建筑施工组织、施工准备工作

建筑施工组织第二章施工准备工作本章要点：1、了解施工准备工作的意义、要求和分类2、掌握施工准备的工作内容第二章施工准备工作4.1施工准备工作的意义、要求和分类4.1.1施工准备工作的意义施工准备工作是为拟建工程的施工创造必要的技术、物质条件，统筹安排施工力量和部署施工现场，确保工程施工顺利进行，是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。第二章施工准备工作4.1.2施工准备工作的要求1.施工准备工作应有组织、有计划、分阶段有步骤地进行；2.建立严格的施工准备工作责任制及相应的检查制度；3.坚持按基本建设程序办事，严格执行开工报告制度；第二章施工准备工作4.施工准备工作必须贯穿施工全过程；5.施工准备工作要取得各个协调单位的有友好支持和配合。第二章施工准备工作序号项目内容简介负责单位负责人时间一技术准备1、图纸复核、会审工程项目部2、调查自然环境及技术经济条件3、编制单位工程组织4、组织班组长进行构造设计5、编制作业指导书6、编制材料套裁节约方案二人力准备1、确定专业班组组合，签订质量达标合同和工期要求经理办公室2、组织进场（按劳动力需要量和进场时间提前三天安排）3、建立落实项目班子岗位责任制三物质准备1、拟定材料计划，进行市场调查材料部2、半成品及预制构件加工加工厂3、按照机具计划表落实、检查机具设备材料部四现场准备1、测量放线顶目部木工组2、临时设施3、搭设脚手架4、工地看守及办公用房确定5、安全文明设施五准备工作验收1、材料计划检查总工办2、安全工作检查3、消防手续检查4、开工手续检查5、班组合同检查6、规章制度检查7、临时设施检查施工准备工作计划表第二章施工准备工作4.1.3施工准备工作的分类1.按施工准备工作的范围不同进行分类（1）施工总准备（全场性施工准备）（2）单项（单位）工程施工条件准备（3）分部（分项）工程作业条件准备2．按工程所处的施工阶段不同进行分类（1）开工前的施工准备工作（2）开工后各阶段施工前的施工准备第二章施工准备工作4.2施工准备工作的内容施工准备工作的一般内容原始资料的调查分析技术准备施工物资准备劳动组织准备施工现场准备施工场外准备季节性准备第二章施工准备工作4.2.2原始资料的调查分析1.调查与工程项目特征和要求的有关的资料（1）了解建设目的、任务和设计意图（2）弄清规模、工程特点（3）了解重点、难点工艺流程（4）了解交付顺序2.调查建设地区的自然条件（1）气象条件第二章施工准备工作（2）工程地形、地质与环境条件范围、地下空中、周边建构筑、道路情况（3）地质条件（4）工程水文条件地表水、地下水（5）地震级别第二章施工准备工作3.调查建设地区的技术经济条件（1）建材加工企业的加工能力、加工技术（2）地方建筑资源情况（3）特殊材料、装饰材料的价格及供运能力（4）交通运输条件（5）机械设备供运情况（6）水电等能源供运（7）社会劳动力（8）环保标准第二章施工准备工作4.调查施工现场情况有无周转场地、现场地形、场区内有无道路、有无临时设施5.引进项目调查进口设备、材料的运输报关等程序第二章施工准备工作4.2.2技术准备1、熟悉与审查设计图纸及其他技术资料（1）设计图纸是否符合国家有关规范、技术规范、技术政策的要求。（2）核对设计图纸及说明书是否完整、明确，设计图纸与说明等其他各组成部分之间有无矛盾和错误。（3）核对建筑图与其结构图在主要轴线、几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，有无错误、技术要求是否正确。第二章施工准备工作（4）总图的建筑物坐标位置与单位工程建筑平面图是否一致。（5）基础设计与实际地质是否相符，建筑物与地下构造物及管钱之间有无矛盾，建筑、结构、设备施工图中基础留口、留洞的位置和标高是否相符。（6）建筑构造与结构构造之间，结构的各种构件之间，以及各种构件、配件之间的联系是否清楚。第二章施工准备工作（7）了解主体结构各层砖、砂浆、混凝土的强度标号有无变化。从基础到主体、屋面的各种构造作法、装修与结构施工的关系、防水、防火、保温隔热、高级装修等特殊要求的技术要点。