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课程论文设计题目文化差异对跨国公司在我国投资模式的影响学生姓名龚广祥学号20121363066院系经济管理学院专业金融工程指导教师黄超2013年12月26日文化差异对跨国公司在我国投资模式的影响摘要:跨国公司进行直接投资，受多种因素的影响，其中东道国与母国的文化差异，在跨国公司进行投资决策时的作用越来越大。尤其是对跨国公司的进入模式选择产生了显著影响。跨国公司在根据文化差异来决定在东道国投资模式时，出于多方面的考虑，主要会选择独资经营、合资经营的方式。本文根据Hofstede提出的4个衡量各国文化的维度。根据不同国家的文化指数，比较外国与中国的文化差异程度。并通过现实数据，分析文化差异，对跨国公司选择在华进入模式的影响。并针对我国企业“走出去”进行跨国经营的现象。指出我国企业应明确东道国的文化特征和外资政策。应当尽量降低进入成本和经营风险，并且应努力促进文化交流和文化融合，来构建跨文化管理的新模式。从而应对文化差异给企业跨国经营带来的挑战。关键词:文化差异跨国公司进入模式改革开放三十多年来，我国利用外资的成绩显著。截至2011年，我国已累计吸收外商直接投资11643.92亿美元。2010年和2011年，中国实际使用外资超过1000亿美元，居发展中国家的首位，全球第二位。可见，中国已成为企业跨国经营的首选国家之一。而对于在华投资的跨国公司来说，其进入模式的选择至关重要。因为一旦确定采用一种模式之后，企业便不能在不失去原有资源的前提下，迅速撤回资本。由此看来，选择正确的进入模式是企业跨国经营取得成功的重要前提。跨国公司在华投资模式的选择，受到多种因素的影响。包括母国企业所有权优势和母国企业战略目标以及东道国产业环境和东道国制度环境。而在这些因素中，文化差异因素起着非常重要的作用。跨国公司自身包含了多种不同的文化。其在跨国经营的过程中远离母国，必然会面临来自东道国的文化摩擦。这一定会给跨国公司的国际化投资，带来大大的投资风险。Mi-roshink指出，跨国公司在海外经营呈现出现的一些问题。根据失败的原因，分析说明文化是其中最最重要的因素。东道国与母国的文化差异正在成为跨国公司经营决策时不能不考虑的重要因素。文化差异对跨国公司进入模式影响的综述母国与东道国之间的文化差异，是影响跨国公司的重要因素。跨国公司在我国进行投资时，需要在独资与合资的模式之间选择，但是文化差异对跨国公司进入模式产生影响的程度目前仍没有定论。根据现有的文献，国内外学者对该问题的讨论中，很有代表性的理论就是交易成本理论。按照该理论，跨国公司在海外拥有的海外市场，经过不同的进入模式，来体现了跨国公司对市场控制程度的喜好。是跨国公司基于成本以及收益比较之后，得到的最终结果。跨国公司从合资经营中获得的收益包括：在本国经营不能得到的互补性资源。销售市场以及由合资伙伴控制的专用性资产。而在合资经营中，因为环境的不可以预知性，将导致的存在市场风险。因为以上原因而导致的合作伙伴之间出现机会主义行为。非常容易引发内部交易成本的显著上升。因此，如果交易中存在大量专用性资产，以及在交易各方行为存在较大不确定性的情况下，为了最小化交易成本。王俊根据交易成本理论，用文化距离以及心理距离来作为解释变量，详细的分析了跨国公司母国与我国的文化差异。以及对其进入模式的影响。他的结果表明，跨国公司母国与我国的文化距离越大，其在华投资越倾向于合资经营。而跨国公司母国与我国的心理距离越大，其在华投资越倾向于独资经营。另一种观点则认为，跨国公司在根据文化差异，决定在东道国投资的进入模式时，工业制造业服务业主要是出于降低风险的考虑。东道国与母国的文化差异越大，跨国公司在投资时就越倾向于选择合资经营的模式。一些学者的研究结果表明，跨国公司在文化距离大的国家投资，要获得当地知识非常困难，因此就偏好于合资经营方式。在文化距离大的国家投资，还会因为环境的不确定性，增加投资风险。