人力资源数据分析报告模板

XXXX年X月X日XXX公司人力资源数据分析报告组织人事部目录XXXX年X月人力资源数据分析报告报告说明人力资源异动情况分析人员结构分析人力资源现状问题汇总及行动改进计划和合理化建议2报告说明3本报告是基于XXXX年X月初由组织人事部制定的《人力资源月报表》，对下属各单位的人力资源总体情况进行归纳总结，主要数据包括员工的异动、人员结构等情况进行系统分析，通过以上几方面人力资源数据对XXXX现阶段人力资源情况进行分析。人力资源异动情况分析4员工总量增减变化现状说明:员工总数逐月下降的趋势。发现问题：人员数量的合理结构正在摸索中。行动改进计划：减员增效是2014年整体规划之一，在年底前继续跟进减员增效。员工总数曲线图4654704754804854904955005055105154月5月6月7月8月9月人力资源异动情况分析5员工入职、离职情况现状说明:近几个月入职人数很少、很精，且主要是销售人才及技术人才的入职，体现了严把进人关取得成效。从离职上看，从近几个月减员增效直接，被动离职的人数层显增加趋势。发现问题：5月份以前是人员自然减员，减少减员成本，实现增效目的，5月份以后开展主动减员，且数量逐步增加。通过对比，要强化主动减员，把真正的庸才淘汰。行动改进计划：继续严把进人关，重点是在销售上，特殊技术人才上加大招聘力度，宁缺毋滥。减员增效加强，淘汰出庸员，为进来优秀人才腾出编制。02468105月6月7月8月9月入职人数入职人数0510155月6月7月8月9月离职人数离职人数人员结构情况与分析6男女比例现状说明:无发现问题：无合理化建议：无0501001502002503003504004504月5月6月7月8月9月女男人员结构情况与分析7学历结构现状说明:硕士、博士比重相对少发现问题：提升本科以上学历比重行动改进计划：公司在招聘时严把用人关。0204060801001201401601802004月5月6月7月8月9月博士硕士本科专科专科以下人员结构情况与分析8年龄结构现状说明:无发现问题：无行动改进计划：无0501001502002504月5月6月7月8月9月25岁以下25—29岁30—39岁40—49岁50岁以上人员结构情况与分析9厂龄结构现状说明:无发现问题：无行动改进计划：无0204060801001201401601802004月5月6月7月8月9月1年以下1-3年3-5年5-10年10-15年人员结构情况与分析10干部、职员、工人分布现状说明:无发现问题：无行动改进计划：无0501001502002503004月5月6月7月8月9月干部职员工人人员结构情况与分析11授权、分权干部分布现状说明:无发现问题：无行动改进计划：无0510152025304月5月6月7月8月9月授权分权人员结构情况与分析12各系统人员分布现状说明:无发现问题：无行动改进计划：无0501001502002503004月5月6月7月8月9月销售系统技术系统生产系统智能系统安装系统人力资源现状问题汇总及行动改进计划和合理化建议13问题汇总1.人员数量的合理结构正在摸索中2.5月份以前是人员自然减员，减少减员成本，实现增效目的，5月份以后开展主动减员，且数量逐步增加。通过对比，要强化主动减员，把真正的庸才淘汰3.逐渐提升本科以上学历比重行动改进计划及合理化建议1.行动改进计划（1）减员增效是科技电工2014年整体规划之一，在年底前继续跟进减员增效（2）继续严把进人关，重点是在销售。减员增效加强，淘汰出庸员，为进来优秀人才腾出编制（3）公司在招聘时严把用人关2.合理化建议（1）人事信息化尽快上线，包括考核部分。报告结束！14