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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料一．工程概况：1.1分包工程名称：工程二次结构与粗装修1.2工程地点：1.3业主：1.3地址：14监理：1.5总包商：I.6分包商：二、分包合同文件2．I分包合同的构成和解释顺序本分包合同由以下文件构成，且互为说明，但在出现含糊或歧义时，应按以下先后次序解释。总包商有权利就这样的含糊或歧义向分包商发布任何指示加以解释和校正，且此类指示具有优先解释效力。a）．分包合同及附件；b）．中标通知书及其补充条款；c）．总包商与分包商签约前的备忘录、会议纪要、协议等议标过程文件；d)．招标文件的其它部分；e）．总包商与业主签定的总包合同（价格内容除外）；h）．工程图纸；i).技术说明；k）．分包商的其它投标文件；h).往来信函、工程洽商变更等构成分包合同一部分的任何其它文件。2．2总包商向分包商提供工程图纸套数：一套，该图纸不得复印，分包商在分包工程完工后，应将工程图纸交回总包商。在分包商要求额外图纸时，需向总包商提出申请，由总包商安排复制，费用由分包商承担。2．3分包商在收到包括工程图纸、技术规范、工程量清单及修改通知等任何性质的分包合同文件时，应仔细研读，如有任何错误、遗漏，矛盾或模糊，应立即通知总包商，以便总包商能在相关分包合同或其中的任何部分付诸实施前依总包合同进行相应的更正、报批或确认。一旦相关分包合同中的任何部分付诸实施，分包商将被认为己对其正确性和完整性进行了确认，由此引起的任何损失或损害责任由分包商承担。分包商不得向任何第三方转让、泄露工程图纸、规范及其它构成分包合同的任何性质的或与分包合同相关的资料和信息。除非与分包工程相关的材料采购、加工合同外，未经总包商书面许可，分包商不得缔结任何与本分包合同相关的第三方合同。三．分包工程范围、承包方式及分包合同价款3.1工程范围：本工程所含的二次结构和粗装修及分包合同文件中规定的分包商的责任、义务均为本分包工程范围。3.2分包工程的具体内容：招标文件所含内容。3.3合同价款的构成1.本分包工程拟采用固定单价合同形式。2.合同价款是以工程量清单为基础的固定单价合同。投标方的价格包含为完成本招标文件约定的工作内容的全部报酬，包含的工作应当视为按照图纸所显示及工程规范所说明的所有内容。报价将被视为已包括了满足招标文件要求及相关的直接费，保险费、总包供应的材料卸车费、工具费、冬雨季施工费、精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料成品保护费、周转材料装卸费、扰民调停费（指由投标方自身原因引起的扰民或民扰）、临时设施（除发包方提供之外的投标访为完成本工程所必需的临时设施）、项目开办费、赶工费、文明施工费、与其他分把商的配合照管费、企业管理费、利润、风险费、人员及财产保险费、资料费以及从项目说明中所获知的任何合理的必不可少的费用、但不包含发包方提供的材料及资源之价值；3.工程量计算基本原则：按****市２００１定额执行。4.除非本合同中另外有明确的规定，投标方的单价应当包括为进行和完成工程项目所必需的或者是为了保证工程竣工而可能变为必须的所有附属的及其他的工程、工作和费用的支出，无论这些项目及费用是否在合同中单独说明或明确提及；5.尽管发包方在本招标文件中附有一份发标方拟订的工程量清单作为投标方参考，投标方仍须对其中的工程量以及项目的完整性进行复核，并自行根据图纸及****市２００１定额工程量清单中的所有项目的列项、工程量、单价或价格的完整性和正确性负责。工程量清单中的所有项目应该已经完全包含投标文件中规定的投标方的承包范围及其所负责的各项工作，如果工程量清单中未载明的工作，发标方将认为已经包含在其相关的工程的承包内容当中。一旦投标方中标，除发包方明确定义的暂定数量及按本招标文件规定的可调整合同价款的情况外，投标方不可因对本招标文件不理解、工程量计算错误、项目漏项、查阅图纸及工程规范要求与否及任何其他原因向发包方提出与工程量计算、价格项目列项及工期方面的调整，唯发生明确可进行价款调整的变更情况时方可调整合同总价。6.如果乙方在工程的施工过程中的履约不能令发包方满意，或者乙方资源不足等而无力承担某些分项工程的施工，致使发包方将投标方合同范围内的工程拿出重新发包，发包方在扣除该重新发包工程的价款及对应比例的开办费后还须扣减投标方已完工程的结算的１０％作为投标方无力承担某些分项工程的施工罚款；7.在本工程的施工过程中，投标方完全接受并执行发包方所制订的施工方案以及施工过程中进一步细化调整的施工方案，投标方的投标价格也已完全考虑了不同的施工方案而带来的资源以及工序调整等因素，投标方不因发包方根据工程的进展及施工的需要调整了施工方案而向发包方提出价格及工期方面的调整；8.对于****市建设委员会颁布的建［２０００］６０６号文件中规定的须向****市建设工程专业劳务发包承包交易中心缴纳的服务费中应由发包方交纳的３０％部分包含在投标方投标总价中。投标方需代为缴纳，并向发包方出具相应的代交证明文件。任何由于投标方未遵守此款给发包方造成的损失、处罚等，投标方须负责赔偿发包方相关的经济损失，并设法消除由此造成的不良影响；9.本工程税金由发包方统一缴纳，投标方不再计取此类费用，必要时投标单位可提供营业税金的完税证明；l）为满足生产及工人生活需要的临时设施（包括但不限于工人宿舍、食堂、加工棚、标养室、现场垃圾站、工人厕所等临建设施），由分包商根据总包商现场规划安排施工：2）对建筑物内临水、临电、消防的施工、必要维护、替换及修理。这种维护、替换及修理的工作内容（包括对总包商提供的任何机械、设备、设施人维护时间及责任应贯穿于分包商进场到整个工程竣工，即到整个分包合同终止。3.2.2始的全部结构工作，包括钎探清槽、钢筋工程、检工程、模板工程、脚手架工程、止水带（伸缩缝、施工缝人预埋件（玻璃幕墙预埋件除外人预留孔洞等结构工程所需的所有工作内容。l）混凝土工程：由总包商负责采购商检。分包商应综合考虑混凝土工程中除商殁外的一切费用，包括但不限于分包商负责提交商品混凝土材料计划、接收混凝土并完成敷设输送泵。安放混凝精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料土布料杆，混凝土的浇注、振捣、养护以及冬雨季施工措施及混凝上环境保护工作所需的低噪音振捣棒、保护材料等费用；2）钢筋工程：由总包商负责钢筋采购。分包商应完成钢筋工程除钢筋原材料外所需的其它一切工作，分两部分：（1）、场外加工及运输至现场；（2）、钢筋工程现场施工。具体而言，包括但不限于以下工作：a、钢筋翻样由分包商负责，总包商审核；b、分包商应协助总包商校核钢筋施工用量，并负责钢筋装卸料、查验、存储、下料、成型、绑扎、钢筋连接（套管由总包提供）及保护层混凝土垫块的制作或花岗岩、塑料垫块的采购和安装等工作并提供相应辅料；C、分包商应提供钢筋加工机具、电焊机具、绑扎用具等除总包商根据附表2提供的机械设备之外的施工中可能用到的其它任何机具；d、按照设计图纸的配筋，分包商必须审核无误后才可进行加工，分包商有义务发现图纸的错漏并向总包商报告，由于分包商没有及时发现图纸错误而造成的钢筋返工费用（包括材料费）由分包商承担；e、钢筋品种及类型采用图纸中的规定。分包商应按照图纸中所示的钢筋的不同规格、型号分别列项计算工程量，且该工程量应考虑合理的损耗，损耗量按5、3规定执行。所计算的各种钢筋型号与数量以及总重量在总包商进行计算审核后，将作为总包商（或分包商）供料的依据。f、分包商负责根据工程的实际情况按照总包商的要求提交钢筋供应计划，并随时调整供应的钢筋型号及其总数量，且有责任将对钢筋调整后的确切的供应型号及相应的总数量报里总包商核实。