跨国公司倾向于利用合资形式来规避风险。在文化差距大的东道国市场中放松对子公司的控制，可以作为减少不确定性和信息交换成本的一种手段。在高文经营管理化差异的条件下，跨国公司希望有更大的灵活性。因此，在投资时更愿意选择较低投资比例的合资形式以规避风险。在对西欧国家跨国公司进行的研究中发现：制造业的跨国公司在进入文化差异较大的东欧国家时，更愿意选择合资经营方式而不是独资子公司。根据Bell的解释，产生的原因，根本性在于合资经营的原因是多重多样的，文化差异非常大的国家，投资时合资经营的时候，能够较为容易地与当地企业进行沟通。然而在文化差异不是很大大的国家，投资合资经营，一样可以达到便利合作研究和降低成本的等目。尽管学者们对于文化差异影响跨国公司在东道国投资时进入模式的问题存在不同的看法，但跨国公司必须充分考虑东道国的文化对公司今后的生存、运营与发展所带来的影响，最终决定是选择合资，还是独资模式来进入东道国市场。二、文化差异的表现及度量标准随着经济全球化和区域经济一体化的发展，世界变成了一个统一的大市场，“国界”在全球化的趋势面前越来越缺乏实际意义。国内市场与国际市场的统一。使生产力要素和各种资源在更大范围内得到有效配置。但是，无国界的生产，并不意味着文化的界限和差别也随之消失。文化差异带来的矛盾和冲突，对跨国公司在东道国的进入模式产生了重要的影响。如果跨国公司选择的进入模式不能降低文化差异造成的负面效应，这会对跨国公司的经营带来严峻的挑战。(一)文化差异的表现对于文化的定义：文化是指一个组织的成员，或者说是一种区划下面的人群，在气质以及精神方面的集体思维方式。也就是是一种共同的心理程序。文化为一种复合体。文化差异主要是指：由于不同的民族有着不同的文化。所以存在着语言沟通和价值观念、宗教信仰以及思维方式等多方面的差异。文化差异产生的原因是文化产生的具体的历史的过程。具有普遍性以及客观性。以及合理性。因各个民族所文化差异，对跨国公司在华投资模式的影响也不同。形成和发展的历史条件不同，使得同属一个文化体系中的各个民族，国家的文化呈现其独特的个性。在跨国经营中，思维方式、价值观念、语言现象等文化差异成为跨国文化交流的无形壁垒。对中国而言，作为世界贸易组织的成员国，拥有了参与国际市场竞争的机会。但许多有实力的公司，在跨国经营中失利，其主要原因不在于资本和技术，而是缺乏对当地文化的理解，忽视了文化差异的影响，而这种差异主要表现为以下几个方面:1.思维方式的差异。中国人多用意象思维方式，所以更加偏重于直观直觉，而英美人则是呈线性顺序进行演绎推理。在跨文化交流中，这种不同表现，在不同国家的人对于客观事实的主观看法。中国人则着眼于对对方发出的信息、表明的态度所作出的直接反应。2.价值观念的差异。不同的民族和国家，它的历史的发展不同，沉淀下来的文化也不尽相同。历史文化的不同，会使人们在对待同一事物时，形成不同的观念。在企业跨国经营的过程中。不同文化背景的人，在时间观念和处理冲突的态度上也会存在较为明显的差异。例如，美国人信奉个人主义。在他们看来，个人敢于承担责任在美国人眼里是一种美德。然而，中国人却十分注重集体决策。强调集体智慧。中西方价值观念差异，导致中国人和英语国家的人对某些事物理解不同。从而造成在企业经营及语言交际中不能相互沟通。3.风俗习惯的差异。中国与西方国家有着不同的风俗习惯。在传统生活方式爱好和忌讳等方面体现出的风土人情都不尽相同。中国受以儒家思想为核心的传统文化的影响，在商务洽谈时，往往使用一些不确定的模糊词来表现谦恭、随和的态度。而西方人特别是美国人，说话开门见山。如果过多的模糊词语的话，就会给人一种模棱两可的印象。他们就会觉得同中国人商务非常困难，造成商务往来的困难以及低效率，造成了对外商务交往的冲突。4.语言现象的差异。美国文化学家萨姆瓦认为：对跨文化交流产生影响的文化因素，除了在思维方式、价值观念、风俗习惯等方面的差异外，还有语言形式和内涵的差异。不同的语言形式影响着对语言的理解，成为跨文化交流的障碍，并造成跨国经营过程中的误会和冲突。