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深圳市今日电器有限公司ShenzhenJinriElectricalApplianceCO.,LTD受受受控控控文文文件件件文件编号:JR-QP-20版本/版次：A/0页码:1/4生效日期：2013-05-25灾后重建恢复管理程序拟制袁鹏审核批准日期2013-05-25日期2013-05-25日期2013-05-25更改记录更改日期版本版次更改内容更改人审核人批准人请在需会签的部门□前打√□总经办□生产部□采购部□品质部□计划部□行政部□市场部□工程部□财务部□工模部□货仓部此文件为今日电器有限公司机密文件，未经许可，不得复印。文件名文件编号版本/版次页码受受受控控控文文文件件件灾后重建恢复管理程序JR-QP-20A/02/41．目的：为确保各种灾难发生后公司能够迅速有效地采取各种应变措施，确保能在较短时间内恢复生产，保证准时出货2.范围:公司内部3．权责：3.1财务部：受影响资产信息的更新。3.2行政部：负责事故的调查和分析，采取预防措施以及人员的教育。应抢修电路、水路管道、气路管道，保证在较短时间内工厂通水通电，并对车间机器进行设备调试。对环境的影响及时做出评估并上报当地环保部门3.3车间及仓管部：及时将车间的损失清理并上报综合部，并组织员工对车间的原材料、物料、机器工具等进行清理整理。3.4采购部：及时联系能提供设施和服务的承包商，谈好单价并上报总经理批准后迅速进行施工，以较短时间恢复生产，对各部门的申请单予以迅速下单采购，并督促厂商加紧生产交货。3.5品质部：参与生产设备，工装夹具的合格性鉴定，受影响物料，在制品和成品的检验和判定，受影响资料的重新回收和发放。3.6市场部：受影响订单的客户沟通。3.7灾害恢复小组：组织人员清理现场，协调全厂恢复计划的具体实施，督促各部门恢复生产进度，解决各部门在恢复生产中遇到的实际困难。3.8灾害情况对外媒体任何发言由行政部主管负责；4．定义：可能影响工厂正常生产的灾难，包括：火灾、洪水、台风、地震、爆炸、污染等。5．工作内容：5.1确定风险：5.1.1火灾：施工场所，办公场所，宿舍，仓库火灾及化学品泄漏、爆炸等引发的火灾。5.1.2洪水、台风等自然灾害。5.1.3爆炸引发的灾害。5.1.4污染物严重污染：如化学品泄漏、废弃物排放、废水排放使废物排放严重超标。5.2恢复计划：5.2.1由火灾引起的灾难恢复方案：5.2.1.1首先对熄灭的火场进行彻底检查以防止死灰复燃，由发生火灾的部门主管协同安全主任对火灾做出评估，制订出预防和纠正措施并及时上报总经办核准。5.2.1.2发生火灾部门主管在灾害恢复小组成员领导下，组织员工清理火灾所产生的垃圾，并由行政部联系好的垃圾车拉走。5.2.1.3对现场物料、机器、工具进行整理并清洁干净。5.2.1.4由行政部电工对火灾现场的机器设备、电器、线路、管道等进行检修，申请设备这些设施所需配件材料，并督促采购部尽快采购。5.2.1.5由采购部及时联系恢复生产所需的能提供设施和服务的承包商，使他们尽快提供发电机各种搬动工具等。5.2.1.6如因灾害，本厂不能在订单出货期之前完成生产，市场部及时联系能提供生产服务的临时承包商，同时品质人员到加工商现场指导和监督。5.2.2由洪水引起的自然灾害恢复方案：5.2.2.1首先对受灾现场进行彻底检查，由受灾的部门主管协同安全主任对水灾做出评估，制订出预防和纠正措施并上报总经办核准。5.2.2.2发生水灾的部门主管在灾害恢复小组成员领导下，组织员工清理洪灾生产的淤泥和垃圾，由行政部联系好的垃圾车拉走。5.2.2.3对现场物料、机器、工具进行整理并清洁干净。5.2.2.4由行政部电工对水灾现场的机器设备、电器、线路、管道等进行检修及清理，申请设备这些设施所需配件材料，并督促采购部尽快采购。5.2.2.5由行政部及时联系恢复生产所需的能提供设施和服务的承包商，使他们尽快提供发电机及各种搬动工具等。5.2.2.6如因灾害本厂不能在订单出货期之前完成生产，市场部及时联系能提供生产服务的临时承包商，同时品质人员到加工商现场指导和监督。文件名文件编号版本/版次页码受受受控控控文文文件件件灾后重建恢复管理程序JR-QP-20A/03/45.2.3由台风引起的自然灾害恢复方案：5.2.3.1首先对台风袭击后的现场进行彻底检查，由受灾的部门主管协行政部主管对台风灾害做出评估，制订出预防和纠正措施并上报总经办核准。