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1新会碧桂园五期部分排污管施工方案一、工程概况本工程位于新会碧桂园小区内，“汕建”8#、9#、10#楼地下室北侧，一面是地下室外挡土墙，另一面是人工湖。8#、9#、10#楼为子预售已完成了道路、跳望台、栏河、挡土墙平台、绿化、、大小树木、美观大石、电缆沟、雨水井、排水井等工程，因此给本工程的施工带来一定的难度。按甲方提供的施工图纸，本期施工段为9#至20#排污管，采用PVC-u双壁波纹管，管径有Φ250、Φ300，约300m长，检查井采用315型和450型塑料检查井，约15套。二、编制依据和原则1.编制依据《建筑施工土石方工程安全技术规范》JGJ180-2009《建筑边坡工程技术规范》JGJ50330-2002《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91《建筑基坑工程监测技术规范》GB50497-2009《给水排水管道施工及验收规范》GB50268-2008；《给水排水构筑物工程施工及验收规范》GB50141-2008；《给水排水管道工程施工和验收规程》GB50268-2008；《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005；《工程测量规范》GB50026-2007；《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)。三、施工准备1准备工作1.1熟悉设计意图，查对图纸文件资料1.1.1施工前应组织施工人员对设计文件、图纸、资料认真进行熟悉，查对是否齐全，有无遗漏、差错或相互之间有矛盾之处，发现差错应向设计单位提出；或补充或更正，并作出记录。1.1.2在研究设计图纸、资料过程中，需与现场实际情况核对，并于必要时进行补充调查，以利做好准备。1.2现场踏勘，调整研究的主要事项21.2.1分析与新建管线相对位置关系，制定保护措施,进行探坑开挖，确定地下管线的走向和埋深，及时与各专业管线管理部门取得联系，并积极配合管线的拆迁、改移工作。对施工范围内的场地清理，清除建筑垃圾、耕植土等，铺设临时便道；1.2.2因施工影响沿线公用事业的杆线、管道安全，需加固保护的结构、数量和确切位置；1.2.3沿线需重点保护的测量标准等；1.2.4了解沿线缺土、余土的地段和数量以及可供借土或弃土的地点；1.2.5摸清沿线可利用的排水沟，及以往暴雨后的积水情况，以便考虑施工期间的排水措施；1.2.6了解现场附近供水、供电、通讯设施、运输路线、场地及其它设施的情况；1.2.7了解沿线各单位因施工受到的影响情况，以及车辆交通影响，以便提出安排方案。2测量控制对建设单位所交付的道路中线位置桩、水准基点桩等及其测量资料进行检查核对，若发现桩志不足，不稳妥，被移动，或测量精度不符合要求时，应按施工测量要求进行补测、加固、移设或重新测校，并通知建设单位。3协作配合开工前做好各项施工准备，应充分调查有无地下原有管线或其它地下建筑物等障碍，以及施工中可能涉及与其它部门有关的问题。对此应事先联系，加强协作，签订协议。4物资组织准备4.1材料组织材料组织是施工项目顺利完成施工任务，合理使用和节约材料，努力降低成本的关健。材料组织实施中做好材料的申请、订货采购工作，使所需全部材料从品种、规格、数量、质量和供应时间上都能按计划得到落实，不留缺口。在执行过程中积极检查，发现问题，找出薄弱环节，及时采取措施，保证计划的实现。并且加强日常的材料平衡工作。4.2物资准备根据施工进度计划，安排好各种材料、半成品的进场时间，并确定仓库及堆放面积和地点。组织好材料货源，安排好运输计划。做好材料和半成品的检验和试验。各种材3料和半成品必须有出厂合格证，水泥和钢筋要按规定取样做力学性能试验，砂石做含泥量和针片颗粒含量测定，不符合指标者坚决不允许进场使用。材料进场把关。按施工总平面图组织材料现场堆放，除点数、检尺寸、过秤外还要查看质保书，质保书不合格者严禁进场。5劳动力准备5.1劳动力准备工作5.1.1根据工程特点要求，按照合理分工，密切协作的原则，组织高效率的专业施工班组。5.1.2做好施工人员进场教育工作，包括安全、防火、文明施工和遵纪守法等教育，使全体施工人员严格遵守上级颁布的各项规章制度。