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2Z203000建设工程项目进度控制2Z103010建设工程项目进度控制的目的和任务2Z103020施工进度计划的类型及其作用2Z103030施工方进度计划的编制方法2Z103040施工方进度控制的任务和措施2Z103011建设工程项目总进度目标1总进度目标是整个项目的进度目标.2是在项目决策阶段项目定义时确定的。3总进度目标的控制是业主方项目管理任务。4论证主要是分析和论证进度目标实现的可能性.5在项目实施阶段包括“设前~动用前”7个计划.6论证除总进度计划编制外还涉及:(1)工程实施条件分析和(2)工程实施策划7论证的核心工作—通过编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性总进度纲要主要包含:(1)项目实施的总体部署(2)总进度规划(3)各子系统进度规划(4)确定里程碑事件的计划进度目标(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施2008年真题某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作：1、分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件2、编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统3、明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施1.建设工程项目的总进度目标是在项目（A）确定的。A.决策阶段B.设计准备阶段C.设计阶段D.施工阶段2．工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应(B)。A．确定项目的总进度目标B．分析和论证目标实现的可能性C.明确进度控制的目的和任务D．编制项目总进度计划3．建设工程项目总进度目标论证的工作有①确定项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③进行项目结构分析；④进行进度计划系统的结构分析等。其工作步骤为(D)。A．①②③④B．②①④③C.①④②③D．②③④①4．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是(C)。A．明确进度控制的措施B．分析影响施工进度目标实现的主要因素C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D．编制各层次（各级）进度计划5．下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是(A)。P134A．编制进度控制的工作流程B．选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工程的进度C.分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量D．选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响2Z103020施工方进度计划的类型及其作用1.特大型工程项目,先编制施工总进度规划,若条件不成熟,待条件成熟时再编制施工总进度计划.2.控制性施工进度计划的主要目的:施工进度目标进行再论证进度目标进行分解确定施工的总体部署确定里程碑事件的进度目标3.控制性施工进度计划的主要作用:(1)论证施工总进度目标(2)施工总进度目标的分解,确定里程碑事件的进度目标(3)编制实施性进度计划的依据(4)编制其他各种进度计划的依据或参考依据(5)施工进度动态控制的依据2Z103023实施性施工进度计划的作用1.实施性施工进度计划的作用:(1)确定施工作业的具体安排(2)确定一个月或旬的人工需求(3)确定一个月或旬的施工机械需求(4)确定一个月或旬的建筑材料需求(5)确定一个月或旬的资金需求一、单选题1.对于我国大型或特大型建设项目，控制性施工进度计划的编制任务可以由（A）承担。P116A.业主B.设计单位C.总承包商D.物资供应单位二、多选题1.施工方所编制的与施工进度有关的计划包括（AD）。A.施工企业的施工生产计划B.工程项目设计进度计划C.工程项目的设备采购计划D.工程项目施工进度计划E.工程项目建设总进度计划根据背景案例，回答2-5题。某房地产开发商开发某楼盘，该楼盘总建筑面积约15万m2,由5栋住宅楼（每栋2万m2以上）和一个会所组成，分三期开发。第一期为A、B两栋住宅楼。第二期为会所。第三期为C、D、E三栋住宅楼。在项目实施过程中，为进行项目进度控制，编制了各种不同的进度计划，如总进度纲要和项目各参与方的进度计划等，其中：2.该项目总进度纲要属于（AD）进度计划。A.业主方编制的B.实施性C.施工方编制的D.控制性E.设计方编制的3.该项目一期工程施工图设计进度计划属于（CD）进度计划。A.业主方编制的B.控制性C.设计方编制的D.实施性E.施工方编制的4.该项目一期工程A栋施工进度计划属于（CD）进度计划。A.业主方编制的B.实施性C.施工方编制的D.指导性E.设计方编制的5.该项目一期工程A栋施工月进度计划属于（BC）进度计划。A.业主方编制的B.实施性C.施工方编制的D.指导性E.设计方编制的2Z103020施工进度计划的编制方法2Z103031横道图进度计划的编制2Z103032工程网络计划的编制2Z103033工程网络计划有关时间参数的计算2Z103034关键工作和关键路线的概念2Z103035时差的概念2Z103031横道图进度计划的编制方法一、主要内容横道图进度计划法是传统的进度计划方法。横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应。这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。2Z103032工程网络计划的类型和应用一、主要内容我国《工程网络计划技术规程》(JGJ／T121--99)推荐的常用:(1)双代号网络计划(箭线及两端节点编号)(2)单代号网络计划(节点及其编号)(3)双代号时标网络计划(波形线—FF)(4)单代号搭接网络计划(STS,FTF,STF,FTS)逻辑关系---工艺关系和组织关系国际上不同划分:(1)工作持续时间特点:肯定;非肯定;随机(2)工作和事件在网络中的表示:事件;工作(我国)(3)平面划分:单平面;多平面美国---多用双代号,欧洲----多用单代号搭接,2Z103033工程网络计划有关时间参数的计算时间参数:Di-jDiESi-j=max(ESv-i+Dv-i)ESi=maxEFvEFv=ESv+DvEFi-j=ESi-j+Di-jEFi=ESi+DiLFi-j=min(LFj-k-Dj-k)LFi=minLSjLSj=LFj-DjLSi-j=LFi-j-Di-jLSi=LFi-DiTFi-j=LSi-j-ESi-jTFi=min(LAGij+TFj)FFi-j=EFi-j-ESj-kFFi=minLAGij1．