建设工程施工管理

建设工程施工管理2Z100000建设工程施工管理2Z101010施工方的项目管理章节练习（1）单项选择题1、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）结合。A．组织结构B．工程流程C．职能结构D．合同结构2、以下不属于业主方在设计阶段的工作的是（）。A．初步设计B．技术设计C．施工图设计D．工期设计3、下列属于业主方的项目管理的是（）。A．监理方的项目管理B．施工分包方的项目管理C．施工总承包方的项目管理D．设计和施工任务综合承包的项目管理4、建设工程项目设计准备阶段的主要任务是（）。A．编制项目建议书B．编制可行性研究报告C．初步设计D．编制设计任务书5、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。A．项目投资目标B．设计进度目标C．施工质量目标D．设计成本目标6、施工总承包管理模式的招标在（）进行。A．决策阶段B．招投标阶段C．设计阶段D．施工阶段7、某一年产量为50万乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作（）。A．D+B承包模式B．D-B-B承包模式C．EPC承包模式D．BOT承包模式8、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。A．项目投资目标B．设计进度目标C．施工质量目标D．设计成本目标9、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。A．项目策划和项目组织B．项目控制和项目协调C．项目组织和项目控制D．项目策划和项目控制多选题10、施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是（）。当施工方担任的角色不同时，其项目管理的任务和工作重点也会有所差异。A．施工总承包方B．施工总承包管理方C．施工总参与方D．建设项目总承包的施工任务执行方E．施工分包管理方11、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及（）。A．设计前准备阶段B．施工阶段C．动用前准备阶段D．决策阶段E．保修阶段12、按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的（）不同，因此就形成了不同类型的项目管理。A．工作方法B．工作任务C．工作性质D．利益E．管理模式13、项目的实施阶段包括（）。A．设计前的准备阶段B．设计阶段C．施工阶段D．验收阶段E．保修期14、建设工程项目管理的内涵是，从项目开始至项目完成，通过（），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A．项目筹划B．项目策划C．项目控制D．项目组织E．项目发包15、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型有（）。A．业主方的项目管理B．施工方的项目管理C．分包方的项目管理D．建设项目工程总承包方的项目管理E．设计方的项目管理16、设计方项目管理的任务包括（）。A．投资控制和总承包方的成本控制B．负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织C．与设计工作有关的安全管理D．设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制E．与设计工作有关的组织和协调17、下列选项中，属于施工总承包方管理任务的有（）。A．负责整个工程的施工安全B．控制施工的成本C．为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D．负责整个工程的投资控制E．负责施工资源的供应组织18、建设项目总承包方项目管理的主要任务包括（）。A．人员控制B．进度控制C．设计管理D．安全管理E．投资控制19、下列关于业主方项目管理中的质量目标的说法中，正确的有（）。A．质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量B．满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标C．质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求D．质量目标要满足相应的技术规范和技术标准的规定E．质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求20、业主方可要求施工总承包管理方负责整个施工的（）工作。A．投标B．招标C．设计D．安全管理E．发包（2）单项选择题1、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。A．项目投资目标B．设计进度目标C．施工质量目标D．设计成本目标2、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使（）。A．投资增加B．工期延长C．人员增加D．出现质量问题3、依据建设工程项目管理的概念，建设工程项目总承包的项目管理工作涉及（）全过程。A．设计准备阶段至保修期B．设计阶段至动用前准备阶段C．设计准备阶段至动用前准备阶段D．设计阶段至保修期4、设计方的项目管理工作主要在（）进行。A．设计准备阶段B．决策阶段C．设计阶段D．准备前阶段5、按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用（）。A．固定总价合同B．变动总价合同C．固定单价合同D．变动单价合同6、对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的（）。A．立项时间目标B．投产时间目标C．启用时间目标D．运营时间目标7、某建设工程项目采取施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。A．建设单位B．设计单位C．施工总承包管理企业D．施工承包企业8、建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和（）资源。A．成本B．质量C．信息D．合同9、施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担（）的总责任。A．施工任务分包B．施工任务执行C．施工任务组织D．施工任务承包10、项目管理中最重要的任务是（）。A．安全管理B．进度管理C．合同管理D．费用管理11、下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是（）。A．编制项目建议书B．编制项目总进度计划C．编制项目总成本计划D．