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（企业完整版）天津中睿集团内训版《沙漠掘金》培训课程是从加拿大Eagle’sFlight公司引进的经典体验式培训课程；该课程是检讨和训练团队系统思考和系统管理能力的专业沙盘课程，通过深度挖掘，对可能出现的信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题进行多角度分析，在寻找解决方法的同时，透视团队工作的固有习惯，。透过项目的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用对团队或组织的影响及破坏，协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏体验的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的本质，而让学员亲身体会问题所在，并找到卓有成效的解决方法。在大中华区被很多公司作为企业内训的选择，同时也被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程沙漠掘金课程简介团队建立随机分组,每组4-6人团队建设之成员角色分配•CEO(首席执行官）：负责团队管理与组织决策；•CFO（首席财务官）：负责财务统计；•COO（首席运营官）：在自己的地图上标出路线，并记录当时发生的重大决策，并在每一天开始的时候将队标移动到下一个营地；•CMO（市场总监）：整个掘金过程的风险预测及市场评估、并负责市场采购。•CIO(首席信息官）：负责信息统计，关注一切信息变化。建立团队名称、队歌、目标、口号，由CEO带领团队人员进行展示。由各个团队的CEO们共同创作一首“离歌”，用于掘金路上不幸遇难的队伍离开团队建设之团队展示离歌可以选择：“啊朋友再见，阿朋友再见、再见吧，再见吧，再见吧”。也可以借用《送战友》改编一首离歌，歌词唱道：“送对手，踏归程，默默无语往回走，身后响起欢呼声……”游戏背景十九世纪初，有人在人迹罕至的地方意外的发现了一座矿藏丰富的金矿，并把这个地方取名为宝山。消息传出后，来自不同地方掘金队，来到这个充满给予和挑战的地方，目的只有一个，就是挖掘到尽可能多的金子，实现掘金的梦想。每支掘金队出发前有1000元的预备金，这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼，它每天的负重是1000磅。整个掘金之旅行程25天，其中有些天数是在来回的路上，有些天数可以在目的地的山上掘金（具体天数均由各小队根据进程自行掌握）。成为伟大的沙漠掘金之王，或者平庸甚至走向困境的生活，全由我们自己选择。掘金目标：当你们来到沙漠边缘的时候，发现这里有一个热闹的小镇，你们决定就把这里做为进入沙漠前做好充分准备的大本营，因为你们意识到在进入沙漠之前必须要做好充分的准备，否则，不但没有挖到金块，反而会命丧沙漠：出发前的准备准备工作之一：认识地形地貌大本营地理情况可以买到食物、水和其它你们认为需要的物品，比如，指南针和帐篷风和日丽，几乎都是晴好天气可以买到食物、水和其它你们认为需要的物品，比如，指南针和帐篷风和日丽，几乎都是晴好天气村庄只可以买到食物和水，但比大本营里的要贵一倍。地理情况大部分是好天气沙漠地理情况什么也买不到天气时好时坏绿洲地理情况可以免费补充水。天气时好时坏（原则：先消耗，后补水）国王古墓地理情况阴森恐怖天气变幻莫测宝山地理情况黄金储藏地，到达宝山的第一天就可以挖一块黄金，每在宝山一天就可以挖到一块黄金绝大部分是好天气。准备工作之二对沙漠地区天气状况的了解在沙漠里，你们将会遇到4种天气状况高温+风暴风暴高温晴天小镇上有气象预报中心，每天发布一次各地的天气情况预报。准备工作之三4种天气状况可能带来的后果是什么？晴天：1罐水/天，1篮食物/天，迷路时加倍；高温：3罐水/天，1篮食物/天，迷路时加倍；沙风暴：使用帐篷时，1罐水/天，1篮食物/天；使用指南针时，2罐水/天，5篮食物/天；迷路时，4罐水/天，10篮食物/天；沙风暴＋高温：使用帐篷时，3罐水/天，1篮食物/天；使用指南针时，4罐水/天，5篮食物/天；迷路时，8罐水/天，10篮食物/天；•水：•50磅/罐，25元/罐（大本营），50元/罐（村庄）；•食物：•10磅/篮，10元/篮（大本营），20元/篮（村庄）；•帐篷：•60磅/顶，400元/顶（只能在大本营购买）；•每顶帐篷可用3次，20磅/次；•每使用1次将保护探险队碰到沙风暴时不迷路，并减少食物和水的消耗；•指南针：•10磅/个，100元/个（只能在大本营购买）；•每个指南针只能使用1次；•每使用1次将保护探险队碰到沙风暴时不迷路；在沙风暴天气，若不使用帐篷或指南针,就会停止前进，迷路3天准备工作之四维持生存和安全防护物品启动资金1000元/每支队伍一匹载重1000磅的骆驼/每支队伍资源不同面值，村民只收现金，不收黄金。