风险分级管控与隐患排查治理双控体系建设培训目录•“双控”机制建设的提出与发展•“双控”机制建设的意义•法律法规解读•“双控”机制建设流程“双控”机制建设的提出与发展1、《河北省危险化学品与烟花爆竹企业安全风险辨识管控与隐患排查治理工作方案》(冀安监管三[2016]145号)此方案针对危化品与烟花爆竹高危行业提出“双控”建设要求,并在全省危化企业与烟花爆竹企业全面开展创建工作。2015年8月12日,天津港“8.12”瑞海公司危险品仓库特别重大火灾爆炸事故发生,从国家层面重新分析新时期安全生产运行趋势和经济持续发展的需求,确定风险事故双重预防的重要举措。•2、2016年1月,习近平总书记对“双控”工作作出重要指示,要求“要把•遏制重特大事故,作为安全生产整体工作的‘牛鼻子’来抓,对易发重特大•事故的行业领域,要采取双重预防性工作机制,•推动安全生产关口前移”。•2016年10月,国务院安委办下发了构建双重预防机制的意见,明确了“双•控”的总体思路、工作目标和方法措施。•2016年12月,党中央、国务院《关于推进安全生产领域改革发展的意见》•中强调,要构建“双控”工作机制,严防风险演变、隐患升级,导致生产安•全事故发生。•有效遏制安全事故的发生,要从上加强管理,把出来进行有效•的管控,把隐患排查出来进行有效的治理。为贯彻落实总体国家安全观和安•全发展理念,落实生产经营单位安全生产主体责任,强化安全生产监督管理,•预防和减少生产安全事故。3、根据有关法律、法规的规定,结合我省实际,制定和颁布了风险管控与隐患治理规定,这就是河北省人民政府令﹝2018﹞第2号。《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》(河北省人民政府令〔2018〕第2号)已经2018年5月7日省政府第12次常务会议通过,自2018年7月1日起施行。•双控机制建设的具体目标是完成“一图”、“一表”、“一帐”、“一平台”的工作任•务。•“一图”:即企业重点风险管控空间分布图。•“一表”:即“安全风险分级管控一览表”。•“一账”:即事故隐患排查治理工作台账。•“一平台”:即安全风险管控和事故隐患排查治理信息平台。•省局、各县局已下发文件,要求各行业各企业按照2号令的精神与要求进行•“双控”机制的建设,并陆续进驻企业进行创建工作检查与验收。“双控”机制建设的意义•这一规定是我省认真落实习近平总书记指示精神,落实总体国家安全观和安•全发展理念,进一步完善法制体系的具体措施,对于进一步强化安全生产工•作的重要地位、进一步强化落实生产经营单位主体责任、进一步预防和减少•生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济社会持续健康发展•都具有重大意义。•一是认真贯彻落实习近平总书记和国家要求的需要。•二是有效预防和减少生产安全事故的需要。•三是有效提升全省“双控”机制建设整体水平的需要。法律法规解读•《规定》共分六章三十条,包括总则、风险因素辨识管控、事故隐患排查治•理、监督管理、法律责任、附则。对加强安全生产风险辨识管控与隐患•排查治理工作作出了具体规定。明确界定了生产经营单位和监管部门的责任。生产经营单位是风险管•控与隐患治理的责任主体,明确了生产经营单位六项管控职责,应当健全全•员安全生产责任制,明确本单位主要负责人、分管负责人、其他负责人、各•部门、各岗位及从业人员的责任。监管部门按照各自职责,履行风险管控与•隐患治理工作的监督管理责任。明确了生产经营单位的风险辨识频次和内容。《规定》施行起三年内,•生产经营单位应当每年组织开展一次全面辨识;三年后,高危行业每年开展•一次全面辨识,其他生产经营单位每三年至少开展一次全面辨识。明确了生产经营单位的风险管控职责。•生产经营单位应当建立风险管控信息台账(清单),编制发布风险分布图,•修改完善安全操作规程,建立专项管理制度,开展风险辨识管控专项培训,•评估分析和改进管理制度。明确了生产经营单位对风险实行分级管控。生产经营单位要将辨识出的•风险确定为重大、较大、一般和低四个等级,分别以红、橙、黄、蓝四种颜•色标注,并逐一制定风险管控措施,对较大及以上等级的风险制定专门管控•方案,对风险的管控情况实行动态评估。明确了生产经营单位隐患排查的频次和内容。生产经营单位主要负责人•每季度至少组织并参加一次,安全管理部门每旬至少组织一次,车间每周至•少组织一次,班组每天组织一次。企业应建立隐患排查清单、编制隐患治理•信息台账,并明确其具体内容。明确了政府部门的职责。负有安全生产监管职责的部门和其他行业(领•域)主管部门,要建立重大隐患排查整治、案件查办、违法企业处罚和追责•问责“四个清单”;制定并发布各行业领域的风险分级管控、隐患排查治理•指导手册;对生产经营单位风险的自辨自控、隐患的自查自改工作实行分级•分类监管,对重大隐患实施督办。