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目录第一章、编制依据第二章、工程概况及特点一、施工条件二、工程概况（一）建筑物总体概况（二）挡土墙建筑概况（三）挡土墙结构概况三、工程特点第三章、施工布置一、施工目标二、质量策划三、施工准备工作四、施工布置（一）施工总体部署（二）施工具体部署（三）施工机具的选择（四）施工临时用电计划及部署（五）施工临时用水计划及部署（六）劳动力用工计划及部署第四章、施工平面布置图一、总体部署二、具体部署第五章、各分部分项工程施工方案一、测量控制（一）控制点的选取（二）工程标高控制（三）建筑竖向控制二、机械土方开挖施工方案（一）开挖方法（二）开挖要点（三）安全措施三、挡土墙及其配套设施的施工方案（一）准备工作（二）施工要点（三）安全措施四、土方回填施工方案五、脚手架搭拆方案六、各工种施工配合措施第六章、保证工程质量措施一、建立质量管理制度二、总体质量保证措施三、各分部分项质量保证措施（一）土方工程质量保证措施（二）挡土墙工程质量保证措施（三）挡土墙配套工程质量保证措施四、挡土墙质量控制措施明细表第七章、保证安全措施一、总体安全保证措施二、分部分项工程保证安全措施第八章、成品保护措施第九章、冬雨季施工措施第十章、采用先进工艺和技术措施第十一章、文明施工保证措施第十二章、降低成本措施第十三章、主要人、材、机计划第十四章、进度计划及保证措施（一）施工工期安排（二）保证工期措施第十五章、工程技术档案材料收集与管理第一章、编制依据1、由中国建筑西南勘察设计研究院设计的绵阳市城郊乡新庙村居民点迁建工程挡土墙工程全套施工图纸。2、绵阳市行政中心城郊乡新庙村居民区二期三组边坡支护工程《招标文件》。3、招标文件的答疑及其解释。4、该工程主要采用的技术标准、规范、规程如下：1《建筑地基基础设计规范及施工验收规范》GB50007-20022《砌体结构设计规范及施工验收规范》GB50003-20013《工程测量规范》GB50026---934《建筑边坡工程技术规范》GB50330-20025《构筑物抗震设计规范》GB50191-936《建筑结构荷载规范》GB50009-20017《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》GB13013---918《建筑地基处理技术规范》JGJ79—20029《膨胀土地区建筑技术规范》GBJ112--8710《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46---200211《建筑安全检查标准》JGJ59---9912《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300---8813《建筑安装工程质量检验评定标准》GBJ301---8814《四川省工程建筑地方标准》1---5册15《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ/T98---200216《普通砼配合比设计规程》JGJ/T55---200217《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33---86第二章工程概况及特点一、施工条件1、地形、地貌及地质状况：本工程位于绵阳市城郊乡新庙村三社，地貌属涪江3~4级阶地，地形上属丘陵缓坡。根据规划，场地平整后将形成多级不同标高的建筑用地，不同标高之间的边坡采用重力式挡土墙进行支挡。边坡高度一般在2.0至5.0m之间，局部边坡高度达到7.50m。场地地基土主要由素填土、粘土、泥岩组成，本合同段挡土墙持力层为粘土层。根据勘察报告，场地整体稳定，无不良地质作用。2、三通一平根据现场踏勘和招标文件所述，三通一平基本具备，道路在施工前必须完全贯通，场内道路还须由投标人自行解决，施工用水、电已接至现场，虽然没有完全解决，但在施工准备阶段可以完善符合开工条件。二、工程概况工程名称：绵阳市城郊乡新庙村居民点迁建工程挡土墙工程。建设单位：涪城区城郊乡新庙村三社设计单位：中国建筑西南勘察设计研究院建筑长度：约215.8m类型：条石挡土墙高度：2.62-2.98m平面布置：本段挡土墙呈微弯“一”字形与一段挡土墙并排而建，后面紧随已建挡土墙。