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Oracle珠江啤酒ERP系统实施方案介绍StanleyShenBusinessDevelopmentManagerOracleConsulting,China成功要素•高素质的实施队伍•海外专家项目管理经验•成熟完善的项目实施和风险管理方法•切实可行的实施策略和计划•国内外大型项目的成功实施经验•产品的高度灵活性,伸缩性和可扩充性强大的Oracle咨询服务队伍全球范围为用户提供项目实施和支持服务遍布全球50多个国家的10,000多位专家*高素质的实施队伍*Oracle行业专家组Oracle全球实施资源组Oracle中国60位顾问Oracle合作伙伴、专业的实施合作伙伴ChinaConsultingPracticeOrganizationChartPracticeDirectorRingoChanBidManagerBusinessDev.MgrStanleyShenPM-SimonXiaoPM-HuangYanmingPM-ZengWeiHuaGZ/SZPracticeManagerDaveZhangPM-W.Y.JinPM-DongBingchuanPM-ChenWeiminPM-ZhouMinSHSeniorPracticeMgrJamesLiangPM-ZhongQiangPM-CabbleChenPM-WuShanPM-RockyZhangBJPracticeManagerJasonZhangDeputy-DavidWangDeputy-AlexLeeOff.Mgr-AngelaWangEnterprisePrj.CAACPrjDirPeterMitchellOperationMgr/ResourceMgrAliceLauPartnerDevManager(TBH)ApplicationManagerJinWenyuanTechnologyManagerPeiXueSongChenLiChenCaipeiChenHongbinChenJiabinChenWeiminDingWeixueDongBingchuanFanZhihuiFuZhengGuoLinglingHuangZhidongJinWenyuanJinFangxinJinWeimingLiJiemingLiJingxiangLiangPeimingMeiJianmingNiXuepingShengQinghuaWanGangWangYuWangYanhongWangYirongWangJianguoWuShanXiaoYonghuiXuMeihuaZhangJieZhangLinHeYiZhangLiZhangYunsongZhongQiangZhouMinZhouLiCaoQinFenJiaoXueJunLiShuzhongNiuGuangpingZhongJiangQiaoXiaostongShenZhifangSunWeiZengLingJosephLiCindyYuenConsultantResourcesPoolPartnerResourcesPoolHANDSSinoHelpSunFlowersDawnInfoSystem.EproSundiroPwCStrategyZhouLiOracle中国顾问队伍近60个有丰富经验实施顾问北京上海成都广州深圳•丰富的行业背景•系统完整的培训•采用全球统一的实施方法•共享全球的顾问知识库•成功的实施了等30多项目*高素质的实施队伍*Oracle实施方法---实施过程、标准和项目管理的工具企业远景与任务策略规划ISS信息系统策略OCM组织变革管理ETA企业技术结构BPR--业务流程重组BPM管理PMS程序管理服务PJM项目管理决策技术可行化实施AIM应用实施方法CDM定制开发方法项目实施过程管理PCM管理*成熟完善的实施方法和工具*AIM,应用产品实施方法---快捷，低风险的实施业务需求定义(RD)业务需求描述(BR)应用和技术结构(TA)模块设计和建立(MD)数据转换(CV)建立文档(DO)业务系统测试(TE)性能测试(PT)培训(TR)系统切换(PM)项目管理定义业务分析方案设计系统建立正式运行切换项目实施质量管理*成熟完善的实施方法和工具*项目计划计划控制完成项目完成控制和报告工作管理资源管理质量管理配置管理管理阶段PJM,Oracle项目管理方法*成熟完善的实施方法和工具*特别适合大型,多点项目的实施项目组织结构实施人员人数实施人天数海外项目经理159ORACLE中国资深顾问2200ORACLE中国高级顾问2200