搜索
23.我国学术界按组织的性质把组织分为哪几种类型?答：我国学术界按组织的性质分类，把一般组织分为:经济组织;政治组织;文化组织;群众组织;宗教组织五种类型。24.对弱势群体的保护与管理有什么措施?答：弱势群体问题的解决，从根本上说，是要建立一系列的制度安排。通过这样的一些制度安排，使得弱势群体的生活状况能够随着社会的进步而不断得到改善。就目前而言，要解决这三个方面的问题:(1)社会的公正、公平和正义的问题;(2)社会保障制度;(3)建立政府与弱势群体的沟通渠道，使弱势群体的利益要求能通过制度化的渠道来表达。25.组织变革的基本动因是什么?答：引起组织变革的基本动因可分为内在动因和外在动因两个方面。(1)组织变革的内在基本动因①组织目标的选择与修正②组织结构的改变③组织职能的转变(2)组织变革的外部驱动因素①科学技术的不断进步②组织环境的变动③管理现代化的需要如何进行情绪的调适与情感的培养？答：1.情绪的调节与控制.①保持适宜的悄绪状态.②丰裕并端正人们的悄结经验，③引导人们从多种角度看待问题，使其悄感向正确的方向发展2.情感的培养，①堵养高尚的枳极的人生观和世界观。②通过多种途径，丰富学生的情感体验。③培养幽默感，养成积极的人生态度。有效激励的手段与方法有哪些？答：①目标激励。②工作激励。③持股激励，④榜样激励.⑤荣畨激励⑥组织文化激励。⑦危机澉励，菲德勒认为对一个领导者的工作最起影响作用的因素是什么？菲徳勒从1951年起，经过15年的调查研究，提出了一种随机制宜的领导理论.这个理论认为，人们之所以成为领导者不仅在于他们的个性，而且还在于各种不同的情境因素和领导者同群沐成员之间的交互作用。菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的三个基本方面是：职位权力、任务结构、领导者与被领导者之问的关系.为了提高领导的有效性，组织对领导工作有哪些要求？答：为了提高领导的有效性，组织对领导工作的要求是：①要求领导者及时为组织成员指明目标，并使个人目标与组织目标取得协调一致。②要求领导者在领导过程中所发布的命令要一致，即实行统一指挥.③要求领导者加强直接管理。④要求领导者加强组织内外信息沟通联络，保证沟通架道的畅通。⑤要求领导者掌握激励理论，运用适宜的激励措施和方法，调动群众的积极性，⑥要求领导者不断地改进和完善自己的领导方法。组织变革的基本动因是什么？答：引起组织变革的基本动因可分为内在动因和外在动因两个方面。组织变革的内在基本动因①组织目标的选择与修正②组织结构的改变③組织职能的转变组织变革的外部驱动因素①科学技术的不断进步②组织环境的变动③管理现代化的需要