1《人力资源管理》复习题集概述一、单选题1、一个国家或地区的人口总体的数量表现,是指()。BA、人力资源B、人口资源C、劳动力资源D、人才资源2、()是人力资源的基础。BA、人力资本B、人口资源C、劳动力资源D、人才资源3、根据《中华人民共和国劳动法》规定,中国劳动年龄的下限为()。BA、14岁B、16岁C、18岁D、20岁4、具有内耗性的资源是()。BA、物质资源B、人力资源C、矿产资源D、信息资源5、人力资源管理与人事管理的主要区别在()。BA、内容上B、观念上C、工作程序上D、部门性质6、人力资源管理理解正确的是()。DA、以事为中心B、消费性部门C、视人为物D、用人看重潜能7、()不仅具有鲜明的能动性,而且有再生性,是取之不尽、用之不竭的资源。DA、自然资源B、矿山资源C、物质资源D、人力资源8、人的生命周期与其劳动能力之间的这种关系,决定了人力资源开发与管理的()。BA、能动性B、时效性C、内耗性D、再生性9、人力资源在开发利用过程中不仅不会被消耗掉,而且能在利用中再生,在利用中增值,它体现了人力资源()的特点。AA、再生性B、资本性C、时效性D、开发的持续性10、人力资源的形成不是一个自然而然的过程,它需要有计划有组织地去培养和发掘,这一点体现出人力资源()特点。DA、再生性B、资本性C、时效性D、可控性11、某人在甲单位是人才,到乙单位就不是人才了,这是指人力资源的()特性。CA、活动性B、时效性C、变化性和不稳定性D、能动性12、“好吃懒做、唯利是图”,符合下面哪种思想假设。()AA、“经济人”假设B、“社会人”假设C、“自我实现的人”假设D、“复杂人”假设13、主张集体奖,而不主张个人奖。这是哪种假设的思想?()BA、“经济人”假设B、“社会人”假设C、“自我实现的人”假设D、“复杂人”假设14、与员工同甘共苦、同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容?()DA、人的管理第一B、以激励为主要方式C、积极开发人力资源D、培育和发挥团队精神15、明确目标责任,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?()BA、动力机制B、压力机制C、约束机制D、环境影响机制16、()是一种假设随着人的发展与生活条件的变化,人们会因人、因事、因地而不断变化出多种多样的需要,并且由这些需要形成了行为动机的多样化,掺杂着善与恶的混合的一种有关人性的理论。AA、复杂人B、社会人C、经济人D、自我实现人17、()是假设人的行为动机就是为了满足自己的私利,工作是为了得到经济报酬的一种人性理论。CA、复杂人B、社会人C、经济人D、自我实现人18、组织管理活动的主体与客体是()。AA、员工B、环境C、任务D、信息19、主要目的是保护人的基本权力、利益、人格不受侵害以及人的基本生活条件,是人本管理机制中()。CA、压力机制B、动力机制C、保证机制D、约束机制20、人本管理的主体是()。AA、员工B、管理环境C、文化背景D、价值观21、“复杂人”假设是由()提出的。DA、马斯洛B、泰罗C、法约尔D、薛恩22、()是全面质量管理中广泛使用的一个概念。DA、科学管理B、目标管理C、时间管理D、标杆管理23、1940~1960年这段时间,在人力资源管理发展史上,属于()CA、萌芽时期B、科学管理时期C、人际关系时期D、人本心理学时期24、与人本心理学时期相关的的人力资源理论是()。D2A、人际关系学说B、科学管理C、《道德经》D、期望理论二、多选题1、人力资源具有以下特性()。ABCDA、能动性B、变化性C、个体独立性D、资本性E、主动性2、下列关于人力资源管理特点理解正确的是()。ABDA、以人为中心B、效益性部门C、用人看重经验D、视人为资源E、视人为工具3、下列选项属于人力资源管理与传统人事管理的区别有()。ABCA、以人为中心B、视人为资源C、把人力开发放在首位D、视人为物,视人为成本E、被视为非生产、非效益部门4、()是人本管理的基本要素。