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资源描述

月份:          部门:     姓名:    职务:   填表日期:优秀(5分)合格(2-4分)不合格(0-1分)责任心工作一丝不苟、勇于承担责任、按时交付各类报表工作勤奋,责任心较强,基本能完成日常工作工作敷衍、马虎、责任不强5纪律性无违纪现象本月有一次以上违纪现象本月经常有请假、迟到、早退等违纪现象5主动性积极主动,完成分内分外工作工作较主动,基本能主动完成本职工作工作被动,懈怠5合作能力积极主动配合团队工作乐于助人愿意配合,但需监督不愿配合团队工作5业务能力拥有较强的业务技能及专业知识业务能力尚可,有待加强业务不熟,毫无进展5理解能力能迅速掌握分配的工作和新知识,理解深刻。能够掌握分配的工作和新知识对分配的工作和新知识掌握慢,不得要领530客户意向已出方案(25分)等待方案(15分)无意向(0分)25拜访客户100%完成计划(25分)95%以上完成计划(10-20分)低于85%(0-10分)25开发新客户100%完成计划(10分)95%以上完成计划(6-9分)低于85%(0-5分)10名片的采集按时交付采集信息,并且完整、格式准确(10分)过时交付采集信息;信息完整度尚可(6-9分)过时严重或未交付信息(0-5分)1070主管评分主管评分考核标准考核指标考核指标标准分值标准分值自评得分自评得分销售部月绩效考核评估表考核标准小计:合计:考核项目工作态度(15分)综合素质(15分)考核项目工作绩效(70分)备注备注销售部月绩效考核评估表

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