5.1.3对特殊工种进行上岗前技术培训，无上岗证者严禁进场施工。5.1.4编制好施工工艺卡，做好施工人员的再培训工作。5.1.5根据施工进度计划合理安排人员进场计划（包括技术管理人员和工人），并进行技术、工期、质量、安全文明施工交底，以利顺利施工。5.1.6为保证质量，提高工效，便于管理，作业班组必须保持相对稳定，土方施工阶段配备焊工、土方工、吊装工班组各2组，并组织安装班组配合施工及其它专业队伍的全面进场，预计高峰时现场施工人员达154人。5.2各工种计划安排如下：工种按工程施工阶段投入劳动力情况（人）准备工作土方开挖管道安装检查井施工沟槽回填场地清理安全员222222土方工103020202010电工555535安装工10103685机械工510105510测量工58855吊装工101010555普工20202010102045.3劳动力管理措施5.3.1集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。根据结构特点、建设单位工期要求及我公司承诺条件，结合某本地的施工情况，合理组织强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，两季不回家，既有利于施工生产的连续，又可以保证工程的工期及施工质量。5.3.2做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作：培训应按职工的工作任务，区分不同层次和培训内容，使职工有适当的知识基础（包括高效率完成各项任务的方法技能），以确保员工对现行有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识；此外应学习南宁市各项规定以及我公司的各项规章制度，教育职工学习南宁市文明公约，做文明市民，激励职工的积极性。5.3.3加强职工的职业健康安全教育，树立“安全第一、预防为主”的意识，由公司安全部、项目部安全员组织培训，职工进场后进行三级教育，包括国家法规相关要求、企业职业健康安全管理手册程序文件、内部标准、安全目标等知识，强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。5.3.4落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各分部（子分部）、分项工程施工方案的集体交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量标准；对关键部位除做详细交底外，还应做现场示范，促使操作工人理解“企业在我心中，质量在我手中”及“百年大计，质量第一”的内涵。6施工机械准备6.1施工机械准备工作检查所有机械设备，保证在发布开工令之前全部准备完毕，在发布开工令后7天内到达施工现场，并且安装完毕。配备足够的运输机械。为保证施工机械的完好率，设机械修理组，做到随坏随修，确保施工机械正常运行。落实施工机械进场的先后顺序，以保证正常施工。6.2机械设备投入保证措施6.2.1按施工进度计划安排各种机械的使用时间，并做好主要机械设备的计划表6.2.2选择机械性能好、工作效率高的机械设备进场，周密考虑外运土方按运距，满足运土要求的自卸汽车。6.2.3设备进场后，操作人员必须持证上岗，并进行必要的技能培训和安全教育。6.2.4、施工现场设立专业机械维修组，搞好机械设备的保养与维修，保证机械设5备的完好率达到100%，随时具备施工状态。6.2.3按主要机械计划，机械设备提前进场做为施工准备工作。6.3现场机械设备管理措施6.3.1装备原则（1）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点使用中、小型机械和手持动力机具。（2）充分发挥现有机械设备能力，根据工程任务的阶段施工，合理调整装备结构。（3）优选装备工程上必须的、保证质量的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机械。（4）应按工种体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行装备，对承担不同任务的施工单位，配备不同类型和不同装备标准的机械设备，以提高效益。