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阳新教育主城项目市政园林绿化工程施工组织设计阳新金洋投资开发有限公司二O一四年六月目录第一章编制依据及工程概况一、编制依据--------------------------------------------------------------------5-140二、工程概况--------------------------------------------------------------------5-140第二章施工组织管理一、组织机构---------------------------------------------------------------------5-150二、施工队划分------------------------------------------------------------------5-152三、管理目标---------------------------------------------------------------------5-152四、机械设备、材料的组织---------------------------------------------------5-153五、拟投入的主要劳动力------------------------------------------------------5-153第三章施工技术方案一、总体施工部署及分项工程的施工顺序---------------------------------5-153二、施工准备---------------------------------------------------------------------5-155三、土方调配施工方案---------------------------------------------------------5-155四、主要项目的施工方法、技术措施---------------------------------------5-156五、雨季施工措施---------------------------------------------------------------5-173第四章工程质量和工期保证措施一、工程质量保证措施---------------------------------------------------5-173二、工期保证措施---------------------------------------------------------5-174第五章安全生产措施-----------------------------------------------------5-175第六章文明施工管理-----------------------------------------------------5-176第七章环保措施----------------------------------------------------------5-177第八章附表及附图附图1项目经理部组织机构图--------------------------------------------------5-179附图2安全保障体系图-----------------------------------------------------------5-180附图3沥青砼路面面层铺筑施工工艺框图-----------------------------------5-181附图4测量工作控制程序图-----------------------------------------------------5-182附图5原材料试验程序图--------------------------------------------------------5-183附图6隐蔽工程检查验收程序图-----------------------------------------------5-184附图7沟槽开挖断面示意图-----------------------------------------------------5-185附图8排水施工导流图-----------------------------------------------------------5-186附图9开挖围护文明施工示意图-----------------------------------------------5-188附图10文明施工围护示意图----------------------------------------------------5-190附表1主要材料用量表-----------------------------------------------------------5-191附表2劳动力组织表--------------------------------------------------------------5-192阳新教育主城项目施工组织设计文字说明本施工组织设计是我公司阳新教育主城项目工程施工的总体构思和部署。我公司将依照标准建立的质量管理体系和工作程序，按方案确定的原则精心指导施工，高速、优质的完成本工程，实现合同中对业主的承诺。第一章编制依据及工程概况一、编制依据（一）阳新教育主城项目工程相关文件及有关会议精神。（二）阳新教育主城项目工程的施工图、设计说明及其文件。（三）城市道路照明、绿化、交通设施、市政行业的技术标准及质量评定标准和适应本工程的施工验收规范。（四）黄石市有关市政管理、环境保护等地方性法规及规定。（五）国家建设部颁发的《建筑安全生产监督管理规定》、《建筑企业安全生产条例》等有关安全文明生产的文件。（六）我公司内部质量管理体系文件。