（8）建筑安装与建筑施工的配合上存在哪些技术问题，能否合理解决。（9）设计中所选用的各种材料、配件、构件等，在组织采购时，其品种、规格、性能、质量、数量等能否满足设计规定的需要。（10）对设计资料有什么合理化建泣及其它问题。第二章施工准备工作补充内容图纸会审阶段A、施工图会审的定义图纸会审是指承担施工阶段监理的监理单位组织施工单位以及建设单位、材料、设备供货等相关单位，在收到审查合格的施工图设计文件后，在设计交底前进行的全面细致熟悉和审查施工图纸的活动。第二章施工准备工作B、图纸会审的目的一是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，并制定解决方案；二是为了解决图纸中存在的问题，减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。第二章施工准备工作C、图纸会审的内容：（1）是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署。（2）地质勘探资料是否齐全。（3）设计图纸与说明是否符合当地要求。（4）设计地震烈度是否符合当地要求。（5）几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏。第二章施工准备工作（6）总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。（7）防火、消防是否满足。（8）建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表或钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。第二章施工准备工作（9）施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备。（10）材料来源有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用是否有问题。（11）地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。（12）工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理。（13）施工安全、环境卫生有无保证。第二章施工准备工作D、会审的程序：图纸会审应开工前进行。如施工图纸在开工前未全部到齐，可先进行分部工程图纸会审。业主或监理方主持人发言→设计方图纸交底→施工方、监理方代表提问题→逐条研究→形成会审记录文件→签字、盖章后生效第二章施工准备工作图纸会审记录表C1-11资料号工程名称楚雄云甸工业区保障性住房建设项目工程日期2013年9月4日工程地点专业名称建筑及结施序号图号图纸会审图纸问题交底1结构设计总说明（一）G03建筑设计总说明J01/07建施图与结施图设计总说明中关于墙体砌筑材料选定不一致，建议在考察当地建材市场实际所能供货情况后再确定选材。2建筑设计总说明J01/07建施图设计总说明中楼地面（及墙面）防水层为4mm厚SBS卷材，考虑到室内用水房间墙、地面粘贴瓷砖，因SBS卷材柔性及胀缩性大，实际施工中容易因基底防水层胀缩造成瓷砖贴面层空鼓及剥落，建议室内用水房间墙、地面做涂膜防水层后，再做一道砂浆或素砼保护层。3一至屋顶平面图J02/11、J03/11、J04/11、J05/11框架柱平面布置图G04、二至屋顶楼面结构布置图及板配筋图G05、G06、G07B1~3栋在所有楼层-与-轴线的区域建施图与结施图设计对不上，请查验核对后明示最终做法。4建施总说明J01/11A1A3、B1B3栋二至六层楼面结构布置图及板配筋图建施图设计总说明中卫生间降板为50CM，而结施图上标注为降板40CM，另外降板回填材料也未注明，请核对后明示最终做法。5阳台梁上凸出的两道线条建施图上凸出尺寸为10CM，结施图上为20CM，在考虑外立面效果的情况下，请明示具体尺寸及做法。6建筑设计总说明J01/11阳台栏板及压顶无具体尺寸及做法。