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2011年建设工程施工管理A卷可能考的几率较大第1页：2Z101010施工方的项目管理由于项目……………目标控制。一、建设工程项目管理的概念建设工程项目管理的内涵是…………….主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。二、建设工程项目管理的类型由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者………….项目管理是管理的核心。第2页：投资方、开发方和由咨询公司……….属于建设项目总承包方的项目管理。三、业主方项目管理的目标和任务进度目标指的是……………..旅馆可以开业的时间目标等。建设工程项目的全寿命周期………动用前准备阶段和保修期。图2Z101011建设工程项目的决策阶段和实施阶段（看此图*）第5页：二、施工总承包方的管理任务（5）若采用施工总承包或施工总承包…………….服从其总体的项目管理。第6页：四、建设项目工程总承包的特点建设项目工程总承包的主要意义…………多数采用变动总价合同。第8页：一、项目结构图（考内容）它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解。（5）同一个建设工程项目可有不同的…………并和将采用的合同结构相结合。第10页：（2）项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下原则进行：（选择题）（1）考虑项目进展的总体部署（2）考虑项目的组成（3）有利于项目实施任务……….并结合合同结构（4）有利于项目目标的控制（5）结合项目管理的组织结构等。第12页：一、基本的组织结构模式组织结构图（图2Z101022-1）…….之间的组织关系（指令关系）第13页：表2Z101022-1项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别（看表达的含义）第14页：（二）线性组织结构就是来自于这种十分严谨的军事组织系统。在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。第15页：指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。二、项目管理的组织结构图项目组织结构图反映一个组织系统………….描述的是工作对象之间的关系。第18页：一、工作任务分工在项目管理任务分解的基础上………….从而编制工作任务分工表二、工作任务分工表随着工程的进展，任务分工表还将不断深化和细化，该表有如下特点：（2）在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门。（掌握）第19页：管理是由多个环节组成的过程，即：（单选）（1）提出问题（2）筹划——提出…..方案进行分析（3）决策（4）执行（5）检查第20页：解释管理职能的含义（考后面的内容属于哪一项）（1）提出问题…..进度推迟了（2）筹划——加快进度……..三个方案进行比较（3）决策——从上述…….增加夜班作业（4）执行——落实…….夜班施工（5）检查——检查增加……..效果如何业主方和项目各参与方……..编制各自的项目管理职能分工表第22页：2Z101020（1）管理工作流程组织（2）信息处理工作流程组织（3）物质流程组织第23页：这也就是工作流程组织的任务，即定义工作的流程………施工阶段投资控制工作流程图等。二、工作流程图工作流程图用图的形式反映…….可用以描述工作流程组织。第25页：二、根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：（1）施工组织总设计（2）单位工程施工组织设计（3）分布（分项）工程施工组织设计（一）施工组织总设计的内容施工组织总设计是以整个建设工程项目……技术和经济刚要。第27页：2.（1）收集项目目标…….质量状况等（2）定期（如每两周或每月）…..实际值的比较（3）通过项目目标……采取纠偏措施进行纠偏。第32页：（2）以企业法定代表人的代表身份……受托签署有关合同第34页：第一段：项目经理对施工承担全面管理的责任…….项目施工负有全面管理的责任。第35页：1、组织风险，如：（1）承包商….经验和能力（2）施工机械…………经验和能力（3）损失控制……经验和能力等。2、经济与管理风险，如（1）工程资金供应条件（2）合同风险（3）现场与公用防火设施的可用性及其数量（4）事故防范措施和计划（5）人身安全控制计划（6）信息安全控制计划等。3、工程环境风险，如（1）自然灾害（2）岩土地质条件和水文地质条件（3）气象条件（4）引起火灾和爆炸的因素等。4、技术风险，如：（1）工程设计文件（2）工程施工方案（3）工程物资（4）工程机械等。第36页：（一）风险识别工作程序包括：（1）收集与施工风险有关的信息（2）确定风险因素（3）编制施工风险识别报告第37页：4.建设工程监理的工作性质有如下几个特点：（1）服务性（2）科学性（3）独立性（4）公正性第38页：二、1．工程监理单位应当审查施工组织……..符合工程建设强制性标准第41页：（1）工程建设监理规划应在签订委托………第一次工地会议前报送业主。第42页：四、旁站监理1.旁站监理是指监理人员………全过程现场跟班的监督活动3.施工企业根据监理企业……..关键工序进行施工前24小时。6.旁站监理人员实施旁站监理时……..或者采取其他应急措施。（发现问题该怎么做）第43页：2Z102012掌握直接工程费的组成直接工程费是指……….施工机械使用费。第44页：图2Z102011建筑安装工程费用项目组成（给后面的内容问知道属于哪一类）第45页：二、材料费5.检验试验费：是指……..材料和化学药品等费用。第48页：（一）规费的内容规费是指政府…..包括以下内容：1．工程排污费2．工程定额测定费3．社会保障费4．住房公积金5．危险作业意外伤害保险第50页：四、税金建筑安装工程税金是指…………及教育费附加。1.营业税2.城市维护建设税第51页：看例题2Z102015第55页：1.分部分项工程量的确定（看这段）它是工程量清单编制人按施工图图示尺寸和清单工程量计算规则计算得到的工程净量。