ORACLE中国顾问2200总计7659实施策略•分阶段,分模块实施•模板化的推广•技术转移•开发支持中心*切实可行的实施策略和计划*AIM,应用产品实施方法---快捷，低风险的实施*成熟完善的实施方法和工具*•全球统一的实施方法•从几千个项目中经验的结晶•手册,软件工具,模板•可伸缩性大型企业：AIMClassic中型企业：AIMFastTrack小型企业：AIMFastForward*切实可行的实施策略和计划*实施计划Jul-99Aug-99Sep-99Oct-99Nov-99Dec-99Jan-00Feb-00Mar-00Apr-00May-00Jun-00PhaseIAR/AP/GL/CMFinancialAnalyzerFIXEDASSETSPhaseIIA(FinishedGoodsInventory)OPMSystem,Inventory,SalesMgmtCosting,MACSalesAnalyzerPhaseIIB(RawMaterialsInventory,Production)OPMInventory,Costing,MAC,PurchasingProduction/POC,FormulaOPMIntelligence实施步骤*切实可行的实施策略和计划*...B.BR.010数据转换需求分析BAB.BR.010准备匹配环境BAB.BR.020匹配业务需求BAB.BR.030匹配业务数据BAB.BR.040报表需求分析BA...系统移植业务分析正式运行应用系统建立解决方案设计建立实施策略实施阶段递交成果项目计划项目管理计划需求分析优化业务流程标准设置，差异分析报告，二次开发设计程序开发完成单元测试报告数据转换成功用户测试报告上线系统用户验收报告模板举例业务需求设计解决方案参数设置主要报表客户化各类文档数据转换程序最终用户培训教材。。。*切实可行的实施策略和计划*OracleCPGClients:Over100GlobalCustomers•Darigold•Frito-Lay•HormelFoodGroup•WellsDairy•Pepsi-Cola•McKesson•ForemostFarms•ConAgra•SaraLeeBakery•LandO'Lakes•DannonCompany•FirstBrands•HeinzPetProducts•Alpina•Smuckers•Starkist•Ralston•PresidentFoods-Taiwan•Coca-Cola-Korea,Australia,NorthAmerica•KelloggCompany-Australia,NorthAmerica•FostersGroup(Carleton&UnitedBrewers)•Frito-LayInternational-Australia,NorthAmerica•SelectaDairy-Philippines•PureFoods-Philipines•Pepsi-Cola-Philippines,NorthAmerica•ForemostFarms-NorthAmerica•NewZealandDairyBoard/GroupFoodandBeverageIndustryClientsConsumerSector摩托罗拉中国公司通用电器中国公司浮法玻璃有限公司耐克体育用品有限公司上海日立电器有限公司施乐中国公司广东万客隆北京索鸿电子有限公司上海伊顿卡车*国内外大型项目的成功实施经验*Oracle在中国成功实施的客户万客隆物业有限公司中国国际金融有限公司中国工艺品进出口总公司南京宝高国际实业有限公司上海顶顶鲜超市强生(中国)医疗器材有限公司上海中晶电脑有限公司*国内外大型项目的成功实施经验*Oracle在中国成功实施的客户上海集装箱码头有限公司上海大众集团股份有限公司海南新大洲摩托车广东顺德特种变压器厂上海航空公司深圳市华为技术有限公司广东美的集团股份有限公司北京亚信*国内外大型项目的成功实施经验*Oracle在中国成功实施的客户中国成功实例:美的集团•7家厂,10多家分公司•1997年购买了Oracle财务,制造软件•4月后,总公司和风扇厂财务上线•已推广了4家•计划年底再推广10多家•初期100%中国本地顾问实施•后期90%由美的自行推广*国内外大型项目的成功实施经验*总结:Oracle实施方案的成功要素：*低风险，快捷,有序,高质量*•切实可行的实施策略和计划•成熟完善的项目实施和风险管理方法•高素质的实施队伍•国内外大型项目的成功实施经验•产品的高度灵活性,伸缩性和可扩充性特别感谢*低风险，快捷,有序,高质量*