1.承揽施工任务,签订施工合同阶段进行工程摸底,了解工程概况、特点、期限,调查建设地区的自然环境和外部设施等。(1)确定本企业对工程的承包范围,同建设单位进行施工图交接和施工交底。(2)朱明工作室zhubob@21cn.com授人以鱼不如授人以渔1.1.4建筑施工程序1.承揽施工任务,签订施工合同阶段编制施工组织总设计,编制施工图预算及施工预算。(3)同建设单位签订施工合同,明确各自的经济技术责任。(4)朱明工作室zhubob@21cn.com授人以鱼不如授人以渔1.1.4建筑施工程序2.开工前现场条件准备阶段(1)组织施工先遣人员进场。(2)场地控制网的测量。(3)场地平整和道路修建。(4)供水、供电、通信、排水等的修建。(5)大型临时工程设施的准备与修建。(6)物资准备,包括施工机械、工量具的准备。(7)施工队伍的集结和后勤的准备。朱明工作室zhubob@21cn.com授人以鱼不如授人以渔1.1.4建筑施工程序3.全面施工阶段设立现场指挥机构。(4)(3)(2)(1)加强技术管理,保证工程质量。严格按照施工规程和操作规程施工,执行隐蔽工程验收、中间交工和质量检查制度。做好技术资料和物资供应。建立例会制度,了解施工中发生的问题并及时解决。朱明工作室zhubob@21cn.com授人以鱼不如授人以渔1.1.4建筑施工程序4.交工验收交付生产使用阶段竣工验收前,应根据施工验收规范逐项进行预验收,设备安装工程应做好单机或局部试运转记录。编制好竣工图及各项测试文件。(4)(3)(2)(1)做好各项工程核定,汇总编制总决算。在总交工验收时,交齐各项原始资料及竣工资料,签发验收证书。朱明工作室zhubob@21cn.com授人以鱼不如授人以渔世界著名写字楼朱明工作室zhubob@21cn.com授人以鱼不如授人以渔1.2.1建筑产品的特点4.建筑产品的高成本性2.建筑产品类型的多样性1.建筑产品在空间上的固定性3.建筑产品的体积庞大朱明工作室zhubob@21cn.com授人以鱼不如授人以渔《建筑结构可靠度设计统一标准》(GB50068—2001)规定,制定建筑结构设计各类规范时所采用的设计基准期为50年。因为建筑结构设计基准期为50年,与之相对应,根据各类建筑结构的使用要求及重要性不同,设计使用年限分别采用5年(临时结构)、25年(易于替换的结构构件)、50年(普通房屋和构筑物)和100年(纪念性建筑和特别重要的建筑结构)。设计使用年限是设计时选定的一个时期,在这一规定的时期内,房屋建筑只需进行正常的维护而不需进行大修就能按预期目的使用,完成预定的功能,即房屋建筑在正常设计、正常施工、正常使用和维护下达到的使用年限,如达不到这个年限则意味着建筑在设计、施工、使用与维护的某一环节上出现了非正常情况,应查找原因。知识链接朱明工作室zhubob@21cn.com授人以鱼不如授人以渔1.2.2建筑产品生产的特点生产过程具有连续性露天作业多生产组织协作的综合复杂性单件性流动性生产周期长高空作业多1234567朱明工作室zhubob@21cn.com授人以鱼不如授人以渔1.3.1建筑组织设计的概念施工组织设计是指针对拟建的工程项目,在开工前针对工程本身的特点和工地的具体情况,按照工程的要求,对所需的施工劳动力、施工材料、施工机具和施工临时设施,经过科学计算、精心对比及合理的安排后编制出的一套在时间和空间上进行合理施工的战略部署文件。朱明工作室zhubob@21cn.com授人以鱼不如授人以渔1.3.2建筑组织设计的作用(1)施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分,它对施工过程实行科学管理,以确保各施工阶段的准备工作按时进行。(2)通过施工组织设计的编制,可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件,扬长避短地拟定合理的施工方案,确定施工顺序、施工方法和劳动组织,合理地统筹安排拟定施工进度计划。(3)施工组织设计所提出的各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