抬包清理间-施工方案

遵义铝业资本性支出项目350KA抬包清理间施工组织设计承包单位：七冶博盛建筑安装工程有限责任公司日期：2011年07月20日遵义铝业资本性支出项目350KA抬包清理间施工组织设计-1-目录一、各分部分项施工方法(一)工程概况及编制说明......................................41、工程概述.................................................42、现场条件.................................................43、工程施工特点.............................................4(二)施工部署................................................41、工程管理目标.............................................42、施工流程.................................................53、施工技术准备.............................................54、施工现场准备.............................................6(三)各分部分项工程的主要施工方法............................61、测量工程.................................................62.土方工程..................................................93、钻孔灌注桩的施工方法....................................114、钢筋工程................................................135、模板工程................................................176、砼工程..................................................207、钢结构加工制作..........................................228、彩钢板安装..............................................309、砌体工程................................................3210.脚手架工程..............................................3611、屋面工程...............................................3812、楼地面工程.............................................4013、装饰装修工程...........................................47二、投入的施工机械设备计划及进出场计划.........................53三、劳动力安排计划………………………………………………………….54遵义铝业资本性支出项目350KA抬包清理间施工组织设计-2-四、工程投入的主要物资及进场计划……………………………………….55五、保证工程质量及进度的技术组织措施...........................56A.保证工程质量的技术组织措施..............................56(一)施工质量保证体系的设置.................................56(二)施工质量控制体系运转的保证.............................56(三)施工质量控制体系的落实.................................58(四)质量控制管理制度.......................................58(五)施工材料质量控制技术措施...............................61(六)基础及主体质量控制技术措施.............................61B.保证工程进度的技术组织措施...............................681、施工进度控制系统........................................682、进度控制的方法..........................................693、强化工期计划管理........................................714、施工进度的控制..........................................715、确保工期的技术措施......................................726、保证实现工期计划的明细措施..............................74六.保证安全生产、文明施工、环境保护（包括减少噪声措施）的技术组织措施...........................................................76A.施工安全措施.............................................76(一)安全管理目标...........................................76(二)安全生产管理体系.......................................76(三)安全生产责任制.........................................77(四)安全生产责任制考核规定.................................84(五)主要分项工程的安全技术措施.............................87B.文明施工措施.............................................99(一)达到文明施工的具体措施和办法..........................100(二)文明施工教育..........................................101遵义铝业资本性支出项目350KA抬包清理间施工组织设计-3-(三)施工现场卫生环保评分制................................101C.施工环保措施............................................102七、季节性施工措施.............................................1021、冬季施工的主要方法和措施................................1042、雨季施工的主要方法和措施................................106八、防止质量通病的措施.........................................1091、钢筋工程................................................1092、模板工程................................................1093、混凝土工程..............................................110九、降低工程成本的措施.........................................113十、施工进度计划...............................................114十一、施工总平面布置图.........................................115十二、配合建设单位和监理的监督工作，服从管理...................119(一)与建设单位的配合......................................119(二)与监理配合.............................................119(三)与设计单位的配合.......................................120一、各分部分项施工方法遵义铝业资本性支出项目350KA抬包清理间施工组织设计-4-(一)工程概况及编制说明1、工程概述(1)工程名称：遵义铝业资本性支出项目350KA系列抬包清理间(2)建设单位：遵义铝业股份有限公司(3)设计单位：贵阳铝镁计研究院(4)工程地点：遵义铝业股份有限公司厂区内(5)建筑面积：建筑面积约为1950平方米,结构型式为排架结构。2、现场条件本工程位于遵义铝业股份有限公司厂区内，有水泥道路直通场地，交通较方便。距贵阳约110公里，距遵义约20公里，交通十分便利。3、工程施工特点(1)本工程单层面积大，在施工过程中应进行详细的施工组织与部署，合理划分施工流水段，以期实现资源需求均衡、施工作业有序、流水作业顺畅。(2)本工程工期紧、作业工种多、人员多，须制定并实施一整套职权明确、措施得力、奖罚分明、相互促进和制约的管理制度和措施。(3)本工程位于遵义铝业股份有限公司厂区内，对环保、文明施工等要求较高，确保安全文明施工工地。(二)施工部署1、工程管理目标(1)质量目标：符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(2)工期目标：根据我公司施工实力及水平，有能力在6个月内完成本工程的全部工作量。(3)安全施工目标：杜绝重大伤亡事故发生，一般事故率小于1.2‰。(4)文明施工目标：创安全文明工地。(5)环保目标：采取有效措施，控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动等对环境的污染和危害。确保施工期间不扰民、不影响城市道路及环境卫生。遵义铝业资本性支出项目350KA抬包清理间施工组织设计-5-(6)科技进步目标：为实现上述工程质量、工期、安全文明施工、环保等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。(7)保修服务目标：接受建设单位、监理公司和省(市)质检和安全部门对工程质量、安全、工程进度、计划协调、现场管理的监督，按规范要求对结构、防水进行保修，信守合同，满足用户。(8)合同履约目标：认真执行合同条款，本着公司的企业精神，与建设单位精诚合作，保证合同的圆满履行。2、施工流程(1)总体施工顺序本工程总的施工顺序为先土建，后安装。土建施工阶段，先地下，后地上；先结构后装修。在结构施工阶段，安装工程各专业的预留、预埋与之穿插进行；安装施工阶段，装修各专业施工与之穿插进行，但必须注意成品保护。(2)施工工艺流程屋面板土方开挖承台、排架梁屋面保温防水装饰装修竣工验收、截桩地梁施工、柱网架外墙外墙装饰砼地面3、施工技术准备(1)对自然条件和技术经济条件进行调查分析。(2)收集有关规范、标准、图集、法律、法规并组织学习。(3)做好红线桩交接，复核校核各楼座定位，引进标高。做好红线桩、各楼座轴线控制桩、控制标高点的保护，设置场区永久性控制测量标志。(4)领到图纸后，项目总工程师立即组织各部门有关人员进行图纸会审，参加设计交底。(5)现场设标准养护室，配置标准养护箱、温度湿度自控仪、升温采用加热器、降温加湿采用喷淋，标养室温度控制在规范规定范围内。(6)根据项目经理部制定的各项施工目标，编制详细的技术、质量、安全及文