施工组织设计方案2.1施工组织设计2.1工程概况2.11概况昆明卷烟厂职工住院楼弱电工程是包括以下施工内容:(1)电话系统(2)综合布线(数据信息)及计算机网络系统(3)背景音乐及公共广播系统(4)医院护理呼叫系统及LED公共显示系统2.12施工组织机构2.1.2.1施工人员组成项目施工负责人:李树忠项目经理:陈俊华施工日志负责人:余云辉软件负责人:李树忠生活管理负责人:普光京安全负责人:胡存福2.13工程质量目标2.1.3.1质量目标:优良工程2.1.4质量进度及安全保障体系2.1.4.1质量标准执行国家现行施工及验收标准,执行企业标准,严格按图纸设计,执行工艺,执行规范性操作,工程达到设计标准。2.1.4.2技术保障措施a、加强技术管理工作,落实技术责任制,搞好图纸全审和设计技术核定手续,分工清楚、责任明确。b、加强技术交底和技术复核工作,对分部工程,分项工程有明确的操作程序,技术要求质量目标。c、严把施工前的各项基础工作,保证工程施工的准确性,可靠性。d、对所有施工现场运抵的材料,外协件、标准件提供符合国家标准,行业标准及允许投入的检测报告、合格证、材质证,对不符合要求的,一律不能进入现场,杜绝先施工后检验。e、在施工中严格按甲方各监理提出的要求施工,各道工序质检员要积极配合,并解决相关的技术问题。2.1.4.3质量安全保障体系现场技术负责人(1)制定施工方案(2)负责现场全面工作(3)督促检查各分部、分项工程工程质量质量管理负责人(1)对工程进行全方位质量监督,严格操作程序(2)落实施工方案,督促落实每天进度质量(3)做好日志记录管线安装负责人(1)抓好进度,安排完成每日工作量(2)保证分部工程完成前,做好质检工作(3)主动配合现场质检工作软件监督负责人(1)照国家规范对网络软件安装,逐一进行质检(2)执行国家相关网络软件验收规范(3)做好软件安全检测,对违反规定的有权责令整改与停工。安全监督负责人(1)负责整个工地防火、防盗,劳动安全保障。(2)督促落实文明生产,对违反安全操作及野蛮作业有权责令其纠正或停工。(3)负责员工正常工作节律,正常生活保证。2.1.5质量控制措施2.1.5.1工程上使用的任何材料、设备,在购进时都要经质检人员检查,提出质量评价,做好记录。同时做到“合格证齐全”,对有疑问的材料要进行复检,不合格者一律不准使用,有必要时请监理工程师一同参加。材料验收后派人看管、发放。2.1.5.2施工时要严格按图施工,对图纸如有异议要提前提出,不得擅自改动,各工种间要相互配合,注意成品保护。2.1.5.3现场质检人员要主动配合监理工程师进行工序验收签字。随时接受甲方的检查。2.1.5.4所有资料要与工程进度同步。2.2施工方案、施工工期2.2.1弱电工程施工方案该弱电工程,将其分为四部分分部工程:(1)电话系统(2)综合布线(数据信息)及计算机网络系统(3)背景音乐及公共广播系统(4)医院护理呼叫系统及LED公共显示系统2.2.1.1分部工程电话系统部分验收标准:1、按建筑行业管路标准,采用GB50242-2002标准2、设计图标准3、线路整体、平行度、对称性、高度尺寸4、整体外观整齐性、美观性造型2.2.1.2分部工程综合布线(数据信息)及计算机网络系统部分1、设计图尺寸标准2、线路整体、平行度、对称性、高度尺寸3、整体外观整齐2.2.1.3分部工程背景音乐及公共广播系统部分验收标准:按建筑行业电气标准。2.2.1.4分部工程医院护理呼叫系统及LED公共显示系统部分验收标准:按建筑行业电气标准1、设计图标准2、整体、平行度、对称性、高度尺寸3、整体外观整齐2.3施工计划2.3.1施工工期计划:全部工期需要60天。2.3.2劳动力计划:进场施工人员;22人电工:14人焊工:4人辅助工;4人2.4文明施工、安全保证及措施2.4.1服从指挥部的统一指挥,积极配合监理工作,做到施工内容、质量落实到人,按时完成工程任务。2.4.2文明作业,物料码放整齐,保证作业环境整洁。2.4.3认真贯彻安全生产条例,严格遵守《建筑安装安全生产技术操作规程》《安全生产条例》及防火的有关规定;操作人员要持证上岗,消除事故隐患。2.4.4组织好雨季施工,电器设备及材料作好防漏电保护和防雨措施。云南凯特电子技术有限公司2003年7月