即本队的载重能力，比如：当你购买了一个帐蓬之后，这个帐蓬重60磅，你就要把60磅的载重将给交易中心，在你手里就只有940磅的载重卡片和一个帐蓬，加起来还是1000磅。每队有一张掘金之旅的羊皮卷地图、采购单、进程表各一张游戏规则：地图上的每个格子代表一天的路途，每天只可在地图上移动一格，只能移动到相邻的格。出发前有20分钟的决策时间，5分钟的交易时间，到时而没有准备好的队只好在大本营停留一天。（讨论原则：全体一致同意）每天讨论的时间不得超过5分钟，到时而没有行动的队，只好在原地停留一天。（讨论原则：全体一致同意）在绿洲必须是先消耗，再补水。只有市场总监可以到交易中心进行交易。各队之间任何交易必须在培训师的见证下进行，也不允许扔掉买多的食物和水。游戏规则（二）1.每块黄金重50磅，每磅金币价100元2.第一队返回大本营获得积分为：黄金数量*50磅*100元*100%+剩余钱币3.第二队所获积分为：黄金数量*50磅*100元*90%+剩余钱币4.第三队所获积分为：黄金数量*50磅*100元*80%+剩余钱币5.其他返回的探险队，所获积分为：6.黄金数量*50磅*100元*75%+剩余钱币注:在整个夺宝过程中，黄金是不可以使用的交易中心1.在交易中心可以进行所有的交易。2.把你想买的物品填写在表格上，拿到交易中心，把相应的金额和载重卡交给交易中心的工作人员，买回你想要的物品。3.各队每天都要把消耗的物品交回到交易中心，换回载重卡片。4.各队在宝山每停留一天，都要用50磅的载重卡在交易中心换回一块黄金。5.各队在完成交易之后发生的差错由各队承担责任。评比标准活着回来最多的金块加上现金节余掘金王之杯特别提示•在出发前，大本营将会出现一位神秘的老人，他通晓一些未经证实的关于王陵、大山和天气的传说。每个探险队都可以向老人打探消息，条件是每打探1条消息，就需要延迟出发1天；•王陵罕有人至，有传说它埋葬有王公大量的珠宝，也有传说它蕴藏着某种神秘的，不为人知的力量……Let’sGo!第1天大本营沙漠村庄绿洲王陵大山第2天大本营沙漠村庄绿洲王陵大山第3天大本营沙漠村庄绿洲王陵大山第4天大本营沙漠村庄绿洲王陵大山第5天大本营沙漠村庄绿洲王陵大山第6天大本营沙漠村庄绿洲王陵大山第7天大本营沙漠村庄绿洲王陵大山第8天大本营沙漠村庄绿洲王陵大山第9天大本营沙漠村庄绿洲王陵大山第10天大本营沙漠村庄绿洲王陵大山第11天大本营沙漠村庄绿洲王陵大山第12天大本营沙漠村庄绿洲王陵大山第13天大本营沙漠村庄绿洲王陵大山第14天大本营沙漠村庄绿洲王陵大山第15天大本营沙漠村庄绿洲王陵大山第16天大本营沙漠村庄绿洲王陵大山第17天大本营沙漠村庄绿洲王陵大山第18天大本营沙漠村庄绿洲王陵大山第19天大本营沙漠村庄绿洲王陵大山第20天大本营沙漠村庄绿洲王陵大山第21天大本营沙漠村庄绿洲王陵大山第22天大本营沙漠村庄绿洲王陵大山第23天大本营沙漠村庄绿洲王陵大山第24天大本营沙漠村庄绿洲王陵大山第25天大本营沙漠村庄绿洲王陵大山名次收益队名第一名第二名第三名第四名第五名第六名思考与启发•团队制定了明确的目标了吗？所有团队成员是否都知道并认同了这个目标？整个旅程是否始终关注目标？•目标是否被分解为几个阶段目标？•是否足够重视外部信息？获得外部信息后是否加以有效利用？•在有限的时间内是否制定了合适的行动方案和计划？•是否能正确理解所获信息并进行分类和归纳，发现关键点，并用于指导方案和计划制定？思考与启发•当外部环境变化时方案或计划调整了吗？•针对外部环境的变化，是否预备了抗风险措施？•是否努力探寻外部环境变化的规律？•团队的每个成员是否都明确了他（她）的角色？团队分工的时候角色是否和个人特质（能力）相匹配？•团队内是否能顺利作出决策？团队内的冲突是否能有效解决？•投资时间制定好的战略会增加正确选择的几率•对一个项目来说，开始时做的决策对生产力产出最具影响•不能因为竞争对手走了自己也草率地跟着走•设法驾驭你的环境，不然你就被它影响和控制•在开始前，理解并排定资源的优先与价值，包括那些不易而见的时间，信息等•行动并不意味着产出，如果不够谨慎，行动会阻碍你的产出•无论看起来多好的决策，如果是基于缺乏信息或者错误信息，就不是一个对的决策•一致认同是团队产生的关键，然而，如果未聚焦认同感，尝尝导致妥协与平庸问题：写在最后