建筑类别：根据边坡性质及其重要程度，边坡安全等级为二级边坡。结构设计使用年限为50年。场区抗震设防烈度为6度。挡土墙墙顶地面荷载按10KPA设计考虑。（一）建筑物总体概况本工程共划分为十个合同段，位于绵阳市城郊乡新庙村内，我单位此次主要针对第11#合同段进行投标，该合同段挡土墙处于原1#与现8#挡土墙之间，后面紧临第8、9#挡土墙。第11#合同段共151米。右侧面临场内公路，左面临山，交通和场地内部署均较为方便。（二）挡土墙建筑概况1、建筑概况：该合同段挡土墙为第11合同段，本合同段包括6、7#挡土墙（原设计图纸上的2#A、B段挡土墙）。6#挡土墙的前段21.4米高为2米，后51.6米高为2.5米，7#挡土墙前段28.1米高为2.7米，后49.9米高为3.7米。两段挡土墙都呈立体的大写“L”字型，比较规整。（三）挡土墙结构工程概况：挡土墙采用M7.5水泥砂浆砌筑MU30条石，每隔10至15米设一道20mm宽沥青麻筋变形缝，且每隔2m上下左右交错设置150*100泄水孔，墙顶采用1：2.5水泥砂浆抹面并作成斜平顶。挡土墙后作不小于500mm厚的粘性土掺于不少于25%的2-4卵石反滤层，反滤层上面又作100mm厚C10砼封闭层。前面按设计要求作300*300mm的M5水泥砂浆砌人头石排水沟，且沟壁按要求水泥砂浆抹光。三、工程特点1、本工程因为是群体建筑，周围同时开工的建筑亦有多家，加之工期相对较短，机械、人工使用频繁，特别是在用电高峰时段，可能导致电压下降较大，易出现机械和电器故障。2、本工程虽为挡土墙工程，但条石同一时段砌筑量相对较大，所以，工程的堆料较多，主体施工时人流量也相对较大，搭架、支模、砌筑、砼浇筑、抹面等均有一定的难度和安全风险系数。3、反滤层、隔水层、封闭层和排水沟等配套工程的好坏非常重要，关系到整个基础防护工程的安全性，所以防水工程必须严格按操作程序施工，以免完工后出现渗漏等质量问题，这样既费工又费时，并且直接影响公司的声誉，因此，委派专人负责该项工程的施工及质量监督等工作。4、本工程从总占地面积和建筑物占地面积比看来较大，但在“一”字中间除布置搅拌机和砂、石、模板场地外，无法布置其它临设，均须在场外考虑。6、从施工场地的周围情况看，居民离工地较远，整个小区主要是施工人员（包括其它工地）在周围活动，因此可以夜间施工，以争取较多的工期。7、因建筑群布置比较紧凑，东面和南面均有兄弟施工单位施工，进入场地的车辆通道只能从正面进入且道路较窄，所以施工车辆进出相对困难。第三章施工布置一、施工目标工作指导思想：绵阳市城郊乡新庙村是我市农村致富奔小康的先进村，为绵阳的农村发展作出了较大贡献，加之该工程的资金来源主要为该社居民筹资修建，为了维护业主的利益和本公司的长远利益和信誉，该工程保证以最优惠的价格和优质的质量在招标书规定的期限内竣工交付使用，为此本公司将高度重视工程质量、工程造价和工期，用科学的态度，精心组织施工，精心管理，使该项工程在今年的工程中成为一个亮点，达到这个目标，制定相应的控制措施。自觉接受甲方、监理、设计、质监站等单位的监督、检查。强化项目管理、精心组织施工、确保各项目标全面实现。具体目标如下：1、工程质量奋斗目标：深入贯彻执行《建筑法》和《建筑工程质量管理条例》，执行强制性标准，实施全面质量管理，以优良的工作质理，来确保该工程质量的优良，力争创市优质工程。2、安全奋斗目标：认真执行建筑施工安全检查标准，加大安全检查力度，安全警钟长鸣，杜绝重大事故，防止轻伤事故。安全生产指标为：死亡率0%，轻伤率0%，无倒塌，无中毒，无火灾等，实现“五无”。3、施工工期目标：工期暂定为40天（开竣工时间以甲方局面通知为准）。4、文明施工目标：达到《绵阳市建筑施工现场文明施工管理规定》标准。创文明工地。5、成本目标：周密安排，合理使用人、材、物，尽量采用先进技术，在保质保量前提下，节省投资，减少开支，把成本降到最低程度。6、治安、消防目标：达到与当地治安、消防部门签定的责任书要求。7、采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格执行ISO9002标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量，对暴露出的质量薄弱环节作出强有力的保证。