搜索
淮安钢成建设有限公司淮阴区辉煌家园54#工程施工组织设计第1页共35页第一章工程概况第一节简介工程名称：淮阴区辉煌家园54#楼建设单位：淮阴区安置房建设领导小组办公室监理单位：淮安正中建设监理有限公司设计单位：江苏省天隆建筑设计有限公司施工单位：淮安钢成建设有限公司招标工期：272天投标工期：272天计划开工：2003年9月1日计划竣工：2004年5月31日招投标质量等级：合格第二节建筑特征1、本工程总建筑面积为平方米。2、本工程中所有材料规格，施工要求及验收规则等，除注明者外均照有关“建筑安装工程及验收规范”执行。3、本工程建筑构造一览表：淮安钢成建设有限公司淮阴区辉煌家园54#工程施工组织设计第2页共35页第三节结构特征1、结构形式/层次：砖混结构六层带车库阁楼。本工程属丙类建筑物，抗震设防烈度为七度，建筑物安全等级为二级。本工程场地类别Ⅲ类。2、本工程根据地质勘察报告进行设计，为灌注桩承台基础。基槽挖好后必须经设计单位及监理单位验槽后方面进行下道工序的施工。如遇特别情况，应及时与设计单位联系。第四节工程特点1、本地区冬季最低气温在1-3月份，，因此考虑雨季、冬季施工措施。2、本组织设计为保证质量及工期，考虑夜间施工。3、本工程为一般性民用住宅建筑，砖混结构，主体屋面为斜屋面，局部为平面顶，应考虑斜屋面的施工注意点，保证安全及质量。4、本工程无特殊分部工程，施工工艺比较成熟。第二章编制说明及依据第一节编制说明本施工组织设计按国家及地方有关标准编制，对该项目组织中全面性问题进行统筹兼顾规划，并根据各方面的经验作出经济、全面、合理的施工方案，对单位工程中某些主要技术指导性意见。要求有详细施工方案的内容将在专项方案中具体阐述，施工组织设计中将不再详细说明，有不足之处敬请指正！1、我公司把本项目列为公司度重点工程项目，派我公司优秀项目经理担任本工程项目经理，配备施工经验丰富、技术素质高的管理人员组成项目管理班子，进驻现场施工。名称xx住宅楼垫层C10厚100mm基础Φ426灌注桩、承台基础住宅主体建筑结构特征标高混凝土标号：C20。±0.000以下采用MU10九五砖M10水泥砂浆砌筑。±0.000用M10混合砂浆KP1承重多孔砖砌筑。屋面结构现浇钢筋斜屋面，上铺水泥瓦局部现浇钢筋混凝土平屋面淮安钢成建设有限公司淮阴区辉煌家园54#工程施工组织设计第3页共35页2、施工中优先采用新技术，以科技进步保证项目目标的实现。3、合理布置施工总平面布置图，针对工程的特点及现场实际情况，在临时围墙、施工大门、施工机械的布置上综合考虑，确保本工程的顺利施工。5、加强工程进度管理，提前规划，并在施工过程采用先进的Project2000进度管理软件进行实施跟踪及时调整作业计划，实现总体控制确保工程的顺利完成。6、强化质量管理，认真贯彻公司ISO9001：2000程序文件，确保工程质量创优目标的实现，使业主获得满意的产品。7、强化安全管理，严格按照建设部颁发的有关文明施工的标准以及江苏省、苏州市及昆山市建设局关于施工现场标化管理的具体规定，组织好现场文明施工，确保达标，并争创市级文明工地称号。8、加强施工管理措施，主动热情地组织好、配合好、协调好业主指定的本工程其他分包单位施工，使工程成为高品质的产品。加强与业主、监理公司及有关部门的联系，服从业主、监理的调度和安排。第二节编制依据1、XX设计院设计的施工图纸，设计中的有关规定及省、市地方标准图集。2、XX工程的招标文件及答疑会精神。3、施工现场踏勘情况及有关水文地质资料等。4、国家及地方现行施工验收规范，有关规定以及工程质量与评定标准等。5、国家建设部、省、市建设局、招标办等有关部门的文件规定。6、主要应用规范有：（1）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002；（2）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002；（3）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002；（4）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88；（5）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001；第三章施工总部署第一节施工管理和目标本公司为施工总承包单位，桩基工程由甲方另行分包。