5.2.3.2受灾部门主管在灾害恢复小组成员领导下，组织人员清理风灾现场。有必要时联系当地政府部门或消防队协助。5.2.3.3对现场物料、机器、工具进行整理并清洁干净。5.2.3.4由行政部电工对风灾现场的机器设备、电器、线路、管道等进行检修，申请设备这些设施所需配件材料，并督促采购部尽快采购。5.2.3.5由行政部及时联系恢复生产所需的能提供设施和服务的承包商，使他们尽快提供发电机及各种搬动工具等。5.2.3.6如因灾本厂不能在订单出货期之前完成生产，市场部及时联系能提供生产服务的临时承包商，同时品质人员到加工商现场指导和监督。5.2.4由地震引起的自然灾害恢复方案：5.2.4.1首先对地震后的现场进行彻底检查，以防余震发生再次灾害，由受灾的部门主管协同安全主任对地震灾害做出评估，制订出预防和纠正措施并上报总经办核准。5.2.4.2受灾部门主管在灾害恢复小组成员领导下，组织人员清理地震现场，清点人数，搜救被困人员，有必要时联系当地政府部门或消防部门协助。5.2.4.3对现场物料、机器、工具进行整理并清洁干净。5.2.4.4由行政部电工对灾害现场的机器设备、电器、线路、管道等进行检修，申请设备这些设施所需配件材料，并督促采购部尽快采购。5.2.4.5由行政部及时联系恢复生产所需的能提供设施和服务的承包商，使他们尽快提供发电机及各种搬动工具等。5.2.4.6如因灾害，本厂不能在订单出货期之前完成生产，市场部及时联系能提供生产服务的临时承包商，同时品质人员到加工商现场指导和监督。5.2.5由爆炸引起的灾害恢复方案：5.2.5.1首先安排人员尽快撤离爆炸现场，以防发生二次爆炸或火灾，迅速清点人数，联系消防部门协助，在保证自身安全的前提下搜救被困人员，然后对爆炸原因进行分析评估。5.2.5.2经消防人员确定不会发生二次爆炸或火灾后由灾害恢复小组组织人员清理现场。5.2.5.3对现场物料、机器、工具进行整理并清洁干净。5.2.5.4由行政部电工对灾害现场的机器设备、电器、线路、管道等进行检修，申请设备这些设施所需配件材料，并督促采购部尽快采购。5.2.5.5由行政部及时联系恢复生产所需的能提供设施和服务的承包商，使他们尽快提供发电机及各种搬动工具等。5.2.5.6如因灾害，本厂不能在订单出货期之前完成生产，市场部及时联系能提供生产服务的临时承包商，同时品质人员到加工商现场指导和监督。5.2.6由污染物严重污染后灾害恢复方案：5.2.6.1首先迅速封锁受污染现场，以防发生中毒事件，联系环保部门调查污染原因并对受灾情况进行分析评估，制订出救援恢复计划并上报总经办核准。5.2.6.2经环保部门确定不会发生中毒后由灾害恢复小组组织人员清理现场。5.2.6.3对现场物料、机器、工具进行整理并清洁干净。5.2.6.4由行政部电工对现场的受污染的机器设备、电器、线路、管道等进行检修，各部门主管对本部门受污染的物料或其他设施进行统计，将统计结果报灾害恢复小组，由灾害恢复小组督促采购受损设施所需配件材料和受污染的物料，尽快恢复生产。5.2.6.5由行政部及时联系恢复生产所需的能提供设施和服务的承包商，使他们尽快提供发电机及各种搬动工具等。5.2.6.6如因灾害事故，本厂不能在订单出货期之前完成生产，市场部及时联系能提供生产服务的临时承包商，同时品质人员到加工商现场指导和监督。文件名文件编号版本/版次页码受受受控控控文文文件件件灾后重建恢复管理程序JR-QP-20A/04/45.3生产试运行5.3.1生管部门发出内部联络单至品质部，行政部,工程部。5.3.2各相关部门的负责人到生产现场进行跟进。5.3.3品质部加大巡检力度，连续监督3批以上。并在检验报告上记录生产批号。5.3.4品质部召开生产试运行总结会议，根据各部门的生产试运行记录，进行综合评估。5.3.5如果某项未达到设计要求的正常水准，由各责任部门负责分析，并立即采取改进措施，继续到生产现场进行跟进，直到达到正常水准。品质部负责改善效果的验证。5.3.6如果所有项目都达到正常，品质部发出恢复正常生产的通知。6.基本流程图水灾台风污染爆炸火灾地震灾难部门评估汇报总经办核准灾难现场清理6S整顿电工设备检查申请设备材料采购部采购材料设备维修水电/设备维修订单外发承包生产试运行各部门负责人跟进,改善品质判定及验证净品质发布恢复生产通知改善措施NGOK