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姓名：部门：填表日期：1、您是否乐意担任公司内部培训讲师？愿意不愿意如果愿意，您希望担任哪些课程的讲师？通用管理类专业技术类战略发展类经验分享类2、鉴于公司的特点，您认为最有效的培训方式是什么？（请选出您认为最有效的三种）邀请外部讲师到公司进行集中讲授安排受训人员到外部培训机构接受系统训练由公司内部有经验的人员进行讲授部门内部组织经验交流与分享讨论视频资料的学习、研讨网络学习平台拓展训练其他3、您认为，最有效的教学方法是什么？（请选出您认为最有效的三种）课程讲授案例分析角色扮演音像多媒体游戏活动研讨会在职教导其他4、您希望的或能接受的培训频率是怎样的？每月两次每月一次两月一次每季度一次5、您希望的或能接受的培训时间是怎样的？工作时间下班后周六日6、您希望或能接受的培训课程的课时长度安排是怎样的？半天内1天2天2天以上7、您认为2020年培训需求重点在于哪个方面？（可多选）岗位专业技能个人自我管理技能人际关系及沟通技能职业生涯规划职业道德与素养通用技能行业、市场及产品信息企业文化其它8、您认为自己最需要在哪些方面有所提高？（可多选）观念知识技能工作流程态度其他9、您个人感觉，在工作中是否存在下列困惑？（可多选，有助于进行课程设计）工作压力大，或经常因工作原因情绪低落工作任务个人感觉多，总是感觉忙不过来和同事或下属合作时，感觉沟通不够顺畅工作中和同事或下属发表意见有分歧时，不知如何处理，或处理后感觉效果不好日常生活中个人的有些行为不知是否恰当，是否合乎礼仪要求其他：10、内部通用技能课程《员工入职培训》《公司管理制度》《公司财务流程》《法律法规基础培训》《企业文化》《商务礼仪》《沟通技巧》《时间管理》《公文写作》《办公设备使用培训》《办公软件使用培训》《消防安全》《压力与情绪管理》《高绩效团队建设》其他：培训需求信息（请在您认可的答案“□”内打“√”）为了更好地帮助您完成今年的业绩目标，请挑选出您最希望在2020年接受的培训（可多选）首先非常感谢您在百忙之中参与“2020年度培训需求调查”。为使得2020年度培训工作更具有针对性和实用性，并以便了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望，现开展2020年培训需求调查。调查结果将作为制订公司2020年度培训计划重要依据。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重。请您在__月__日前填好交到行政人事部，特此感谢！2020年度培训需求调查表培训需求调查（请在您认可的答案“□”内打“√”）11、综合管理类技能课程《目标管理》《提升执行力》《提升领导力》《非财务经理的财务管理》《企业战略管理》《企业公共关系管理》《非HR经理的HR管理》《时间管理》《TTT内部讲师授课技巧训练》《沟通技巧》《教练式管理》《压力与情绪管理》《高效问题解决与决策》《培训需求聚焦利器--生越方式》其他：12、生产管理类技能课程《精益生产管理》《全员生产性维护TPM》《价值流分析VSM》《5S核心与推行》《改善效果金额六大计算方法》《目视化与看板管理》《SOP标准作业及生产效率改善》《多能工的选定与训练》《行灯系统ANDON与防错POKAYOKE》《多品种小批量的应对之道》《快速切换SMED》《现场效率损失分析与改善》《一线主管管理技能提升训练TWI》《危险预知训练KYT》其他：13、研发管理类技能课程《产品开发项目管理》《卓越的研发流程管理》《研发效率管理》《打造高效研发团队》《研发知识产权与专利管理》《产品中试管理》《产品需求管理》《研发成本管理》《IPD流程沙盘演练》其他：14、销售管理类技能课程《营销战略》《营销渠道建设与管理》《创建卓越的销售团队》《销售实战技能系列训练》《企业品牌管理》《卓越销售心智变革》《全赢商务谈判》《国际贸易实战与技巧训练营》《大客户销售与客户关系管理》其他：15、匠心管理类课程（三阶五段，一阶：基础管理；二阶：精细管理；三阶：精益管理）一阶一段《“游戏式”管理》一阶二段《“标准化”管理》二阶三段《“生越”品质管理》二阶四段《“数据说话”效率管理》三阶五段《“DWM”成本管理》其他：16、实践道场类技能课程《5S实践道场》《目视化与看板实践道场》《快速切换SMED实践道场》《改善实践道场》其他：17、质量管理类技能课程《QC七大手法》《高效问题分析与解决8D》《统计过程控制SPC》《失效模式分析FMEA》《测试系统分析MSA》《先期产品质量策划APQP》《生产件批准过程PPAP》《试验设计DOE》《质量功能展开QFD》《QCC品管圈》其他：18、供应链管理类技能课程《生产计划与物料控制PMC》《现代仓储与库存控制》《供应链库存优化与需求管理》《采购人员综合技能提升与职业能力再造》《采购成本控制与谈判技巧》《供应商开发、选择、考核与关系管理》《制造型企业精益供应链管理》其他：19.您对公司2020年度培训工作有何建议？