ACDEA、企业人B、产品C、文化D、环境E、价值观5、人本管理的基本内容有()。ABCDEA、人的管理第一B、以激励为主要方式C、建立和谐的人际关系D、积极开发人力资源E、培养和发挥团队精神6、人本管理的机制有()。ABCDEA、动力机制B、压力机制C、约束机制D、保证机制E、选择机制7、通常,劳动力资源,主要包括()。ABDA、适龄就业人口B、未成年就业人口C、成年就业人口D、老年就业人口E、残障人员8、下列关于人才资源理解正确的包括()。ADA、侧重于人的质量B、突出人的数量和劳动者的数量C、注重人口数量和质量的统一D、反映了一个民族的素质E、我国在人才资源的整体水平上居世界首位9、影响人力资源数量的因素包括()。ABCA、人口总量及其生产状况B、人口年龄结构及其变动C、人口迁移D、劳动者的身体素质E、劳动者的智能水平10、下列关于“操作层面”的人力资源管理理解正确的包括()。ABCDA、以事务工作为主B、以岗位管理作为组织实施人力资源管理的基础或出发点C、带有极强的机械主义色彩D、强调人与岗位是相对应的E、属于人力资源管理的“后技术时代”11、关于当代中国人力资源管理理解正确的包括()。BCDA、已经基本完成“后技术时代”人力资源管理的主要部分工作B、需要加强人力资源相关制度的的修正、完善C、属于以“战略层面“和“终极层面”为主的人力资源管理时期D、还有一些组织处于人力资源管理的“技术时代”E、组织更注重“非确定性情景”下的人力资源管理12、关于人际关系时期,下列说法错误的包括()。ADEA、泰勒为代表人物B、理论基础为需要层次理论C、提倡实施针对性的管理D、与全面质量管理时期相同步E、体现根据不同人采取不同管理方式的“权变管理”战略一、单选题1、()是指决定目标(目的)和战略(手段)并保证其实施的过程。CA、战略管理B、组织战略C、战略规划D、战术管理2、()作为组织的关键战略,影响着组织对员工、求职者的工作预期。DA、人员配置B、员工培训开发C、绩效管理D、薪酬管理3、绩效管理中的SMART原则中的S是指设置绩效目标过程中的()。AA、具体的B、可衡量的C、可达到的D、高度相关的4、绩效管理中的SMART原则中的A是指设置绩效目标过程中的()。CA、具体的B、可衡量的C、可达到的D、高度相关的5、绩效标准中,能够直接衡量的客观数据,一般是指绩效标准中的()。AA、基于财务的标准B、基于员工特质的标准C、基于组织特质的标准D、基本员工行为的标准6、专注于员工对组织的满意度、责任感、忠诚度等,一般是指绩效标准中的()。BA、基于财务的标准B、基于员工特质的标准C、基于组织特质的标准D、基本员工行为的标准7、构建工作分析体系以及与人匹配的胜任力模式,属于人力资源管理战略中的()。AA、人力资源引进与保留战略B、人力资源培训与开发战略C、人员绩效管理战略D、薪酬战略8、服务于组织发展规划的人力资源需求,可行的人力资源供给等,属于属于人力资源管理战略中的()。DA、人力资源引进与保留战略B、人力资源培训与开发战略C、人员绩效管理战略D、人力资源中长期规划9、战略职业发展观的核心是()。BA、员工个人职业生涯和个人职业需求相匹配、协调B、员工个人职业生涯和组织需求相匹配、协调C、员工个人职业生涯实现与个人需求和组织需求同时匹配、协调D、以上均不正确3二、多选题1、下列关于人力资源的战略作用理解正确的包括()。BDEA、在指挥与决策上,是中层和高层管理者的指挥范围B、在组织上,负责组织中所有的人力资源行为C、在战略规划上,主要执行组织的战略规划D、在协调上,直接参与一线部门的业务设计、人员配置等E、在控制上,对组织变革、文化建设等战略职能进行控制2、舒勒的5P模式,包括()。ABCDEA、人力资源理念B、人力资源规划C、人力资源政策D、人力资源实践E、人力资源流程3、战略人力资源管理要求人力资源管理具有()。ABCDA、资本性B、系统性C、战略性D、目标导向性E、权变性4、人员配置要求()。