上述分部分项工程淮安钢成建设有限公司淮阴区辉煌家园54#工程施工组织设计第4页共35页施工至预定阶段时，本公司土建工程施工队伍开始陆续进场，同时进行现场交接。施工队伍将严格贯彻本公司“求严务实抓管理、标准规范创精品”的企业宗旨，并根据本工程的具体特点，重点抓“施工管理、质量管理、安全管理、确保工期”这四项工作来组织指导施工。工期目标：加强工程施工的三级动态管理，确保本工程“基础工程xx日历天，整体工程xx个日历天，全面完成合同条款内的各项工作”的施工总进度控制计划的工期目标管理。质量目标：确定本工程为“xxx”工程的质量目标管理，无重大质量事故。安全目标：“实现无重大伤亡事故、无重大设备安全事故、无重大火灾事故、无重大多人急性中毒事故”的安全目标管理。施工具体落实和体现在：按照项目施工模式组织经理部，配备施工经验丰富的专业技术人员和职能人员，组建各职能部门，实行项目经理负责制的管理体制，以项目班子为核心，组建施工队伍，配备先进的机具、设备，以科学的手段、先进技术、优质高速地完成本工程。1、项目经理部的职能：项目经理部在项目经理的领导下，作为本项目管理的组织机构，全面负责项目从开工到竣工全过程的施工经营管理，生产指挥调度，技术质量安全等。项目经理是我公司派驻在该项目上的全权代理，对作业层有管理与服务的职能。2、项目经理部人员的主要职责：（1）项目经理（xxx）：代表企业法人，对本工程全面负责，其职责为负责主持项目经理部的全面日常工作，联系沟通项目部与公司各部门，与作业队、监督机构、建设方以及有关单位之间的关系。（2）项目付经理（xxx）、项目工程师（xxx）：主要负责技术质量管理、施工组织、计划进度、生产调度、文明施工、参与测量、计量、试验等工作，审阅图纸、技术质量安全交底、隐蔽工程验收签证、技术、质量资料的收集、整理工作。（3）项目预算员、材料员（xxx）：负责工程量清单、工程的材料询价、材料质量认可、采购、计划供应、管理、运输、工程上使用的钢管、模板、机械设备、工具进退场、租赁以及配套使用等人、财、物管理。淮安钢成建设有限公司淮阴区辉煌家园54#工程施工组织设计第5页共35页（4）项目施工员（xxx）：主要负责工程的轴线、标高、各部位尺寸，各部位施工材料要求，混凝土、砂浆配合比制作试快等工作。（5）项目质量员（xxx）、项目资料员（xxx）：主要负责项目质量体系的落实、动态，工程质量的预控、检测，技术复核和质量评定，各种材料复试工作。（6）项目安全员（xxx）：主要负责施工现场安全，静、动态管理，消防工作等。（7）项目门卫、环保员（xxx）：主负责项目门卫、创建、文明卫生、保卫、达标。（8）各班组组长分别为：瓦工：xxx木工：xxx钢筋工：xxx水电工：xxx架子工：xxx油漆工：xxx（9）管理组织机构将挂牌上岗（附图表）第二节施工现场准备1、施工技术准备（1）全体施工管理人员首先必须熟悉图纸及相应的规范、图集，做好各分部分项的详细技术交底，包括施工员、安全员、预算员等，并准备开工前图纸会审工作。（2）编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，编制施工工作计划，认真落实施工资源供应计划，严格控制工程进度目标，协调各施工部门之间关系，做好工程进度跟踪监控工作，以及采取有效措施，保证工程进度。（3）编制施工质量控制实施细则，分解施工质量控制目标，建立健全施工质量体系；认真确定分项工程质量控制点，落实其质量控制措施；跟踪监控施工质量，分析施工质量变化状况，采取有效质量控制措施保证工程质量控制目标。（4）编制施工成本控制实施细则，分解施工成本控制标准，采取有效成本控制措施，跟踪监控施工成本，全面履行施工合同，减少业主索赔机会，按时结算工程价款，加快工程资金周转，收集工程施工成本控制信息，保证施工成本控制措施。淮安钢成建设有限公司淮阴区辉煌家园54#工程施工组织设计第6页共35页2、施工现场准备（1）开工前已完成“三通一平”工作。（2）完成现场控制网测量定位交接。（3）临时设施根据施工总平面图布置，工地现场办公室、仓库、工具间、食堂等4×6m若干间职工宿舍临时设施以及配电房、厕所，详见总平面图布置。（4）施工场地平整：结合工程设计总平面图，在拟建场区如施工总平面图所示铺筑施工道路和硬地堆场。施工道路和硬地堆场填以300厚的道渣，铺100厚碎石，用12t压路机进行分层碾压夯实，再浇筑150厚C20混凝土，顶面标高控制在设计室外地坪标高以下0.20m左右。（5）施工排水设置：现场的地表水、施工排水，采用明排水沟排放的措施。根据本工程现场实际情况，沿场区主干道设置排水沟排水沟深度为300～400，宽300mm，底部浇捣50厚C10素混凝上，排水沟两侧用MS混合砂浆砌筑八五粘土砖，内侧用1：3：9混合砂浆粉面。场内其它排水沟则作为次排水沟，沿场内施工次干道和硬地堆场周边设置，所用排水通向沉淀池，经沉淀后，可排入市政管网或河浜。施工时，明排水沟要经常性的有专人清理、疏通。（6）清洗台\沉淀池设置在施工主干道的主入口处，修筑长为真到120m，宽为10m，深为600mm的施工车辆清洗台．所有外出车辆必须经该清洗台清洗后方可驶离。3、施工现场施工段划分根据工程结构及施工工序安排，该工程分为三个单位工程，以单位工程为施工段（由北至南依次为A、B、C区）进行流水施工。4、施工劳动力、施工机械、物资、材料计划：（详见附表1、2、3及施工总平面布置图）附表：劳动力组织和现场人员配备表表1工种工作内容人数工种工作内容人数淮安钢成建设有限公司淮阴区辉煌家园54#工程施工组织设计第7页共35页测量员测量放线3电焊工预埋件安装、电焊4瓦工浇砼、砌墙、抹灰等300机修机械安装、维修3钢筋工钢筋制安120操作手开机、安装及修养10木工模板装修150电工电器照明2架子工脚手搭设工程20普工运输等8水工供水维修1勤杂工食堂服务5周转材料计划表表2序号名称规格单位数量进退场日期1胶合板（m2）1.2×2.4m张110002钢管（T）48×3.5mm吨（t）8003扣件（只）只800004竹笆片（张）1.0×2.0m片30005密目网（张）1.5×3.0m张1800机械设备计划表表3序号名称及规格单位数量功率KW使用说明1QTZ40塔吊台340×2垂直运输2JZC350砼搅拌机台65.5砼工程3插入式震捣器只201.14平板式震捣器只51.1×205200砂浆搅拌机台63砌体/粉刷62UB4.5砂浆泵只13.57BX3-500-2电焊机台238.6钢筋工程8GJ40-2/6-4切割机台37.5钢筋工程9WJ-40-1弯曲机台32.8钢筋工程10G56-4/8调直机台25.5钢筋工程11木工机械套418模板工程12QY-3.5潜水泵只202.2基坑排水13空压泵台222.5附属工程14HZ-400打夯机台3基坑夯实15井点排水支/总管套21基坑排水根据招标文件及图纸的工作量，基础阶段劳动力根据我公司的协调组织能力和机械投入以及以往的施工经验，基础承台施工期间劳动力约需80人。住宅楼淮安钢成建设有限公司淮阴区辉煌家园54#工程施工组织设计第8页共35页工程施工阶段劳动力配备群体住宅楼主体施工阶段在劳动力的安排上，施工高峰期劳动力极限值约需360人。按照工期要求以及适用原则，结合本工程特点，配备附表所列的施工主要周转物资材料和机械设备，以满足实际施工需要。所有施工机械、物资、材料均应按有关规定检测合格后方能使用。5、施工用电计划：用电高峰时∑P1-71.4W∑P2-40KW,其它专业队伍用电为50KW。K1=0.6K2=0.6COST=0.7照明用电按总用电量5%考虑P=(0.6×121.4/0.7+0.6×40)×1.05=134.46KW外接高压电将利用三相四线绝缘架空接至使用地点,各使用点配备专用电箱。施工现场临时用