（5）讲究经济效果。做到每装备一台机械都要进行预测和技术分析的论证。6.3.2选择机械设备考虑的因素总的应是技术上先进，经济上合理，生产上适用。为此要考虑：机械设备技术性能和规格的适用性、生产性、可靠性、节能性、维修性、环保性、耐用性、成套性、安全性、灵活性。还要考虑设备的购置费、运转费和维修费等。6.4使用管理（1）实行人机固定、机械使用、保养责任制。要求操作人员心须遵守安全操作规程，积极为施工服务；提高机械施工质量，降低消耗；爱护机械设备，执行保养规程；保管好原机零、部件。附属设备和随机工具；认真执行交接班制度，填好运转记录。（2）实行操作证制度,所有特殊工种操作人员均应经相关职能部门进行培训、考试合格者并取得合格证。（3）严格执行技术规定，一是技术试验规定，凡新购置、大修和改装的机械设备，必须测定其技术性能、工作性能和安全性能，确认合格后才能验收、投产使用。二是磨合期的规定，凡新购置或大修的机械设备，在初始都要经过试用，工作负荷或行驶速度要逐渐由小到大，使机械设备部件达到完善磨合状态。三是低温使用机械设备的规定。（4）合理组织机械施工，根据需要和实际可能，经济合理的配备机械设备；安排好机械施工计划，合理组织实施；充分考虑机械设备的维修时间，坚待“先维修、后使用”的原则。（5）实行单机或机组核算。以定额为基础，确定单机或机组生产率、消耗费用和保6修费用，按标准进行考核和奖惩。（6）建立机械设备档案。包括原始文件，交接、运转和维修记录，事故分析和技术改造资料等。以便了解设备情况，便于使用与维修。（7）培养机务队伍。举办训练班、进行岗位练兵，有计划、有步骤地培养提高机械设备管理人员的技术业务能力和操作保修技能。6.5施工机械使用分类（1）按施工阶段分部分项工程不同的需要，使用不同机械设备。（2）施工阶段不同，部分机械共用，上一施工阶段使用机械延续下一施工阶段使用。6.6施工机械需用计划序号机械或设备名称型号规格数量额定功率KW生产能力用于施工部位备注1挖掘机WY220-54台1141.0m3土方开挖、路面破除自有2装载机2台3.0m3自有3自卸汽车WH34120台8t自有4风镐8台自有5切缝机4台自有6空气压缩机PH-20-958台5.5自有7打桩机8台自有8手动葫芦5t20台5t自有9钻机SF-34台抽排水自有10潜水泵综合30台自有11发电机60kw4台发电自有四、组织机构1组织机构建立为加强管理，确保工程按期保质完成，使各项指令和措施落实到部位和个人，工地建立项目经理部。项目管理层：由工程项目经理部统一组织，协调各部门之间的关系，对施工安排、进度计划、技术管理、质量控制、检测试验、材料设备、安全保障实行全方位管理。项目作业层：由一定的操作技能和操作经验的工人组成，在该项目管理人员领导指挥下，明确责任目标的义务，保质量、保安全完成项目部下达的任务。72项目部组织保证体系五、基坑开挖施工测量方案1测量仪器与人员配备计划1.1测量仪器选定：参与本工程施工测量的所有测量仪器均按要求定期送计量检测单位进行检校标定合格后方可使用。主要施工测量仪器如下：序号名称型号单位数量用途1全站仪南方NTS-362R台3日常测量放线2激光铅垂仪DJ5-6C台3轴线内控点的坚向投测3精密水准仪S1级台3建立高程控制网及沉降观测4铟瓦钢尺5m把5建立高程控制网及沉降观生产经理技术负责人项目经理总监理工程师合约管理施工管理（进度）安全管理质量管理施工队组专业监理工程师8测5水准仪C32Ⅱ台5施工过程中的标高控制6塔尺5m把5用于抄测标高、测设及抄平7对讲机SONNY对5用于测量放线的联系8钢尺50m把6日常测量放线说明：所有测量仪器必须经过法定授权计量检测部门检定/校准合格。1.2仪器的检校：仪器检校按规定要求，测量仪器在测量前必须进行检校，并按规范进行定期检校。1.3测量人员配备：我公司决定在该项目部组织一支强有力的测量队伍，专职配备2名测量人员，由项目工程师负责，专门进行工程测量、放样。测量人员都经过专业培训。2平面轴网测2.1基本要求2.1.1遵守先整体后局部和高精度控制低精度的工程程序。2.1.2要有严格审核制。2.1.3建立一切定位、放线工作要经自检、互检合格后，方可申请主管部门验收的工作制度。2.1.4开工前先制