编制设计任务书12、某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的（）关系。A．矛盾B．关联C．统一D．协调13、对于建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但核心是（）方的项目管理。A．设计B．总承包C．监理D．业主14、某建设工程项目采取施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。A．建设单位B．设计单位C．施工总承包管理企业D．施工承包企业15、项目管理的核心任务是项目的（）。A．组织协调B．目标控制C．合同管理D．风险管理16、某一年产量为50万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定飞达工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作（）。A．D+B承包模式B．D-B-B承包模式C．EPC承包模式D．BOT承包模式17、一般情况下，施工总承包管理方不与（）直接签订施工合同。A．一般分包方B．设计方C．业主方D．分包方和供货方多项选择题18、某设计单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括（）。A．设计的成本目标B．设计的进度目标C．设计的质量目标D．设计的出图方式E．项目的投资目标19、供货方项目管理的主要任务包括（）。A．供货的安全管理B．项目总投资控制C．供货的进度控制D．与供货有关的组织与协调E．供货合同管理20、建设项目总承包方项目管理的主要任务包括（）。A．人力资源管理B．质量控制C．安全管理D．投资控制和总承包方的成本控制E．信息管理（3）单选题1、施工总承包管理方和（）承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。A．设计方B．施工方C．供货方D．施工总承包方2、施工总承包单位承担其所承包工程施工任务的（）的总的责任。A．执行B．组织C．执行和组织D．设计、执行、组织3、某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（）。A．设计方的项目管理B．工程总承包方的项目管理C．施工方的项目管理D．采购方的项目管理4、建设工程项目设计准备阶段的主要任务是（）。A．编制项目建议书B．编制可行性研究报告C．初步设计D．编制设计任务书5、设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于（）。A．材料供应方的利益B．第三建筑公司的利益C．项目的整体利益D．工程监理方的利益6、项目决策期管理工作的主要任务是（），而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。A．确定项目的工期B．确定项目的定义C．确定项目的造价D．确定项目的负责人7、某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（）。A．设计方的项目管理B．工程总承包方的项目管理C．施工方的项目管理D．采购方的项目管理8、某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的（）关系。A．矛盾B．关联C．统一D．协调9、作为施工总承包管理方，其对所承包的建设工程承担（）总责任。A．施工任务分包B．施工任务组织C．施工任务质量D．施工任务执行10、在施工管理组织中，系统的目标决定了系统的（）。A．管理B．方法C．组织D．生产11、某业主单位(甲)运作一项目，在可行性研究报告批准后，将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。按照合同提出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的进度目标。在项目实施中，还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。根据场景，回答{TSE}题乙单位的项目管理属于（）的项目工作。A．建设项目设计方B．建设项目工程总承包方C．建设项目投资方D．建设项目采购方12、供货方的项目管理工作主要在（）进行。A．动用前准备阶段B．保修阶段C．施工阶段D．决策阶段13、可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的（）。A．使用阶段B．决策阶段C．设计阶段D．实施阶段14、对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的（）。A．立项时间目标B．投产时间目标C．启用时间目标D．运营时间目标15、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。A．业主B．分包单位C．施工总承包管理单位D．施工总承包单位多项选择题16、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，即（）的集成。A．人力资源B．物质资源C．精神资源D．设计E．知识17、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（）。A．施工质量控制B．施工成本控制C．施工进度控制D．分包单位人员管理E．施工安全管理18、下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有（）。A．施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B．施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同C．业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D．施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任E．由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可19、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（）。A．施工质量控制B．施工成本控制C．施工进度控制D．分包单位人员管理E．施工安全管理20、设计方项目管理的目标包括（）。A．设计的成本目标B．设计的进度目标C．设计的质量目标D．设计的出图计划E．项目的投资目标（4）单选题1、东安大学作为项目业主通过公开招标的方式选择远达建筑公司作为该学校体育馆项目的施工方，那么远达建筑公司的项目管理目标包括（）。A．工期、质量、成本目标B．设计目标C．投资目标、D．利润最大化2、在建设工程项目管理的内涵中，“费用