文明施工管理实施方案

武定至倘甸至寻甸高速公路TJ1合同段K0+000~K50+500文明施工管理实施方案云南公投建设集团有限公司武定至倘甸至寻甸高速公路TJ1合同段二0一七年八月1文明施工管理方案一、工程概况：1.工程概述武定至倘甸至寻甸高速公路位于云南省滇中地区，是滇中城市经济圈高速公路环线的重要组成部分，也是国家高速公路网京昆高速（G5）、武昆高速和渝昆高速（G85）、嵩待高速的横向连接线。本标段起于武定县杨柳河村，与武昆高速公路交叉，接正在实施的武定至易门高速公路，连接了武定县、富民县、禄劝县、寻甸等县区，线路总体为自西南向东北，经崇德后数次跨越掌鸠河再跨越普渡河并沿普渡河至鸡街。本标段起点里程K0+000，止点里程K50+500，路线长度50.5km，布置大（特大）、中桥共47座，隧道17座。整个标段涉及5个控制性工程，分别为：禄劝1号隧道、普渡河大桥、木板河特大桥、龙树箐特大桥、鸡街1号隧道。本标段按双向六车道高速公路标准建设，路段设计速度100公里/小时，路基宽为33.5m，公路汽车荷载等级为公路—I级。2.主要工程技术标准TJ1合同段主要技术指标序号指标名称单位技术指标（规范值）技术标准（采用值）1公路等级高速公路高速公路2设计速度km/h1001002路线设计主要技术标准序号指标名称单位技术标准规定值本项目采用值1道路等级双向六车道高速公路2设计车速km/h1001003路基宽度（整体式/分离式）m33.5/16.7533.5/16.754行车道宽度m3×3.753×3.755平曲线一般（极限）最小半径m700（400）1300（满足视距要求）6回旋线最小长度m851707最大超高（%）888停车视距m1601609最大纵坡%43.8（1段）10最短坡长m250491.10811凸型竖曲线一般（极限）最小半径m10000（6500）16000（满足视觉要求）12凹型竖曲线一般（极限）最小半径m4500（3000）10000（满足视觉要求）13竖曲线最小长度m8520014桥涵设计汽车荷载等级/公路—Ⅰ级公路—Ⅰ级15设计洪水频率特大桥/1/3001/300其他桥梁及路基/1/1001/10016隧道建筑界限净宽m2×142×1417交通工程及沿线设施等级AA18地震动峰值加速度系数/0.15g～0.2g0.15g～0.2g33路基宽度m整体式路基33.5m，分离式路基16.75m4停车视距m1605一般最小平曲线半径m700（400）13006最大纵坡％43.8（1段）7竖曲线半径凸型m10000（6500）16000凹型m4500（3000）100008桥涵设计荷载公路－I级9桥涵设计洪水频率特大桥1/300，其它桥梁和路基1/100路基标准横断面技术指标表序号组成部分单位整体式路基分离式路基1路基宽度m33.516.752行车道宽度m3×3×3.753×3×3.753硬路肩（含右侧路缘带）m2×（2.5+0.5）2×（2.5+0.5）4中间带（含左侧路缘带）m2+2×0.752×（1+0.75）5土路肩宽度m2×0.752×（1+0.75）6路拱横坡/行车道、硬路肩、路缘带为2%+土路肩为3%隧道技术标准序号项目单位指标1公路等级高速公路2路基宽度m14.53设计速度km/h1004汽车荷载等级公路Ⅰ级5设计使用年限年1006隧道建筑限界有效净宽m0.75+0.750+3×3.75+1.00+0.75＝14.504有效净高m5.07车行横通道建筑限界有效净宽m4.5有效净高m5.08人行横通道建筑限界有效净宽m2.0有效净高m2.53.地形地质水文条件1.地质、地貌项目区位于昆明北部，地处云贵高原中部，为金沙江水系，地质构造复杂，地层较多。构造地质以经向构造为骨干构造，纬向构造长期活动。区域内总体地势北高南低，属典型的山地构造地形，区内岩性多样经风化、剥蚀形成多种多样的地形地貌，同时也形成复杂多变的不良地质种类。