二、质量策划1、质量计划：“优良”是奋斗目标，为实现这个总目标，就必须实现分部分项的优良率在50%以上，其各工序也必须达到一定比例的优良标准，因此，要求每个分部分项都达到优良标准。2、控制手段：为了实现各主要过程控制的结果是优良，则配备必须的机具设备，按照施工方法和操作规程等技艺措施，以达到工序优良。3、加强检验：认真计量、验证和试验，以达到相应的标准。4、检测器具：现场检测器具齐全，并经计量认可，认真使用，定期检测。5、平竖测控：平面坐标和竖向标高，随时测量，始终控制在允许误差范围内。6、质量记录：各分部分项，各关键过程的验证、试验和验收都应详细作好记录。三、施工准备工作（一）组织准备1、该工程采用项目经理施工法，由总公司统一安排，由公司经理负责组织现场管理人员，任命具备较高水平和施工经验丰富的项目经理，另外配一名副经理和一名项目部工程师负责工程技术，班组长采用现场招聘通过写分部工程方案选出施工经验丰富、责任心强的班组长。2、由公司领导及有关科室负责人组成本工程指挥领导小组，深入施工现场，检查和督促工程质量、进度，施工过程中出现的具体问题。3、总公司生产经理、项目经理全力以赴，集中运用科学的管理方法，充分发挥潜力，协调好各工种之间的配合工作，贯彻落实各岗位生产责任人，对工程质量、安全文明生产施工进行标化管理。4、项目实行奖惩责任制。对促进工程质量、进度的人员进行奖励。5、协调土建工程和安装工程配合工作。6、现场管理机构人员职责：(1)项目经理：全面负责项目的管理工作，项目经理下设项目副经理、技术负责、质安负责人、材料负责人、机械负责人、经营负责人、后勤负责人。(2)项目副经理：主管生产、工程质量、安全文明、下设工长、质量、安全人员各1人，负责施工全过程的生产管理。(3)技术负责人：内业技术、预算、财务以及成本核算等，下设内业技术员1名，兼任预算员和生产统计员。(4)材料负责人1人：负责材料的采购、运输、保管，下设采购员和库管员各1人，采购员负责材料采购及业主供应材料、自购材料运输。(5)机械员1人：负责大型机械设备的安装、维修、保养以及现场临时用电管理。(6)试验计量员1人：负责现场的计量和试验取样工作。(7)测量员1人：轴线、标高、放线、抄平工作。7、施工组织管理机构高效运转保障措施：(1)、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、服务好和管理人员进入项目管理班子。(2)、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。(3)、强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定时组织项目经理管理人员会议，检查工作质量。(4)、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。(5)、建立项目经理部周例会制，例会由公司分管生产的副总经理主持，公司施工、质安等部门及现场各单位代表参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法和时间，并形成会议纪要。(6)、实行劳动用工管理选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。（二）技术准备1、组织健全技术质量管理体系一流程。2、学习图纸：各专业工种掌握施工图纸设计平、立面和各部位节点大样构造要求。（1）挡土墙砌筑工种：a、轴线平面布置，竖向安排，挡墙标高，包括绝对标高，相对标高及其关系；B、功能布局，预留孔洞，预埋铁件及其相互关系；C、反滤层作法，防水措施，泄水管安装位置；d、交通通道，栏杆作法及相互关系；e、排水沟具体砌筑要求；f、节点大样构造要求等。3、收集配套标准图和施工规范、操作规程；组织分专业工种学习。4、收集近期建筑施工新技术、新工艺、新材料资料。5、编制详细的施工组织设计、编制各分项工程施工操作工艺流程、施工作法质量安全技术措施和单项工程技术交底。6、编制如下计划：(1)工程施工计划(2)主要材料计划(3)其他材料计划(4)施工机械