应急计划演练记录

演练内容：演练方式：演练时间：地点：主持人：王小明参加人员：场景与目的：演练过程记录：适宜性：充分性：存在问题和改进措施：记录人：时间：确认：应急计划演练记录QG/NDJL(Y)402—2011单位：2017年4月17日■实际演练□桌面演练□提问讨论式演练自然灾害、火灾、基础设施破坏应急计划演练■完全满足应急要求；□基本满足需要完善；□不充分，必须修改■全部能够执行；□执行过程不够顺利；□明显不适宜，必须修改演练效果评价：常熟工厂生产部5人，综合办公室、工程部各2人，市场开发部、财务部各1人、共8人假定火灾等自然灾害发生，基础设施遭到破坏，实施应急计划演练，确保业务连续性1.生产部王一第一时间通知营业张二、行政李三、设备赵六、采购王二2.营业张二接通知后，立即起草邮件（MAIL中注明此邮件为应急演练，请客户切莫执行），说明可能影响的时间，并请求客户调整出货时间。然后张二电话客户，确认客户有收到MAIL。3.行政部李三接通知后虚拟拔打火警电话“119”报警，并由派丁三去厂门口接应救火车。同时组织丁璇、古丽组织从安全出口疏散员工。由李世清、丁吉山、李航吉等人现场抢险抗灾。4.设备部赵六组织现场抢修，修复后，立即通知王二安排加班，弥补维修所造成的损失。5.采购王二网上搜索厂房、设施方信息，并电话尝试确认对方电话是否可通。接通询问可以租赁厂房及设施。6.主持宣告演练结束。暂无演练内容：演练方式：演练时间：地点：主持人：参加人员：场景与目的：演练过程记录：适宜性：充分性：存在问题和改进措施：记录人：时间：确认：演练效果评价：□全部能够执行；□执行过程不够顺利；□明显不适宜，必须修改□完全满足应急要求；□基本满足需要完善；□不充分，必须修改应急计划演练记录QG/NDJL(Y)402—2011单位：公共设施中断（水、电、气等中断）□实际演练□桌面演练□提问讨论式演练此处针对对应的应急计划逐项模拟实施并记录演练内容：演练方式：演练时间：地点：主持人：参加人员：场景与目的：演练过程记录：适宜性：充分性：存在问题和改进措施：记录人：时间：确认：演练效果评价：□全部能够执行；□执行过程不够顺利；□明显不适宜，必须修改□完全满足应急要求；□基本满足需要完善；□不充分，必须修改应急计划演练记录QG/NDJL(Y)402—2011单位：关键设备突然发生故障□实际演练□桌面演练□提问讨论式演练此处针对对应的应急计划逐项模拟实施并记录演练内容：演练方式：演练时间：地点：主持人：参加人员：场景与目的：演练过程记录：适宜性：充分性：存在问题和改进措施：记录人：时间：确认：演练效果评价：□全部能够执行；□执行过程不够顺利；□明显不适宜，必须修改□完全满足应急要求；□基本满足需要完善；□不充分，必须修改应急计划演练记录QG/NDJL(Y)402—2011单位：劳动力短缺□实际演练□桌面演练□提问讨论式演练此处针对对应的应急计划逐项模拟实施并记录演练内容：演练方式：演练时间：地点：主持人：参加人员：场景与目的：演练过程记录：适宜性：充分性：存在问题和改进措施：记录人：时间：确认：演练效果评价：□全部能够执行；□执行过程不够顺利；□明显不适宜，必须修改□完全满足应急要求；□基本满足需要完善；□不充分，必须修改应急计划演练记录QG/NDJL(Y)402—2011单位：供应链中断□实际演练□桌面演练□提问讨论式演练此处针对对应的应急计划逐项模拟实施并记录演练内容：演练方式：演练时间：地点：主持人：参加人员：场景与目的：演练过程记录：适宜性：充分性：存在问题和改进措施：记录人：时间：确认：演练效果评价：□全部能够执行；□执行过程不够顺利；□明显不适宜，必须修改□完全满足应急要求；□基本满足需要完善；□不充分，必须修改应急计划演练记录QG/NDJL(Y)402—2011单位：IT中断□实际演练□桌面演练□提问讨论式演练此处针对对应的应急计划逐项模拟实施并记录