（七）工程范围内调查的实际情况、资料及我公司类似工程实践中积累的施工经验。二、工程概况（一）概述本项目位于湖北省阳新县城东新区，整个项目园区由纬八路、纬五路、城东新区大道和环城路圈围成一个腰梯形地块占地面积约700亩，园区总体由“金带”和“玉带”划分为高中部、初中部、小学部三个区域。工程包括道路工程、排水工程、绿化工程、综合配套管网工程四个部分。（二）结构设计1、道路（1）、道路土基设计：土基压实度采用重型击实标准，路槽下0~30厘米为95%，管道沟槽回填土按上述标准执行。土基回弹模量大于20Mpa。（2）、新建机动车道结构，其基层铺30厘米厚水泥稳定碎石（6：94），分二层铺筑，每层厚15厘米，其7天饱水抗压强度不低于2.5Mpa，压实度应达到95%以上（重型压实标准），面层为沥青砼二层式结构，底层是5厘米厚AC—30Ⅱ型粗粒式沥青砼，上层是3厘米厚的AC—13I型细粒式沥青砼（加聚酯纤维，含量为2.250Kg/每吨沥青砼）。底层和上层之间满铺GGA2010自粘型玻璃纤维土工格栅。（3）、人行道结构为：基层铺15厘米厚水泥稳定碎石（6：94），其力学指标同上，再铺2厘米厚的1：2水泥砂浆找平层，最后铺6厘米厚彩色砼步砖。2、排水排水工程根据功能需求形成排水管道系统，保证园区雨污水排放顺畅，避免水涝灾害。其中城东新区泄洪渠由西至东横穿整个园区，雨水管直接排入泄洪渠。设计利用园区内渠道施工成景观水系“玉带”人工河，同时具备泄洪、排水及景观功能。（1）、干管依据及排水出口现状，在段铺设d600干管、其他区域铺设d300~d400支管连接。详见排水管道平面布置图。排水管道均采用承插式HDPE双壁波纹管，“O”型橡胶圈接口，填沙护管至管顶以上50厘米。检查井为M10水泥砂浆砌Mu10砖，内外壁均用1：2水泥砂浆抹面厚20毫米。（2）、路面排水设计雨水口采用d300雨水支管就近与现状雨水检查井连接，雨水井蓖应比周围路面低1~2厘米，以利排水。d300雨水支管纵坡大于1%。3、绿化工程设计（1）、设计原则a、以为主，突出道路绿化生态作用。b、充分利用现有野生树木，节约投资。c、突出主的景观特点。d、充分考虑适地适树。e、严格执行国家城市园林与绿化有关设计强制性条文。（2）、设计内容a、b、c、d、设计为开放绿地，配置等设施，方便休憩活动。4、综合配套工程设计校区照明工程照明容量为70KVA，分别配置台kVA变压器，电源及计量由业主负责提供，平均照度不低于lx.绿化带电缆采用穿PVC管敷设，过道路电缆采用穿钢管敷设，埋深米。灯具接地采用TN—S方式，从电源处引PE线。并在相应位置重复接地，接地电阻不得大于4欧姆。灯具在保证道路照明功能的前提下，尽可能使其造型美观。灯杆基础由厂家配套提供。（三）主要工程量1、排水工程（1）、挖方：m3（2）、填方：m3（3）、排水干管波纹管：m（4）、d300排水支管：m（5）、检查井d1000~d1500：座（6）、砖砌雨水井：座2、道路工程（1）、挖方：m3（2）、填方：m3（3）、外运：m3（4）、水泥稳定碎石15cm厚：m230cm厚：m2（5）、砼路面m2（6）、沥青砼路面8cm：m2（7）、人行道步砖：m2（8）、低站石、卧石：m3、道路配套设施工程（1）、道路沿线设施a、电缆：米b、路灯灯具及附件：套c、变压器和控制装置：套d、自来水管道：米e、天然气管道米f、通信线路米g、交通画线米4、绿化工程（1）、树木移植：棵（2）、种植树木：棵（3）、植草坪及地被植物：m2（4）、青石凳：个（5）、青石步石：m（6）、鹅卵石园路：m2（7）、广场砖铺地：m2（四）、工期要求工期：计划工期：施工工期控制在天内完成第二章施工组织管理一、组织机构由于本工程为阳新县重点工程，规格高，工期紧，施工难度较大，为优质、高效、安全的完成本合同段的施工任务，根据项目与施工管理的要求，针对本工程的特点，我公司将派出在工程中具有较高管理水平、技术水平、有着丰富施工经验的、能打硬仗的项目班组。且按照项目法对工程进行管理。公司授权项目经理部履行本工程施工合同的责任和权利。项目经理部设项目经理、项目总监、总工程师各一名。项目经理负责施工现场的全面指挥、协调、技术、质量管理、物质供应、成本控制等工作。项目经理部配备有工程师、经济师、会计师、质检员、材料员、安全员、预算员、机械师等管理人员和施工人员。（项目经理部组织机构图附图1）各职能部门职责情况如下：（一）市政工程部部负责市政园林工程的施工组织管理、质量管理和技术管理；控制工程进度，组织施工劳力和机械设备；安排物质供应计划；收集整理工程资料，办理工程支付和结算；安排日常施工活动，协调施工队之间的任务连接，确保整个工程能顺利进行。（二）成本合约部负责项目资金估算与成本控制及工程的结算。（三）技术质量部负责工程的施工质量，及时检查工程质量，搞好质量检查、审核、评定等工作。监督各施工断面按设计要求施工，及时发现质量上存在的问题并加以解决，填报并收集整理好各项分部工程质量检测的原始记录、质检资料，对工程产品的全过程进行跟踪控制，确保创优质工程。（四）机料部负责机械设备的使用计划的编制、调度和组织管理；搞好设备的使用、维修、保养和日常施工安排。编制施工材料计划并组织施工材料的采购、供应、储存、保管。（五）行政部负责后勤工作的日常管理及生活设施的安排，组织职工的岗位培训和文化娱乐活动，提高全体职工的工作积极性。负责施工协调工作，包括现场的供水、供电的协调。（六）安保部负责组织和监督安全生产活动，加强文明施工、安全生产，组织学习安全知识，提高职工素质，负责施工现场的安全保卫工作，维护现场治安，协调好周边施工环境，定期开展法律知识的普及活动。（七）实验室本工程拌合料使用量较大，试验检验任务较重，在项目拌合场设置临时实验室，配备相应的检测设备，同时配合质监站及检测公司负责工程上的常规检验试验项目。二、施工队划分根据工程安排，拟将工程施工分为四个施工队：排水管道施工队、道路施工队、绿化施工队、综合管线施工队、各施工队分工如下：排