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序号积分类型具体积分方式人群详细积分方法加减分方法备注出勤时间未达到培训时间2/3的，此次培训积分为零。培训无故缺勤，将视课程天数对其积分进行扣减：缺勤半天以上的，按0.5分/半天进行累计扣减，2天及以上累计扣减4分。同一培训中，迟到（半小时以内）一次扣减0.2分，第二次扣减0.4分，第三次扣减0.6分，以此类推，累计扣分，本培训项目积分扣完为止。课堂上有其他违纪行为的，每次扣0.2分，当次积分不计负分。对于需要闭卷考试的培训，将视情况进行加、减积分。规则如下：考试排名全班前20%的，加0.2分，考试排名全班前10%的，加0.5分（百分比均四舍五入）。考试有违纪行为的，每次扣2分。对于表现优秀的学员，将视情况进行加、减分。规则如下：若培训项目实施过程中，根据学员课堂表现情况或课堂得分确定了优秀学员，每班级优秀学员占比不超过20%（百分比四舍五入），每人每次加0.2分。此项目积分与上一条中的闭卷考试成绩不重复加分，取积分高的方式为准。有以下情况者，当次培训不积分：需要考试的培训但考试不合格的；考试违纪行为严重取消考试资格的；以培训总结、问卷、培训报告、行动计划等形式代替考试，任务未按要求完成的；培训颁发资格证书，未取得应发的资格证的。网上大学学习参训学员按在线学习时长和课程完成数量分别积分，取积分高的为在线学习积分分值。在线学习时长按0.4分/小时积分（四舍五入保留2位小数点），完成课程数量按1分/门积分。全年最多积15分/人。最少积2分/人，若达不到则按照未达到积分要求处理。以面授方式为主的培训积分不得少于4分，若达不到则按照未达到积分要求处理。培训积分计算方法1各类培训学习及考试面授培训（以天为单位半天≥3.5小时，每天≥7小时）参训学员4天以内按“1分/半天”积分；4~9天的培训积8分；10～19天的培训积15分；20天以上的培训积20分；不足半天的，按0.3分/小时积分序号积分类型具体积分方式人群详细积分方法加减分方法备注培训积分计算方法在线考试考试人员对于以促进各条线、层级人员学习为目的的在线考试进行积分。按参加在线考试、测试次数积分。每参加1次在线考试或测试且成绩达到及格线以上的积0.5分。参与全省性授课或跨单位（市公司、直属单位、直属中心）授课的，按0.5分/课时积分；分公司内部授课,按0.3分/课时积分集团级内训师授课的，按1分/课时积分；省级高级内训师授课的按0.7分/课时积分；省级中级内训师授课的按0.5分/课时积分；省级初级内训师授课的按0.3分/课时积分。二级经理授课的，按1.5分/课时积分；三级经理授课的按1分/课时积分。以上类型若有重合，取积分高的方式进行积分。单次授课1课时的均不积分。授课讲师所在单位领导对于积极参与跨地市或省公司层面的授课人员所在单位或部门的二、三级经理进行积分，主要包括二级经理正职、分管此项工作的二级经理副职、直属三级经理正职以及分管此项工作三级经理副职等相关管理人员。积分分值：根据每个项目合计授课时长进行积分，下属员工授课时长1天及以内的积1分，授课时长2-4天的积2分，授课时长4-8天的积3分，授课时长9天及以上培训积4分。参与活动人员参与省公司课程开发的，项目主要承担者按5分/门课程积分，配合者按2分/门积分。参与活动人员所在单位领导具体积分人员同上。积分分值：课程开发及内化主要承担人员的相关领导积2分/门，配合者的相关领导积1分/门。按照开发或内化课程进行积分，每门课程最多积2分。参与活动人员每入库1个课程积3分，课件入库无积分上限；每编写交付一本教材按1分/10000字积分；每入库1个案例（600字以上）积0.5分，每组织一次案例竞赛活动最多积5分；每入库10道试题（有标准答案）积0.2分，每次题库建设活动最多积10分。省公司组织的相关教学教研活动，对获奖人员进行加分。一等奖积5分；二等奖积3分；三等奖积2分；优秀奖等其他奖项积1分。（设置的奖项不重复加分）。省公司组织的相关教学教研活动，对于获得团体奖项单位的二级经理正职及相关副职进行积分，每次活动每人最多积2分。（已评奖并根据奖项进行加分的不再重复加分）授课讲师进行授课满意度评估的培训，根据满意度情况另外积分。每次授课满意度≥96％积1分，90％≤满意度96％积0.5分，满意度90％不积分；未进行满意度评价的，不积分。每次教学教研活动的积分标准及范围需在公文或邮件通知中予以明确。2教学教研活动内部授课课程设计开发与内化课程入库及教材、案例、题库编写工作1各类培训学习及考试序号积分类型具体积分方式人群详细积分方法加减分方法备注培训积分计算方法参与活动人员所在单位领导具体积分人员同上。积分分值：各部门参与相关活动人员1人及以上的积1分，3人及以上的积2分。课件入库情况表现特别优秀的酌情加分，每次活动最多积3分。参与活动人员每修改、审核1个案例积0.1分，每校验、审核1道试题积0.01分，每教研、审核20000字教材积0.5分。参与活动人员所在单位领导具体积分人员同上。积分分值：各单位或部门支持2名及以上评审人员的即可积1分，5名以上人员积2分。积分人员每次评审活动最多积2分。集团公司教学教研活动参与活动的人员及其领导支撑集团公司培训工作或参与集团级授课、课件开发、案例试题编写并入选的员工及领导，按省内积分的标准两倍积分。3学历教育学历教育公司选派或个人经公司审批同意参加学历教育公司选派或个人经公司审批同意参加学历教育，获得大专学历，当年积4分；获得本科学历，当年积8分；获得硕士研究生或以上学历（学位），当年积12分。参与经验交流或答疑的业务骨干、劳动模参加部门间、单位间学习、研讨、考察的单次交流、发言不足1课时的不积分。5绩效辅导及面谈绩效辅导及面谈二、三级经理二、三级经理按照公司要求完成绩效辅导面谈的积10分以绩效面谈存档资料为准备注：省公司将根据具体的培训活动及教学教研工作要求，酌情调整积分分数以及积分人员范围，具体以活动公文通知为准。课件、教材、案例、题库评审工作省公司组织的相关教学教研活动，对获奖人员进行加分。一等奖积5分；二等奖积3分；三等奖积2分；优秀奖等其他奖项积1分。（设置的奖项不重复加分）。省公司组织的相关教学教研活动，对于获得团体奖项单位的二级经理正职及相关副职进行积分，每次活动每人最多积2分。（已评奖并根据奖项进行加分的不再重复加分）每次教学教研活动的积分标准及范围需在公文或邮件通知中予以明确。交流、研讨、考察等仅对发言人员进行积分，按1.5分/半天进行积分累计（如单次交流时间不足3小时，积分可按每小时0.3分累计积分）。2教学教研活动4以培训学习为目的的交流、研讨、考察等课程入库及教材、案例、题库编写工作