BEA、应聘者的知识、技能、态度与工作岗位级别匹配B、应聘者的知识、技能、态度与工作任务及任职要求匹配C、应聘者的知识、技能、态度与工作氛围和组织文化相匹配D、应聘者的价值观、个性、需求动机与工作任务及任职要求匹配E、应聘者的价值观、个性、需求动机与工作氛围和组织文化相匹配5、战略绩效管理中,组织在确定绩效责任人中使用的360度考核方式下,绩效责任人包括()。ABCDEA、直接上司B、同事C、下属D、被考评者本人E、外部专家6、战略绩效管理中,确定绩效标准通常包括()。ABDA、基于财务的标准B、基于员工特质的标准C、基于组织特质的标准D、基本员工行为的标准E、基于生产的标准7、“平衡计分卡”要求组织必须改用()这几项要素来评价绩效。ABCEA、财务B、顾客C、内部流程D、人力资源E、员工的学习与发展8、下列关于“平衡计分卡”理解正确的包括()。BCEA、是一种以财务指标为主的绩效衡量模式B、把绩效考核的地位上升到组织的战略层面,使之成为组织战略的实施工具C、不仅衡量组织过去发生的事情,也评估组织前瞻性的投资D、由五个方面的指标构建起来的体系E、是把组织的使命和战略转变为一套前后连贯的系统的绩效评价体系9、通常,战略人力资源管理面临的挑战包括()。ABCDA、来自现有管理理念的挑战B、来自人力资源管理工作者能力素质的挑战C、来自各级管理者行为方式的挑战D、来自组织文化的挑战E、来自政府行政管理制度的挑战10、人力资源管理战略的制度流程通常包括()几个环节。ABDA、战略分析B、战略选择C、战略制定D、战略衡量E、战略调整11、常见的战略衡量标准有()。ABCDA、利益相关者衡量标准B、财务增长标准C、市场增长标准D、品牌增长标准E、人才配置标准规划一、单选题1、影响人力资源供给最为基本的因素是()。CA、人力资源供给状况B、人力资源流动状况C、工资因素D、非工资因素2、“人人都是人才,人人都可以成才”中的人才主要指()。DA、学历高的人B、经验丰富的人C、人品好的人D、实践动手能力强的人3、组织要得到一支优秀的员工队伍,最突出的问题是()。AA、解决队伍结构中人员梯队问题B、解决员工思想教育问题C、解决员工教育投入问题D、解决组织文化培养问题4、人才队伍建设的核心是()。CA、改革B、强化竞争C、能力建设D、严格教育、从严监管5、依赖于专家的知识、经验和分析判断能力,对人力资源的未来需求做出长期预测的方法是()。BA、主观判断预测法B、德尔菲法C、数学预测法D、马尔可夫分析法6、预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?()BA、预测未来的人力资源供给B、预测未来的人力资源需求C、供给与需求的平衡D、制定能满足人力资源需求的政策和措施7、由于某些劳动保护措施与工作条件的不完善而导致人力资源供给受到影响,这种影响属于()的影响。4AA、工作因素B、劳动者自身因素C、工资因素D、心理因素8、()是指某一组织在某一阶段或时限内人力资源的需求量CA、总量需求B、总量需求C、个量需求D、狭义需求9、依赖于专家知识、经验和分析判断能力来对人力资源未来的需求作出长期预测的方法是()。DA、回归分析法B、经验规则C、计算机模拟法D、德尔菲法10、通过对大量过去相关的数据和因素的分析来预测未来变化发展的方法是()。AA、回归分析法B、回归分析法C、市场调查法D、单元预测法11、通过调查、分析和汇总,找出影响劳动力市场供给的各种因素并分析,预测未来劳动力市场的变化和发展规划是()。CA、回归分析法B、专家意见法C、相关因素预测法D、市场调查法12、对现有的人力资源数量、质量、结构进行核查,掌握目前拥有的人力资源状况是()。DA、市场调查预测法B、过渡矩阵C、德尔菲法D、人力资源盘点法13、在组织出现人员短缺的情况下,组织首先考虑可能采取的措施是()。BA、组织外部招聘短缺的人员B、利用组织的现有人员C、工作转包D、放弃生产14、组织在人员长期短缺的情况下,一般采用()。DA、组