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日常管理制度（2-4）巡查监督制度巡查监督制度总则第一条为提高工作效率，规范员工行为规范，保证各岗位正常工作，及时发现并解决工作中存在的问题与不足，特制订本制度。第二条本制度适用于公司所有部门，所有员工均需遵守本制度，权责部门为行政后勤部。第三条管理层人员应当具备“贯彻执行能力、组织领导能力、学习提升能力、责任担当意识、安全生产意识、成本控制意识、营销服务意识、团结协作意识”，及时教育违规员工，对于直接下级的违规负有连带责任；配合行政人事监督人员，支持权责部门的巡查工作。第四条基层员工应当具备“贯彻执行能力、应急处置能力、学习提升能力、主人翁责任意识、安全生产意识、成本控制意识、营销服务意识、团结协作意识”，需严格遵守《员工手册》及部门考核管理办法。巡查范围第五条巡查范围为公司日常工作涉及的内容，包含考勤、员工形象、岗位履职、氛围管理、突发事件、标识管理、设备管理、维修管理、仓库管理、消防安全管理、清洁卫生、公共区域、制度执行等方面，以及员工宿舍管理、整个园区巡查等。第六条巡查检视标准及处罚以《员工手册》及《部门绩效管理办法》、《部门奖惩办法》为依据，若发生条款冲突的，以更有利于工作开展的条款为准。第七条日常巡查主要内容有（包括但不限于）：（一）符合公司仪容、仪表规范；（二）工作区域卫生情况符合各岗位卫生标准；服务标准要符合公司要求；（一）各部门各区域人员在岗情况；（二）设施、设备的运行情况；（五）总经办会议决议及公司办公会会议诀议监督落实执行情况。巡查监督管理实施流程第八条由行政后勤部承担巡查监督的职责，行使监督的权利，不定时巡查并填写《巡查记录表》，巡查发现的问题要如实记录，定期在公司内部出巡查通报。对严重违纪人员按公司规定发出《员工违纪预警通知书》。第九条巡查人员按制订的计划进行巡查，每次巡查前应先对上次巡查发现的问题整改情况进行追踪，并在巡查记录表上做好相应的记录工作。第十条巡查过程中发现的问题，由权责部门监督相关责任人或责任部门整改。责任部门应将各区域划分片区，责任到人进行监督管控，不得拖延。第十一条对不及时处理可能会造成重大事故或较大损失的隐患，巡查人员应及时通知该隐患部门负责人，并及时上报本部门负责人或总经理。第十二条在巡查过程当中发现的问题，经督促两次及以上仍未进行整改的，当班负责人连带责任绩效考核扣减，扣减标准以部门考核管理办法为准；部门同类问题当月累计出现三次及三次以上的，责任部门负责人负连带责任。第十三条进行巡视检查时，要认真细致、全面具体，不留死角，严格按规范进行巡查，若存在假公济私、徇私舞弊等情况，给予巡查人员扣除当月绩效3—5分的处罚。附则第十四条违规违纪当事人或部门如对处罚有异议，可在作出处罚之日起三个工作日内向作出处罚决定部门提出书面意见，部门或权责部门将进行核查。对于意见不成立的，将维持原处罚；反之进行更改，权责部门将取消备案资料。第十五条本制度由行政后勤部负责解释、制定和修改。