上述网络计划的计算工期Tc为（D）天。A．15B．17C．19D．242．上述网络计划的关键线路为（C）。A．①-③-⑤B．①-④-⑤C．①-②-④-⑤D．①-②-⑤3．上述网络计划中，C工作的总时差TF1-3为（D）天。A．6B．7C．8D．94．上述网络计划中，B工作的自由时差TF1-4为（C）天。A．3B．4C．5D．65．上述网络计划中，E工作的自由时差TF2-5为（B）天。A．6B．7C．8D．96．关键线路是指在各线路中，有一条或几条线路的（C）。A．总时差最长B．自由时差最长C．总时差最短D．自由时差最短2Z103034关键工作和关键路线的概念一、主要内容1关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。2关键路线是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上的总的工作持续时间最长的线路，也是总时差最小的线路。3关键工作的总时差最小,不一定为零4关键线路上没有非关键工作,可以有虚工作5非关键线路上可能有关键工作2Z103035时差的概念一主要内容1某工作的总时差指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。2某工作的自由时差指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。3从总时差和自由时差的定义可知，对于同一项工作而言，自由时差不会超过总时差。当总时差为零时，自由时差必然为零。4在网络计划执行过程中，工作的自由时差是该工作可以自由使用的时间。但是，如果利用某项工作的总时差，则有可能使该工作后续工作的总时差减少。2008年真题某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图所示（时间单位：天）1.监理工程师审核批准的施工进度计划工期是(D)天。A．210B．245C．280D．3002.上述施工网络计划中，外装修作业的最早开始时间和最迟开始时间(A)天。A．185和205B．185和235C．205和235D．235和2553.上述施工网络计划中，电梯安装及调试工作的总时差为(C)天。A．30B．60C．90D．1204.下列关于网络计划的说法，正确的是(B)。A．一个网络计划只有一条关键线路B．一个网络计划可能有多条关键线路C．由非关键工作组成的线路称为非关键线路D．网络计划中允许存在循环回路5.网络计划中，关键工作是指(A)。A．总时差最小的工作B．自由时差最小的工作C．时标网络计划中无波形线的工作D．持续时间最长的工作6.双代号网络图中虚线表示(C)。A．资源消耗程度B．工作的持续时间C．工作之间的逻辑关系D．非关键工作单选题1.在网络计划中，工作N的最迟完成时间为第25d，其持续时间为6d。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10d、第12d和第13d，则工作N的总时差为(A)d。A．6B．9C．12D．152.根据下表给定的逻辑关系绘制的分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误的地方在于(D)。A．节点编号不对B．逻辑关系不对C．有多个起点节点D.有多个终点节点3.在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7d和5d，检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了3d，说明此时工作M的实际进度(A)。A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B．不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟3dC．将使总工期延长3d，但不影响其后续工作的正常进行D．将其后续工作的开始时间推迟3d，并使总工期延长3d4.已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3d，总时差为5d。该工作的实际进度拖后，且影响工程总工期1d。在其它工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后(D)d。A．3B．4C.5D．65.如下所图，其关键路线为(B)。A．A-B-D-GB．A-B-C-E-GC.A-B-D-F-GD．A-B-D-E-G场景一、回答7-10题。某工程为框架结构办公楼，第二层现浇钢筋混凝土柱有钢筋、模板和混凝土3道施工工序，在平面上分为两个施工区域组织搭接施工，承包商对其进度计划安排如下列双代号网络图所示。则有：6.该办公楼第二层现浇钢筋混凝土柱的施工计划工期为(C)天。A．11B．12C.13D．147.上述双代号网络图中体现组织关系的工作是(A)。A．钢筋1和钢筋2B．钢筋1和模板1C.模板1和钢筋2D．模板2和混凝土28.如果钢筋2工作延误3天，则会影响施工计划工期(B)天。A．1B．2C.3D．49.在上述情况下，如果要求原施工计划工期保持不变，则承包商可采用的措施有(D)。A．改变钢筋1和模板1的施工顺序B．增加模板1的资源投入C.缩短混凝土1工作的持续时间D．缩短模板2工作的持续时间(二)多项选择题1.某工程双代号时标网络图如下图所示，正确的答案有(ADE)。A．工作F最早完成时间为第7天末B．工作D总时差为1天C．E工作的自由时差为2天D．工作G最迟开始时间为第6天始E.工作A总时差为1天2.在通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求的情况,选择关键工作宜考虑(ABCE)A.缩短持续时间对质量影响不大的工作B.所需增加费用最少的工作C.有充足备用资源的工作D.持续时间最长的工作E.缩短持续时间对安全影响不大的工作2Z103040施工方进度控制的任务和措施一、主要内容1建立进度控制目标体系和组织体系。是目标能否实现的决定性因素设专业部门和专人负责进度控制2编制进度控制工作流程如(1)确定项目进度计划系统的组成(2)各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序3建立进度协调会议制度。2Z103042建设工程项目进度控制的管理措施一、主要内容1管理措施涉及管理思想,方法和手