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1999年7月1日第1版分發序號文件編號物料需求計劃(MRP)作業細則PCE產品事業處處PM111101物料需求計劃(MRP)作業細則M-1999年7月1日第1版1文件制(修)訂履歷表文件名稱:物料需求計劃(MRP)作業細則文件編號:PM111101項次內容頁次修訂版次核定日(年月日)制(修)訂簽認1物料需求計劃(MRP)作業細則本冊含封面,封底共28頁第一版制訂1999年7月1日系統規劃部鄢聖文物料需求計劃(MRP)作業細則M-1999年7月1日第1版2目錄一.物料需求計劃作業關聯……………………..…………………………………..1二.物料需求計劃作業細則…………………………………………………..……2第一章總則……………………..………………………………………..…2第二章物料需求計劃(MRP)作業細則…………….……………………..3第三章實施與修訂……………………………………………………………4三.附表附表124weeksRequired/ManufactureShippingPlan……….…..………5附表2SummaryofShippingQuantity..……………………………………..7四.附件附件1MRP….………………………………………………………………..8附件2MRPParameters………………………………………………………10附件3MRPDemandReview..……………………………………………….12附件4MRPSupplyDemandSummary…………………………………….14附件5MRPReport…………………………………………………………..16附件6MPSbyplaningBill…………………………………………………17附件7MRPReport……………………………………………………18附件8MRPControlsMaintenance………………………………………….20附件9ItemMasterMaintenance……………………………………………22附件10ItemMaintenance-ProductionControl…………………………24物料需求計劃(MRP)作業細則11999年7月1日第1版MRP作業關聯交管企劃(采購)外生管系統24WKSRequired/ManufactureShippingPlanSummaryofshippingQ'ty將24wksRequired/ManufactureShippingPlan的Excel文檔進行處理並轉換為TXT文檔在MPSbyPlannignBill中自動Loadin24周需求Loadin是否成功Run每個成品MRP根據BOMRun各零件MRP生成MRPReport報表是否符合實務需求?采購作業YESNoNoyes交管將經管簽核的24周計劃copy一份給企劃部,並在LotusNotes上交管訊息公布欄內予以公布與相關人員核對是否需立即執行MRP?NoyesOnLineRunMRP由后台程序每天定時BatchRunMRPMRP參數設置MPSControlsMaitenanceMRP料號設置1.固定安全庫存.2.浮運安全庫存.3.下單政策調整相關參數重新設定根據MRPReport采購提示信息進行訂單作業物料需求計劃(MRP)作業細則21999年7月1日第1版第一章總則1.目的將出貨需求進行MRP展開,以取得是否需要進行物料采購的訊息。2.指導原則1.1.滿足客戶需求,做到客戶要貨時有貨,不要貨時零庫存。1.2依據客戶需求變更修改計劃,使計劃更具可靠性。1.3合理利用制造資源,節約成本,增加產出。3.范圍適合于PCE事業處各單位。4.參考文件4.1.組裝周生產排配計劃作業系統(SM214120)。第二章物料需求計劃(MRP)作業1.需求受入1.1交管人員將經簽核的24周出貨計劃Copy一份給企劃部,並在LotusNotes的交管訊息公布欄內予以公布,同時通知組裝采購部門,交管公布的出貨需求表為「24wksRequired&ManufactureShippingPlan」(24周需求和制造出貨計劃)(附表1)和「SummaryofShippingQuantity」(出貨明細表)(附表2)。1.2采購人員將確認過的「SummaryofshippingQuantity」的Excel文檔物料需求計劃(MRP)作業細則31999年7月1日第1版按PowerCerv要求轉換為TXT文檔。1.3在PowerCerv的「MPSbyplanBill」(查詢物料需求計劃清單)(見附件6)中自動Loadin「24wksRequired&ManufactureShippingPlan」TXT文檔,Loadin不成功則聯絡相關人員核對,Loadin成功則完成需求受入。2.MRP參數設置2.1.MRP參數設置.MRP參數設置螢幕為「MRPControlsMaintenance」(附件8),可設置如最小下單量,下單時間長度,前置時間等。2.2.料號設置.2.2.1.設定安全周數.安全周數是計算浮動安全庫存的一個參數,作為MRP生產排配的一個參考,設置螢幕為「ItemMasterMaintenance」(附件9)。2.2.2.設定下單政策.在「ItemMaintenance-ProductionControl」(附件10)中設置“Orderpolicy”(下單政策):主要有三種下單政策:(1).不采取任何政策。(2).按覆蓋n周需求。(3).按該數量的倍數下單。第一種政策不必限定最小下單量和下單增量,后兩種政策需要考慮。2.2.3.設置固定安全庫存。固定安全庫存是MRP中保證庫存不缺貨的保證,是應付突物料需求計劃(MRP)作業細則41999年7月1日第1版發事件的一個手段,當庫存小于固定安全庫存時,MRP會自動建議追加工令,固定安全庫存畫面參考「ItemMaintenance-ProductionControl」--「料號,BOM建檔作業細則」3.RunMRP3.1跑MRP之前采購人員先判斷是否由PowerCerv系統自動批處理.