72/B与1/6轴凸出墙垛底标高建施图与结施图对不上。改为外爬梯8建筑设计总说明J01/11楼梯间出屋面检修孔及爬梯无具体做法。9B1~3栋沉降观测点布置位置没有明确。签字栏建设单位监理单位设计单位施工单位第二章施工准备工作2、学习、熟悉技术规范、规程和有关规定3、编制施工预算4、订立分包合同5、编制实施性施工组织计划4.2.3施工物资准备1、建筑材料准备2、各种预制构件和配件加工准备3、施工机具准备4、周转材料准备第二章施工准备工作致：上海大通工程监理有限公司我方于2010年8月4日进场的工程材料/构配件/设备数量如下（见附件）。现将质量证明文件及自检结果报上，拟用于下述部位：桩基工程请予以审核。附件：1.数量清单2.质量证明文件3.自检结果承包单位（章）：项目经理：日期：审查意见：经检查上述工程材料/构配件/设备，符合/不符合设计文件和规范的要求，准许/不准许进场，同意/不同意使用于拟定部位。项目监理机构：总/专业监理工程师：日期：工程材料/构配件/设备报审表工程名称：编号：005序号材料名称规格型号出厂编号单位数量备注1管桩PHC-A500-100-11100727A米1542管桩PHC-A500-100-11100730A米154材料清单工程名称：第二章施工准备工作致：河南宏业建设管理有限公司我方于年月日进场的设备数量如下（见附件）。现将质量证明文件及自检结果报上，请予以审核。附件：1．数量清单承包单位(章)项目经理日期审查意见：经检查上述工程设备，符合／不符合设计文件和规范的要求，准许／不准许进场，同意／不同意使用于拟定部位。项目监理机构总／专业监理工程师日期工程设备报审表工程名称：编号：序号设备名称型号规格数量生产厂家制造年份国别产地用于施工部位备注1装载机LGB8501龙工2011中国上海土方2挖掘机PC2001日本小松2009山东济宁土方3搅拌机JZM3502南通久建2011中国江苏混凝土工程4打夯机902精锐2011中国土方5切割机C1E-DHR110mm4深圳永华2011中国石家庄钢筋、木工6洒水车FAW-1411湖北俊龙2008中国文明工程7推土机TY3202山推2009中国江苏土方8压路机8T-12T2三一重工2007中国重庆道路9101112数量清单工程名称：第二章施工准备工作4.2.4劳动组织准备1、组建项目管理班子2、建立精干的施工队伍并组织劳动力进场3、专业队伍的确定4、施工队伍教育（安全技术交底）5、后勤保障项目经理授权委托书兹授权同志为我公司承建的工程项目经理，其在公司授权职责范围内行使下列职权：1、作为公司委派施工现场的法定代理人，是工程质量、进度、安全、成本、人力资源管理的第一责任人。2、组建项目经理部，主持项目经理部的日常管理工作。3、严格执行国家有关法律、法规及各级建设主管部门和公司的各项规章管理制度，对违反国家（或行业）有关规范、标准、规程及强制性标准条文的行为予以纠正，必要时报请公司相关职能部门运用行政、经济、法律手段追究相关责任人的责任。4、监督管理工程款的使用以及民工工工资的发放，对恶意挪用工程款、骗取工程款、拖欠民工工资及材料款的行为有权制止和纠正，并报请公司相关职能部门追究相关责任人的责任。5、参与民工队组、材料供应商、专业分包队伍的选择及合同谈判，在合同签订前报项管中心审批，并根据施工需要与民工队组、材料供应商、专业分包商签订管理责任书，有权对不服从指挥的民工队组、不合格材料以及专业分包队伍作出清退的决定。6、组织工程各阶段的质量验收工作，确保工程质量一次验收合格。7、保证安全文明费用专款专用，对安全生产、文明施工不达标的项目，有权通知公司财务部门直接划拨资金用于整改，有权对各民工队组的违章行为作出处罚决定。8、有权对工伤事故按有关规定进行处理，在工程发生紧急事故时，有权采取紧急措施避险。9、根据《工程施工合同》有关条款，及时做好工程进度报量和结算工作，在存在拖欠工程款时，有权向建设单位催收。10、是项目部技术资料专用章保管、使用的唯一指定责任人，在工程建设设期间对项目部技术资料专用章的雕制、保管、使用负全面责任。本授权书自签发之日起生效。授权单位（盖章）：法定代表人（签章）：