本路线沿线走廊带可分为五个地貌单元：侵蚀构造中切割中山陡坡地貌区、构造侵蚀中切割中山缓坡地貌区、构造侵蚀浅切割低中山丘陵地貌区、侵蚀堆积地貌区及构造溶蚀地貌区。2.气象项目区属北纬低纬度亚热带—高原山地季风气候，由于受印度洋西南暖湿气流的影响，日照长、霜期短、年平均气温15℃，七月份平均气温最高在19℃左右，冬季较长，从11月至次年3月，一月份平均气温最低6℃，最冷时达—10.3℃，全区均有霜冻，且有积雪，最大降雪量达16厘米，从每年11月至次年4月为风季，定时最大风速达24m/s，一般在3～6m/s，年均日照2200小时左右，无霜期2405天以上。气候温和，夏无酷暑，冬无严寒，四季如春，气候宜人，年降水量1035mm，具有典型的温带气候特点。3.水文项目区地表水丰富，均以金沙江水系为主，走廊带内沟壑纵横，河流众多，但一般较小，主干河流为普渡河，其余河流溪水均属金沙江分支水系。其中与路线相关的河流主要有普渡河、掌鸠河、木板河。二、编制依据：为加强武倘寻高速公路建设项目文明施工管理，提升施工管理水平，做到规范化、标准化，现依据交通部《公路工程国内招标文件范本》（2009年版）及云南高速公路建设有关规定，结合武倘寻高速公路工程项目实际情况，制定本办法。三、总体目标：3.1质量目标标段工程交工验收的质量评定：合格，保证分项工程质量合格率达到100%；竣工验收的质量评定：优良，争创省部级和国家级优质工程。3.2工期目标计划工期：35个月。6计划开工日期；2017年7月15日；计划竣工日期：2020年6月15日。3.3费用目标严格控制施工费用，确保费用在投标总价内。3.4安全目标重大安全责任事故0案次；重伤率控制在0.45‰以下；事故负伤频率控制在0.6‰以下；急性中毒事故、重大传染病和严重职业病0案次；无重大设备、火灾、交通等事故；安全管理规范，资料齐全，安全考核达业主要求。3.5文明施工目标本项目文明施工严格执行相关的法律、法规、规章、规范性文件和标准，施工现场遵守有关文明施工管理办法，按照创建文明安全工地的标准和要求进行文明安全施工管理，争创文明工地。3.6环水保目标严格按照国家《环境保护法》、《水土保持法》和地方政府有关规定做到环保设施与工程建设“三同时”，努力把施工对环境的不利影响减至最低限度，确保四周景观不受破坏，地表水和地下水水质不受污染，植被得到有效保护；坚持做到“少破坏、多保护，少扰动、多7防护，少污染、多防治”，使环境保护监控项目与监控结果达到设计文件及有关规定，教育培训率100%，贯彻执行率和覆盖率达100%，最大程度的节约能源和资源，确保绿色工程。四、适用范围：武倘寻高速公路TJ1合同段五、组织及制度保障：5.1根据本工程项目及现场情况，为了便于管理，安全、优质、按期完成本标段的施工任务，本着精干、高效的原则，我公司将派施工经验丰富的项目管理人员和施工队伍负责施工。计划组建以项目经理、书记、副经理、总工程师为班子的“云南武定至倘甸至寻甸高速公路TJ1合同段项目经理部”，全面负责本项目工程的施工组织指挥工作。具体见附图：施工组织机构图。5.2本合同段划分3个分部进行平行工程施工作业。各分部管辖施工内容划分情况如表：8五、项目部布置一览表序号名称驻地位置备注1项目经理部驻地位于富民县东村镇东村镇位于富民县东北部，距县城67千米。面积120平方千米，人口1.31万人（2006年）。辖东村、新庄、杜朗、石桥、祖库、中民、东庄7个行政村。驻地离最近工地约4公里，公路交通便利，交通方便，利于全面组织本标段进行施工。2一分部禄劝县崇德乡既有厂区办公楼内，位于108国道旁负责本标段K0+000～K14+900段工程的施工。3二分部驻地位于富民县东村镇负责本标段K14+900～K31+600段工程的施工。4三分部驻地位于寻甸县鸡街镇负责本标段K31+600～K50+500段工程的施工。9项目主要管理机构职责分工及人员配置5.3项目经理作为项目的第一责任人，是工程项目的最高管理者和决策者，对工程全过程施工负全责，全面协调工程质量、进度、成本三者的关系，确保计划目标的实现。