施工单位项目管理日报制度

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资源描述

1日报管理办法1、目的为加强公司管理,使公司领导对各岗位工作情况实时了解,对存在问题全面掌控,特制定本工程日报管理办法。2、适用范围公司所有人员3、工程日报内容填写要求总体要求:工程日报内容应简明、叙述清楚,重点突出,反应关键工作及问题的进展情况。3.1记录日期、星期、天气情况,工作地点。3.2当日完成的工作内容:工作内容根据本人工作岗位职责填写,准确、及时全面的反映出当天完成的工作内容。3.3当日所做事项的遗留问题:写明当日尚未完成工作,注明未完成的原因。3.4当日所处理问题花费明细:当日完成工作及处理问题花费的费用,包括缴纳费用,招待费用、礼品费用、可报销的交通、食宿费用、材料、物品、家具、工具采购费用,项目部各项用工签证、设备租赁、机械台班确认、价格签认等费用支出。各项费用要注明用途、价格、数量、工种、规格、型号等。3.5明日计划含外部门需配合问题:明日工作计划和需要其他部门或公司领导协调解决的问题(所报计划需符合公司总体工作要求;项目部计划需符合项目总体进度等要求)。可遇见的费用支出计划。4、日报申报时间:每天晚上12点前,通过公司规定邮箱发送至王总邮箱。5、日报申报监督:由公司总经理负责对公司各位员工日报申报情况进行考核,从当月工资中拿出5%作为考核工资。依据各位员工考核情况发放月工资。2014年9月9日

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