（清单内容：工程编码；项目名称；项目特征；项目单位；工程量。）第56页：2.综合单价的编制《计价规范》中的工程量清单综合单价是指…….并不包括在项目单价中。（投标价是由投标人自由确定，但不会低于成本）第60页：（四）其他项目费计算其他项目费由暂列金额………总承包人与分包人按有关计价依据进行计价。（总承包服务费由投标人自主确定，但不包括投标人自行分包的费用）第61页：投标价是投标人希望………….不能高于投标人设定的投标控制价。（投标人的投标价不得低于成本）1.分部分项工程费报价投标人应按招标人提供的……………工程量必须与招标人提供的一致。第64页：1.施工定额施工定额是以同一性质的施工过程……..综合关系编制的定额。2.预算定额预算定额是以建筑物…..为对象编制的定额3.概算定额概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的。第65页：4.企业定额企业定额是指……..在本企业内部使用的定额第66页：（一）工人工作时间消耗的分类工人在工作班内消耗的工作时间………..必需消耗的时间和损失时间必需消耗的工作时间，包括有效工作时间，休息和不可避免中断时间。看图2Z102022工人工作时间分类图第67页：准备与结束工作时间是执行任务前或任务完成后所消耗的工作时间。不可避免的中断时间是指…………后一种情况定额中则应给予合理的考虑。（理解性记忆，中间包括5段）（二）拟定正常的施工作业条件拟定施工的正常条件包括……….拟定施工作业人员的组织等。第68页：公式2Z102022-1和2Z102022-2，互为倒数第70页：二、周转性材料消耗定额的编制定额中周转材料消耗量指标的表示…….两个指标表示。第71页：掌握71页中的例子，斗容量1m³。。。。。。。。。。。（一）机械工作时间消耗的分类在必需消耗的工作时间里………..三项时间消耗。第73页：（二）施工成本计划施工成本计划是以货币形式………….是设立目标成本的依据。第75页：（三）施工成本控制合同文件和成本计划………….成本控制过程中的动态资料。（动态资料是什么）第76页：（五）施工成本分析成本偏差的控制，分析是…………..加以纠正。第78页：三、实施性计划成本施工预算和施工图预算虽仅一字之差，但区别较大1.编制的依据不同施工预算的编制……..以预算定额为主要依据第79页：2.使用的范围不同施工预算是施工企业内部管理………又适用于施工单位。3．发挥的作用不同施工预算是施工企业组织生产……………..投标报价的主要依据。第82页：4.项目经理可根据编制的成本支出计划……….也降低了项目按期竣工的保证率第85页：2Z102042掌握施工成本控制的步骤其步骤如下：1.比较2.分析3.预测4.纠偏第86页：（一）人工费的控制人工费的控制实行“量价分离”的方法第87页：主要从以下几个方面进行控制1.合理安排施工生产………….引起的设备闲置2.加强机械设备…………现场设备利用率3.加强现场设备的维修…….造成机械设备的停置4.做好机上人员……………施工机械台班产量第88页：1.费用偏差公式2Z102043-4（掌握）2.进度偏差公式2Z102043-5（掌握）4.费用（进度）偏差反映的是绝对偏差…………..资金筹措计划。（三）偏差分析的方法1.横道图法具有………….较高管理层应用。第96页：（1）相关比率法用产值工资率……..就很能说明问题。第97页：（2）构成比率法通过构成比率，可以考察…………寻求降低成本的途径指明方向。（为寻求降低成本的途径指明方向的是什么？）（3）动态比率法动态比率法，就是将………环比指数两种方法。1.分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析是施工项目………..实耗人工和限额领料单的实耗材料。第99页：一、《建设工程施工合同（示范文本）》约定的工程变更价款的确定方法。（确定方法是什么）1.合同中已有适用于…….变更合同价款；2.合同中只有类似于………变更合同价款；3.合同中没有适用于…….经双方确认后执行。第101页：3.若因分部分项工程量………….按下列方法确定：（1）合同中已有适用的……单价确定；（2）合同中有类似的………单价确定；（3）合同中没有适用………..确认后执行。掌握例2Z102051-3的方法第102页：按图2Z102052复习第103页：（一）实际费用法实际费用法是计算工程……..向业主要求费用补偿。第105页：会用公式2Z102053，计算工程预付款起扣点第111页：大型建设工程项目总进度……….总进度目标实现的可能性。三建设工程项目进度计划系统建设工程项目进度计划系统是由……..进度控制的依据。第112页：进度控制也就必须是一个动态的管理过程，它由下列环节组成：（1）进度目标的分析和论证……..必须调整目标；（2）在收集资料……….编制进度计划；（3）定期跟踪检查………..调整进度计划。第113页：2Z103012熟悉建设工程项目进度控制的任务业主方进度控制的……..准备阶段的工作进度。施工方进度控制的任务………施工方履行合同的义务。第115页：（10）改控制性施工进度计划………组织和指挥施工的依据。第116页：实施性施工进度计划的主要作用如下：（1）确定施工作业的具体安排；（2）确定……….工种和相应的数量（3）确定………机械名称和数量（4）确定…………建筑材料的名称和数量（5）确定……资金的需求等。第117页：横道图进度计划法也存在一些问题，如：（1）工序…….不易表达清楚（2）适用于手工编制计划（3）没有通过………..关键路线与时差（4）计划调整……工作量较大（5）难以适应…..计划系统第123页：（2）关键线路（会求总时差和自由时差）第132页：2Z103033关键工作指的是…….总时差为零的工作就是关键工作2Z103034总时差指的是………..本工作可以利用的机动时间。第133页：3.施工进度计划的调整应包括下列内容（1）工程量的调整（2）工作（工序）起止时间的调整（3）工作关系的调整（4）资源提供条件的渊整（5）必要目标的调整第136页：1.其质量特性主要体现在…….经济性及与环境的协调性等六个方面。（哪几个方面）第137页：1.工程项目的工程特点和施工生产的特点（不看内容，只看要点）（1）施工的一次性（2）工程的固定性和施工生产的流动性（3）产品的单件性