如果可進行自動批處理,則由PowerCerv自動“BatchRunMRP”.如果MRP展開要求與自動批處理時間不符,則選擇“OnlineRunMRP”。3.2“BatchRunMRP”,由PowerCerv系統每天定時進行自動批處理后,采購人員只須就負責零件分別跑MRP,即可產生MRPReport(見附件7),從而獲得建議下訂單訊息。3.3“OnlineRunMRP”,采購人員在「MRP」畫面(見附件1),手動點擊“Run”按扭進行每個成品的MRP展開,再跑各零件MRP,分別產生MRPReport(見附件3)。4.MRPReport采購員根據MRPReport采購提示信息決定是否下采購訂單。4.1如果需要下訂單,則進入采購作業系統。4.2如果不需下訂單,則進入工令作業系統。第三章實施與修訂本細則呈PCE龍華廠區最高主管或其職務代理人核准后實施,修訂時亦同。物料需求計劃(MRP)作業細則51999年7月1日第1版一.資料類別:人工表單。二.使用部門及人員:由交管部交管人員制作,企劃部各單位使用。三.使用時機:當需要按機種別,分料號制訂24周出貨計劃時。四.功能:能按機種分料號制訂24周出貨計劃,包括各出貨地,出貨日期,出貨量,庫存量,可用量等參考數據,供企劃部門排配生產參考用。五.欄位說明:1.TO:填入此表單傳送目的地及傳送人及其職務。2.CC:填寫給何地何人參閱。3.Preparedby:由制表人填寫。4.Presentedby:由課級(含)以上主管填寫。5.Approvedby:由廠(部)級(含)以上主管填寫。6.Model:填入機種名稱。7.P/N:填入客戶料號(注釋鴻海料號)。8.Rev:填入相應鴻海料號之最新版次。9.Location:填寫收貨地點/客戶/出貨方。10.Date:填寫周次及本周首日。11.Total:對各設定的參數進行匯總。12.Require:填寫客戶每周需求數量。13.ProjectedBuff:各周需求總和/周數*庫存周數。附表1TO:CC:Approvedby:____________Presentedby:_________Preparedby:___________Model:P/N:Rev:DateQ'tyRequireProjectedBufferShippingETAQ'tyETADateETABufferDayofInventory(21days)balanceRequireProjectedBufferShippingETAQ'tyETADateETABufferDayofInventory(21days)balanceRequireTotalRrojectedBufferShippingETAQ'tyETABlanceRemark:1.ETABuffer=Foxconnonhand+APLYard+On-wayQ'ty-CompaqRequire.2.Theshippingscheduleissubjectto3Bapproval.24WeeksR/MShippingPlan(FMB37A)Locationbalance(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)(11)(12)物料需求計劃(MRP)作業細則61999年7月1日第1版14.Shipping:填寫大陸廠區各周出貨數量。15.ETAQ’ty:填寫每周到預計達收貨地點的數量。16.ETADate:填寫每周到預計達收貨地點的日期。17.ETABuffer:前周ETABuffer-本周Require本周ETAQ’ty。18.DayofInventory:ETABuffer/ProjectedBuffer*庫存天數。19.Balance:ETABuffer-ProjectedBuffer。六.管制條件:每張表只能反映單一料號全球出貨需求計劃,如果要求看到所有料號出貨計劃,必須參閱“SummaryofshippingQuantity”。七.表單流程:交管中心→企劃部,采購部(組裝,沖壓,烤漆,中央采購)物料需求計劃(MRP)作業細則71999年7月1日第1版一.資料類別:人工表單(PC)。二.使用部門及人員:由交管部交管人員制作,企劃部各單位使用。三.使用時機:當需要查詢所有料號的24周出貨計劃時。四.功能:能查詢所有料號的24周出貨數量。五.欄位說明:1.Date:填入制表日期。2.REV:填入最新版次(兩位年碼+兩位周碼-最新版次(A.B.C……)。3.MODEL:填入機種名稱。4.P/N:填入鴻海料號或客戶料號。5.WK#DATE:填寫周次及當周首日並填本周各機種出貨數量。6.TOTAL:分別對每周/每料號進行匯總。7.Preparedby:由實際制表人員填寫。8.Presentedby:由部門直屬主管簽署。9.Approvedby:由事業處主管填寫。六.管制條件:能反映所有料號的24周出貨量,但不能反映出每一料號詳細出貨情況,如出貨地,出貨日期,庫存量,庫存日期。七.表單流程:交管中心→企劃部,采購部。DATE:REV:WK#DATEMODELP/NTOTALFMB35A‧1/2Approvedby:____________Presentedby:_________Preparedby:___________SummaryofShippingQuantity(1)(2)(3)(4)(5)(6)(9)(8)(7)附表2物料需求計劃(MRP)作業細則81999年7月1日第1版附件1MainMenu/ManufactureResourcePlanning/MRP/MRP/MRP一.資料類別:輸入螢幕。二.使用部門及人員:生管企劃人員。三.使用時機:欲執行MRP(物料需求計劃)時。四.功能:供生管人員執行某料品之MRP時。五.欄位說明:1.料品代號:輸入料號。2.起始日期﹑截止日期: