系统集成学习归纳

一次，他在核实数据时，认为部分数据需要重新测量，但项目部的车都被派出去了。belimitedtonomorethan2daysofwork,materialdepositedinspecialinsulatedcontainers,materialhandlingtogentlyandmakeuseofthermalinsulationmaterialinwindproof,waterproof,moisture-proofmeasure.6.2thermaldesignoptimizationforhigh-temperaturespecialthermalinsulationforpipingsupportandhangerdesign,reducedheatdissipationofthehangers,ensurethatthewalldoesnotoverheat.Small-diameterpiping,thermalinstrumentlayoutandpositioningofsupportandhangerdesigntakefullyintoaccounttheexpansionspaceandinsulationthickness.Large-diameterpipesafterheatpreservationplasteringconstructionofvalves,turbine,checkingsmoothsurface,hightemperaturepowderpaintfullydryafter.Protectivecoveringsforelectricequipmentinsulationboardsdesignedwithpressureplate,whenorderingaccordingtotheinstallationdiagram,modelspecificationspublishingorder,ensurewheninstallingcornersneat,uniformappearance,reducetheamountofon-sitemachining.Beforevalves,flangeinsulationshellconstruction,besuretomakeaunifiedmodel,allvalves,flanges,insulationcoverunified,tidyandbeautiful.Whenfourpartssuchaspipes,boilerinsulation,mustdofirstarticleinspection,proofofdesignandconstructionmethods,technologycanmeetthetechnologicalrequirements,beforeextensiveconstruction.Boilersteelbeams,dooropeningboxesdesignedwithinsulationgaskets,flangecannotbeoblique,evenfastened.Backintotheslopeofthetubingduringinstallationpayattentiontothepiping,oilstationisalowpoint.Refuelingmustbecontrolledwhencastingmaterialparts,selectlowthermalconductivitymaterialsasfaraspossible,ensurethatthesepartsdonotoverheat.6.3qualitydefectsofinsulationtechnologymanagementoptimizationofconstructionprocessanddevelopareasonableduration,regionaltransferofstrictly第16章项目变更管理知识点：1、项目变更的基本概念：项目变更的含义、项目变更的分类、项目变更产生的原因。a.项目变更的含义：变更管理就是为使得项目基准与项目实际执行情况相一致，对项目变更进行管理的一套方法。其可能的两个结果是或者拒绝变更，或者调整基准。从资源增值视角看，变更的实质，是在项目过程中，按一定流程，根据变化了的情况而更新方案、调整资源的配置方式或将储备资源运用于项目之中，以满足客户等相关干系人的需求。b.项目变更的分类：(1)接变更性质，可分为重大变更、重要变更和一般变更。通过不同审批权限控制。(2)按变更的迫切性，可分为紧急变更和非紧急变更。通过不同变更处理流程进行。(3)按变更所发生的领域和阶段，可分为进度变更、成本变更、质量变更、设计变更、实施变更和工作（产品）范围变更。(4)按变更所发生的空间，可分为内部环境变更和外部环境变更等。(5)按变更的内容，IT行业进一步可细分为多个子行业，如弱电工程、应用开发、集成和IT咨询等。c.项目变更产生的原因：(l)产品范围（成果）定义的过失或者疏忽。(2)项目范围（工作）定义的过失或者疏忽。(3)增值变更。(4)应对风险的紧急计划或回避计划。(5)项目执行过程与项目基准要求不一致带来的被动调整。(6)外部事件。2、变更管理的基本原则。变更管理的原则是首先建立项目基准、变更流程和变更控制委员会（也叫变更管理委员会）。包括以下内容：(l)基准管理。(2)建立变更控制流程。(3)明确组织分工(4)完整体现变更的影响。(5)妥善保存变更产生的相关文档，确保其完整、及时、准确、清晰，适当的时候可以引入配置管理工具。3、变更管理组织机构与工作程序。a.组织机构：项目变更控制委员会或更完整的配置控制委员会（CCB）、项目经理。b.工作程序（流程）：(1)提出与接受变更申请。(2)对变更的初审。(3)变更方案论证。(4)项目变更控制委员会审查。(5)发出变更通知并开始实施。一次，他在核实数据时，认为部分数据需要重新测量，但项目部的车都被派出去了。belimitedtonomorethan2daysofwork,materialdepositedinspecialinsulatedcontainers,materialhandlingtogentlyandmakeuseofthermalinsulationmaterialinwindproof,waterproof,moisture-proofmeasure.6.2thermaldesignoptimizationforhigh-temperaturespecialthermalinsulationforpipingsupportandhangerdesign,reducedheatdissipationofthehangers,ensurethatthewalldoesnotoverheat.Small-diameterpiping,thermalinstrumentlayoutandpositioningofsupportandhangerdesigntakefullyintoaccounttheexpansionspaceandinsulationthickness.Large-diameterpipesafterheatpreservationplasteringconstructionofvalves,turbine,checkingsmoothsurface,hightemperaturepowderpaintfullydryafter.Protectivecoveringsforelectricequipmentinsulationboardsdesignedwithpressureplate,whenorderingaccordingtotheinstallationdiagram,modelspecificationspublishingorder,ensurewheninstallingcornersneat,uniformappearance,reducetheamountofon-sitemachining.Beforevalves,flangeinsulationshellconstruction,besuretomakeaunifiedmodel,allvalves,flanges,insulationcoverunified,tidyandbeautiful.Whenfourpartssuchaspipes,boilerinsulation,mustdofirstarticleinspection,proofofdesignandconstructionmethods,technologycanmeetthetechnologicalrequirements,beforeextensiveconstruction.Boilersteelbeams,dooropeningboxesdesignedwithinsulationgaskets,flangecannotbeoblique,evenfastened.Backintotheslopeofthetubingduringinstallationpayattentiontothepiping,oilstationisalowpoint.Refuelingmustbecontrolledwhencastingmaterialparts,selectlowthermalconductivitymaterialsasfaraspossible,ensurethatthesepartsdonotoverheat.6.3qualitydefectsofinsulationtechnologymanagementoptimizationofconstructionprocessanddevelopareasonableduration,regionaltransferofstrictly(6)变更实施的监控。(7)变更效果的评估。(8)判断发生变更后的项目是否已纳入正常轨道。4、项目变更管理的工作内容：a.严格控制项目变更申请的提交b.变更控制(1)对进度变更的控制(2)对成本变更的控制(3)对合同变更的控制c.变更管理与其他项目管理要素之间的关系(1)变更管理与配置管理(2)变更管理与整体管理第17章信息系统安全管理知识点：1、信息安全管理：信息安全含义及目标、信息安全管理的内容。a.信息安全含义及目标(1)信息安全含义：“保护信息的保密性、完整性、可用性；另外也包括其他属性，如：真实性、可核查性、不可抵赖性和可靠性。”(2)目标b.信息安全管理的内容1．信息安全方针与策略2．组织信息安全3．资产管理4．人力资源安全5．物理和环境安全6．通信和操作安全7．访问控制8．信息系统的获取、开发和保持9．信息安全事件管理10.业务持续性管理11.符合性2、信息系统安全：信息系统安全概念、信息系统安全属性、信息系统安全管理体系a.信息系统安全概念信息系统安全是指信息系统及其所存储、传输和处理的信息的保密性、完整性和可用性的表征，一般包括保障计算机及其相关的和配套的设备、设施（含网络）的安全，运行环境的安全，保障信息的安全，以保障信息系统功能的正常发挥，以维护信息系统的安全运行。b.信息系统安全属性1．保密性2．完整性3．可用性4．不可抵赖性一次，他在核实数据时，认为部分数据需要重新测量，但项目部的车都被派出去了。belimitedtonomorethan2daysofwork,materialdepositedinspecialinsulatedcontainers,materialhandlingtogentlyandmakeuseofthermalinsulationmaterialinwindproof,waterproof,