5.4项目总工程师全面主持本项目工程技术与工程质量的管理工作；项目副经理主持本项目资源配置和安全生产计划的落实；项目书记主持项目党支部、工会及相关管理工作；财务负责人负责资金的10使用和成本的控制。项目总工、项目副经理、项目书记、财务负责人对项目经理全权负责，合理解决工程质量、进度、成本的冲突。各部门人员配置及职责划分见下表：六、项目部主要管理人员配置情况表职能部门人数主要负责内容领导班子项目经理1项目的第一责任人，全面负责项目各项管理工作项目总工程师1全面负责项目技术质量管理工作项目副经理（安全生产副经理）4（2）全面负责项目安全生产、合同及变更索赔管理工作项目书记1全面负责项目党支部、工会及相关管理工作职能部门综合办公室15负责项目的后勤管理工作工程技术部20负责总体质量控制及相关技术交底试验室8负责项目的各项试验工作物资设备部4负责项目物资、机械的供应调配及相关工作质量稽查部4负责项目质量管理及相关工作合同计量部5负责项目的施工计量、结算、变更索赔、成本控制及合同管理等工作安全管理部10负责项目的施工安全管理、施工安全交底工作；工程施工的机械、人员调配及协调各作业队之间的相互关系财务管理部3负责管理、使用工程资金并协助合约部搞好成本控制、分析及工程结算等工作环保水保部1配合业主及环境保护行政监管部门，共同做好工程环保水保管理工作。合计管理人员：77人11六、驻地建设1.施工单位应组织人员编制驻地建设规划。2.驻地建设规划应做到布局合理、结构清晰、环境优美、功能齐全、标记明显，能真正体现企业文化特色。3.施工单位的驻地建设规划编制完成后报指挥部审查和批准，并按照审批的要求进行调整和完善。4.经过指挥部审批的驻地建设规划方可进入实施阶段。5.项目经理部的驻地建设（1）承包人应合理选定项目经理部地点，可租用当地已有房屋或自建项目经理部。项目经理部办公和生活用房与施工机具停放场地适当分开。项目经理部办公和生活用地建筑面积必须满足使用需要，占地面积一般应在1000平方米以上，场地必须硬化处理，房屋进行基本粉饰，并应有围墙，设置有明显大门，做好排水设施，配备足够的消防设施。大门悬挂项目经理部铭牌，楼体明显处有项目经理部标志，做到项目经理部醒目，避免与其它地理标志混扰。（2）办公用房应设项目经理室、总工室、财务部、工程部、安全保卫部、档案室、工作用房、中心实验室、会议室等。各办公室门口应设岗位名牌和工作去向插牌。生活用房应设有宿舍、食堂、浴室、厕所等，有条件的还需设职工娱乐活动室。项目经理部设置划分好办公区、生活区、生产作业区等。项目经理部与施工机具停放场地应当适当绿化。12（3）办公、生活用房应实用美观、隔热通风、防寒避雨。自建项目经理部的办公、生活用房应采用砖砌房，提倡采用装配式标准化钢板简易房结构，租用当地已有房屋也须是砖混结构，未经业主允许不得搭建竹木结构铁皮或石绵瓦类简易棚房。项目经理部人均办公用房建筑面积不应小于8平方米（不含会议室、停车场），人均生活居住用房面积不应小于5平方米（不含厨卫）。项目经理部应确保施工区劳务队伍、农民工等生产、生活设施，施工区人员住房也应采用砖砌房或装配式标准化简易房，人均住房面积不应小于4平方米。项目经理部及施工区人员住房没有独立卫浴间的，应设置有专门的男女分置的卫生间、洗浴间，用水设施畅通，排污畅通。承包人驻地不得随意排污，应设置沉淀池、垃圾池，污水应及时清除或妥善处理符合排放标准后方能排出，垃圾应定点堆放、及时处理，严禁乱扔乱弃。（4）施工机具停放场地也需硬化或满铺砂砾碎石处理，做好排水、防水设施，施工机械停放整齐。对工地油库、临时变压器、配电房等应设置安全设施及醒目的安全警示标志。对易燃易爆物品的存放应符合要求，并要求有专人管理。场内通车路段长度、宽度、平整度、排水满足使用功能和确保安全的要求。（5）宿舍要定期打扫、整理，做到防火、防盗，电路排设合理，消防设施齐全，提倡宿舍要安装空调；宿舍区内应设置简