•明确了违法责任,对主体责任不落实的企业,加大了对主要负责人的处•罚力度;对重大隐患隐瞒不报或者不按照行政决定进行整改消除隐患的,降•低相关生产经营单位及其有关负责人安全生产诚信等级或者列入失信名单,•并向社会公告。风险分级管控与隐患排查的关系•两者是相辅相成、相互促进的关系。•(1)安全风险分级管控是隐患排查治理的前提和基础。通过强化安全风险•分级管控,从源头上消除、降低或控制相关风险。进而降低事故发生的可能•性和后果的严重性。•(2)隐患排查治理是安全风险分级管控的强化与深入。通过隐患排查治理•工作,查找风险管控措施的失效、缺陷或不足,采取措施予以整改,同时分•析、验证各类危险有害因素辨识评估的完整性和准确性,进而完善风险分级•管控措施,减少或杜绝事故发生的可能性。•(3)安全风险分级管控和隐患排查治理共同构建起预防事故发生的双重机•制,构成两道防火墙,有效遏制重特大事故的发生。管控过程前端管控结果末端事后救援“双控”机制建设流程按层级一、成立风险管控组织机构•可以单独下发文件成立机构,也可以明确由公司安委会(或安全生产领导小组)负责本企业的安全风险分级管控工作。•组长由总经理担任。•副组长应包括:安全副总、生产副总、技术副总、经营副总等。•成员:安全科、办公室、生产科、设备动力科、技术部、物资部、各车间(分厂)等部门负责人组成。二、明确工作内容,落实安全责任企业要把安全风险辨识、分级、管控的管理理念和工作要求列入公司安委会工作职责之内,明确其工作责任,其职责应包括:(1)组织制定企业安全风险分级管控制度;(2)组织制定企业安全风险辨识分级标准;(3)组织开展企业安全风险辨识;(4)通过分类、梳理、评估,确定企业各岗位的安全风险等级;(5)建立企业安全风险数据库;(6)绘制企业安全风险空间分布图;(7)制定安全风险管控措施,明确管控责任;(8)实施安全风险公告、公示、警示;(9)对安全风险管控效果进行监督检查。(10)负责重大风险的信息上报。三、制定风险分级管控制度•为了对安全风险实行规范化、标准化管理,形成风险管控和隐患排查治理的•双重预防机制,企业应制定风险管控制度,制度应包含以下内容:(1)风险管控的目的;(2)风险管控的职责划分;(3)风险管控的组织机构;(4)风险管控的工作内容;(5)安全风险的辨识和分级;(6)风险管控措施的选择;(7)风险管控措施的实施;(8)风险管控效果监督和改进。四、风险识别风险分级与管控五、风险分级管控风险评价、分级用的方法●作业条件危险性分析法(LEC)●设备设施安全检查分析记录表(SCL)重大风险较大风险一般风险低风险重大较大一般低风险评估结果风险分级管控建立风险管控档案•企业要建立安全风险管控手册(或电子档案),做到“一企一册”。手册应•包括以下内容:•★企业基本信息;•★风险点名称和位置;•★诱发事故类型;•★安全风险等级;•★存在隐患情况和管控措施;•★管控责任部门和责任人及手机号码。六、隐患排查治理建设•隐患排查治理工作一直是安全管理工作的一项重要内容,各企业在这方面也•都做了大量的工作,制度也比较完善。过去大部分企业都是依据法律法规、•标准规范、规章制度、操作规程等查找、整改事故隐患。双重机制要求还要•针对风险制定的防控措施的落实情况进行排查治理。双重预防机制建设具体操作流程•(1)策划阶段序号场所/环节/部位存在风险可能导致的事故类型风险分级/风险标识主要防范措施责任部门责任人1铸造分厂1.5吨电弧炉熔渣坑坑边和坑底未设置防止水流入的措施,或坑内超市、给水,导致溶液(熔渣)遇水爆炸其它爆炸一般/黄色(1)应设置防治水进入坑内的安全设施。(2)贮存坑周边应设置栅栏或加盖保护,坑内应无积水、积油。(3)及时消除坑内积水。铸造分厂厂长2铸造分厂20吨冶金吊车及吊索具起重机主要部件及吊索具强度不够或未设置两套制动器,导致熔融金属倾翻。起重伤害灼烫一般/黄色(1)吊运熔融金属的起重机应符合《冶金起重机技术条件第5部分:铸造起重机》(JB/T7688.5)的相关规定。•吊运熔融金属及其他危险物品的起升机构,每套独立驱动装置应装有两个支持制动器,在安全要求特别高的起升机构中,应另外装设安全制动器;并应装设防止越程冲顶的第二级起升高度限位器,第二级起升高度限位器应分断更高一级的动力源。•吊索具应定期检查,吊钩和横梁应定期进行探伤检验。铸造分厂厂长3铁铆车间联合冲剪机(HA616)安全装置光电保护和双手操纵装置失灵,导致人体进人冲模区。机械伤害一般/黄色(1)应配置一种或多种安全装置,多个侧面接触危险区域则应在每个侧面提供安全装置。•设置的光电保护装置和双手操纵装置应分别符合GB27607-2011第条和第5.3.12条的规定。铁铆车间主任4铁铆车间联合冲剪机(HA616)冲模调整和设备检修未使用安全栓等防护措施,上滑块下行挤压伤人。机械伤害一般/黄色(1)冲模安装调整或设备检修,以及需要停机排除故障时,应使用安全栓等安全防护装置。(2)检修时应使用能量锁定装置,或设置专人监护,并对所有液压都能做到有效控制。铁铆车间主任谢谢!