任响田于分包商的计算不准确、施工中过大的损耗、以及保管不善造成的钢筋供应总重量超出总包商提供的有效图纸及设计变更计算的总重量（虑合理损耗L或因仅短缺少量钢筋而此钢筋不足厂家规定的最低限额采购的数量而造成的额外费用，均由分包商承担。g、截止至2003年3月21日己从钢筋加工场地运至现场的钢筋其运费和加工场电费由总包商承担，3月21日及以后钢筋加工场地发生的所有费用由分包商承担；h、分包商负责钢筋的卸货、验货、按根数及规格清点钢筋数量、钢筋加工成型、场外运输（从钢筋加工地点至现场L钢筋场内运输、绑扎、机械连接（包括套丝＼搭接及焊接（按照技术要求人并提供绑扎的镀锌铁丝、焊条、硷（水泥砂浆）垫块（或成品垫块）的制作与安置以及支撑钢筋办D工、安放工作。钢筋工程以“吨！’为单位进行计量，工程量计算按****市200年预算定额计算规则进行计算。3）模板工程：总商和分包商的模板工作界面和材料划分参见附件l和附件二，且分包商还应及时向总包商上报符合工程要求的、经济的模板及配件计划和配板图。同时分包商有责任配合总包完成预应力工程模板打孔。4）脚手架工程总包商和分包商的脚手架工作界面和材料划分参见附件1和附件L分包商负责全部脚手架的安装、维护和拆除工作，包括但不限于设专人在现场负责脚手架的配料及安装、装卸货、查验、存储、维护、支设和拆除等工作。具体拆除时间待结构封顶后双方协商确定。分包商还应充分考虑以下费用：精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料a〕、分包商必须严格按照总包商的指示进行脚手架体系的工作以满足总包商对外立面封闭的要求，并且。脚手架体系的拆除时间由总包商确定。在此强调，脚手架体系虽然由土建分包商负责搭设、维护与拆除，但其他分包商可根据总包商要求无偿使用脚手架系统，同时土建分包商应该按照总包商要求对脚手架体系进行调整以满足其他分包商使用（保证满铺至少两层脚手报X脚手架体系的拆除时间由总8而确定，即使是总包商为了满足其他分包商（如外立面装饰分包商）而延迟拆除时间。b）在总包商发出拆除脚手架通知后，分包商应保证在10天内完成脚手架的拆除。清理、分类与码放：c）包商不考虑任何因其他分包施工需要而延迟拆除脚手架的费用索赔。d）脚手架使用时间按照2003年6月中旬到2004年1月底考虑。e）脚手架若因分包商自身原因导致脚手架拆除时间延长，则由此引发的费用由分包商自行承担。F)竣工并通过政府相关部门验收后一个月内的脚手架拆除由分包商负责，超出一个月但分包商仍在现场施工则应由分包商负责脚手架的拆除，超出一个月后分包商己撤场则拆除由总包商负责。5）预埋件；除水电预留管、幕墙之外所有结构图中所示预埋件均在分包合同内，分包商根据施工图及总包商要求进行施工。6）预留洞：结构施工期间，楼板、墙体的洞口预留、剔凿和封堵由分包商负责，结构施工期后如分包商还在场则此等工作依然由分包商负责。3．3承包方式：本工程采用人工费与辅助材料、中小型机械建筑平方米单价包干的方式承包。工程量按照招标文件暂估，结算时按实际发生建筑面积计算。建筑面积的计算方法按****市2001年预算定额计算规则计算。分包合同采用固定单价合同，所谓固定单价合同应按照以下含义理解：i)映现行市场价格；ii)单价为包死的综合价格，包括分包商按照分包招标文件的要求履行合同所需发生的一切费用。iii）整个合同期间，单价不得调整。3．4分包商包清工工程在此理解为：包含人工、手动／电动工具及施工消耗性工具、必备的手推车、材料随时卸货及将材料运到工作地点、三级电箱＼施工照明设备、安装所需架子、梯子、标记。分包商所提供的辅助零星材料是为了完成分包工程图纸中的工作且不包括在总包商提供的材料清单中的所必须的材料。分包商被认为己将因下述各种原因引起的费用计入其报价，包括因员工引起的工期延误，每年的公共假期、休息日