两种文化中都具有某词句、某事物，但两种文化分别赋予了不同的含义或感情色彩，因而影响语言的准确表达。(二)度量文化差异的标准1967—1973年，Hofstede对IBM公司的国际员工进行了问卷调查，用20种不同语言，在72个国家里发放并回收了116000多份调查问卷。调查和分析的重点是问卷回答中员工价值观上表现出来的国别差异。在此项研究中，Hofstede提出了4个衡量各国文化的维度:权力距离(powerdistance)、个人主义(individualism)、不确定性避免(uncertaintyavoidance)和男性主义(masculinity)。1.权力距离(PD)。权力距离(PD)涉及一个基本问题，就是人类社会的不平等问题。对此，不同社会采取了不同的应对策略，对于在这些领域保持地位上的稳固性有着不同的重视程度。在组织内部，权力的不平等是不可避免的，反映了管理者对权力的态度。来自高权力距离国家的经理，在组织中往往以领导人自居。而来自低权力距离国家的经理，并不在意是否处于一个领导者的地位，在组织中愿意与低级别的同事相处。因此，来自高权力距离国家的投资者一般具有控制性权力偏好，比较喜爱控制程度高的独资进入模式;相对而言，来自低权力距离国家的投资者比较喜欢控制程度低的合资进入模式。2.个人主义(ID)。个人主义(ID)指的是：个体在诸如家庭这样的群体中，保持个人独立或融入的群体的程度。在个人主义文化中，价值观和道德观都鼓励追求个人成就、个人权力和自我独立性，人们倾向于对自己负责。与此相反，在集体文化中，人们更关心群体利益，而不是个人利益，群体较个人有优先权，个人身份是建立在群体成员的基础上，群体负责保护个人，个人要对群体保持忠诚。个人主义反映了一国管理者与人合作的态度。来自个人主义色彩强烈国家的经理，比较关心个人利益，而对于具有集体主义特征国家的经理来说，集体利益高于个人利益，善于与人合作。因此，个人主义指数越高的国家，越倾向于选择独资的进入模式。3.不确定性避免(UA)。不确定性避免(UA)指的是：特定文化中的成员在那些新奇的、未知的、异常的和令人吃惊的情景中，感觉舒服或不舒服的程度，反映了一国管理者对待和处理不确定环境的态度。不同国家的文化在这一维度上有强弱之分，来自于不确定性避免程度较高国家的管理者，大多是风险规避的，通常会采用严格的内部规章制度，来处理不确定性的问题，所以在进入海外市场时，他们往往比较谨慎，设法通过各种手段来减少不确定因素，不愿意采取控制程度高、风险相对较大的进入模式。而来自于不确定性避免程度较低国家的管理者，大多是偏好风险的，较少采用严格的规章制度来规避风险，愿意采取风险程度更高的进入模式。因此，不确定性避免指数越高的国家，越倾向于选择合资的进入模式。4.男性主义(MS)。性别的二元性是社会中基本的事实，不同的社会选择以不同的方式去对待这个事实。男性主义(MS)反映一国管理者对社会中男性角色的态度。如果在一个国家中，男性处于主导地位的话，而女性只是负责一些支持性的社会活动的话，那么这个国家就可以说是男性主义国家。在男性主义国家中，人们更加注重诸如职业生涯和金钱等个人目标。在女性主义国家中，女性和男性的社会分工并是没有什么明显的区别，人们比较重视诸如人际关系、帮助他人、自然环境等社会目标。三、文化差异对跨国公司在华投资模式的影响Hofstede的理论自问世以来，就一直是各国学者进行跨文化研究的主要基础之一，尽管存在着文化偏见、数据陈旧等缺陷。但是该理论衍生了大量新兴的研究成果。为我们提供了很有实用价值的指导和参考。因此，本文将根据Hofstede的划分方法，选取对我国直接投资存量较大的国家与我国的文化指数进行对比研究。(一)国别差异导致文化差异表1中国新加坡韩国日本德国加拿大美国法国荷兰PD747460543539406838LD202018468980917180UA8885923548468653MS484839956652624314（各国文化维度指标）从表1中可以