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1新郑市郑韩西路新建道路工程电力照明分部分项开工报告施工里程：K0+000—K1+089.809施工部位电力照明承包单位:许昌市腾飞市政工程集团有限公司监理单位：郑州宇中公路工程监理有限公司报告日期：2014年11月15日2工程分项开工申请批复单（编号：）A-JL-01合同号：监理单位：郑州宇中公路工程监理有限公司承包商：许昌腾飞市政工程集团有限公司开工项目：电力照明桩号：K0+020-K1+060建议开工日期：年月日计划完成日期：年月日此项目工程负责人：附件：1、施工技术方案报审表2、项目施工人员报验表3、进场试验仪器报验表4、施工放样报验单5、进场设备报验单6、试验资料承包人：日期：监理员意见：本项工程可以进行：监理工程师：日期：承包商呈报两份，审查后驻地监理工程师办公室留档一份，退承包商一份。3施工技术方案报审表（编号：）A-JL-02合同号：监理单位：郑州宇中公路工程监理有限公司承包商：许昌腾飞市政工程集团有限公司致（驻地监理工程师）：石全良先生：现报上电力照明工程技术、工艺方案，方案详细说明和图表见附件，请予审查和批准。附件：技术、工艺方案说明和图表承包商：日期：驻地监理工程师审查意见：驻地监理工程师：日期：工程管理监理工程师审查意见：工程管理监理工程师：日期：总监理工程师审定的意见：审定结论：□同意□修改后再报批□不同意总监理工程师：日期：附件：特殊技术、工艺方案要经总监理工程师批准，一般由监理工程师批复。由承包商呈报三份，审批后工程管理师和驻地监理工程师办公室各留一份，退承包商一份。4进场人员报验单（编号：）T-3合同号：监理单位：郑州宇中公路工程监理有限公司承包商：许昌腾飞市政工程集团有限公司致（驻地监理工程师）石全良先生：下列人员已按合同规定进场，请查验签证。承包商：日期：项目任职姓名年龄职称学历及专业从事本工作年限及业绩项目经理孙陶慧助工大专15技术负责人刘向阳工程师大专18施工员孙献伟助工大专15质检员许永胜助工大专5试验员郑艳霞工程师大专20造价员刘俊民助工大专25施工队长徐惠利助工大专10测量员李自强助工大专7安全员张发明工程师大专3致承包商孙陶慧先生：经查证：上述进场人员符合/不符合合同规定，满足/不满足施工要求。专业监理工程师：日期：驻地监理工程师：日期：5进场设备报验单（编号：）A-JL-05合同号：监理单位：郑州宇中公路工程监理有限公司承包商：许昌腾飞市政工程集团有限公司致（驻地监理工程师）石全良先生：下列施工设备已按合同规定进场，请予查验签证，准予使用。承包商：日期：序号设备名称规格型号数量进场日期技术状况拟用何处备注1挖掘机DH20022014.11良好电力照明自有2吊车PY18032014.11良好电力照明自有3推土机T75022014.11良好电力照明自有4装载机ZL50C22014.11良好电力照明自有5载重汽车20T82014.11良好电力照明自有6洒水车22014.11良好电力照明自有7路灯车12014.11良好电力照明自有8蛙式夯32014.11良好电力照明自有致（承包商）孙陶慧先生：经查证：1、性能、数量能满足施工需要的设备：见上表（准予进场使用的设备）2、性能不符合施工要求的设备：（由承包商更换后再报的设备）3、数量或能力不足的设备：（由承包商补充的设备）请你尽快按施工进度要求，配齐、配足所需设备。项目工程师：日期：驻地监理工程师：日期：由承包商呈报二份，查验后驻地监理工程师办公室留一份，退承包商一份。6施工放样报验单（编号：）A-JL-04合同号：监理单位：郑州宇中公路工程监理有限公司承包商：许昌腾飞市政工程集团有限公司致（监理工程师）石全良先生：根据合同要求，业已完成施工放样工作，清单如下，请予查验。承包商：日期：桩号或位置工程或部位名称放样内容备注附件：测量及放样资料监理员意见：监理工程师结论：监理工程师：日期：由由承包商呈报二份，经查验后驻地监理工程师办公室留档一份，退承包商一份。7中间交工证书（编号：）A-JL-08合同号：监理单位：郑州宇中公路工程监理有限公司承包商：许昌腾飞市政工程集团有限公司下列工程已完工，申请交验，以便进行下一步施工工程内容：桩号日期承包商签字结论：监理工程师：日期：承包商收件日期：签字：本证书一式两份，驻地监理工程师办公室留档一份，承包商一份。8工程检验认可书（编号：）A-JL-07合同号：监理单位：郑州宇中公路工程监理有限公司承包商：许昌腾飞市政工程集团有限公司致（承包商）孙陶慧先生：第号工程检验单所报之（路段及工程项目内容）工程，经查验确认合格/基本合格工程。施工放样认可：材料试验合格认可：施工质量认可：备注：驻地监理工程师：日期：本证书一式两份，驻地监理工程师办公室留档一份，承包商一份。9编制依据一、编制依据（1）《公路沥青路面设计规范》JTGD50-2006（2）《公路路线设计规范》JTGD20-2006（3）《公路路基设计规范》JTGD30-2004（4）《城市道路设计规范》CJJ37-2012（5）招投标文件、设计图纸二、编制遵循原则在充分理解设计图纸和对现场进行细致考察的基础上，根据图纸会审提出的修改意见，本施工组织设计编制原则除按照常规施工项目的传统编制原则之外，针对本工程所处地理位置、施工特点、地质水文资料和设计的特殊要求，确定补充原则如下：1、各单项工程采用的施工方法及工艺必须是最成熟、最可靠、最有效的，以确保百分之百的成功率。2、突出科学管理施工中采用信息化管理是本施工组织设计编制的要点，主要体现在：工程进度节点的科学计划和工程质量的有效监控。3、合理进行施工总体部署，进度安排作到科学严密。4、施工组织设计的编制始终按照技术可靠、工艺先进、措施得力并确保工程质量和施工安全，因此在施工全过程中，我公司充分考虑在施工过程中各种有利和不利因素的前提下，把质量体系和安全措施落实到位，确保万无一失的组织好本工程施工。10主要技术经济指标一、工期目标我公司严格按照业主要求的工期进行施工。二、质量目标严格按照项目管理法施工，贯彻执行ISO9001:2000质量管理体系各项标准，遵循我公司《质量环境职业健康安全手册》，以雕琢艺术品的理念对待工程中的每一个细节，以“高标准、严要求、保质量、保进度”为指导方针，精心施工，细心做好材料选择、做好过程控制、精心做好成品保护，实现以下质量目标：1、合同范围内的全部工程的所有使用功能符合业主要求。2、分项、分部、单位工程质量满足合同要求，达到国家现行质量检验评定标准。3、工程质量标准达到“合格”。三、安全、文明施工目标严格遵守各项安全生产操作规程，贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，确保实现无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾，减少一般事故。四、环保目标从运土运料、污水废水排放、噪声控制、保护绿地和节约用水、用电等几个方面着手，严格执行相关规定和标准，把施工对周围环境的影响降至最低限度，创环境保护样板工程。11施工部署一、施工组织管理本工程采用项目经理负责制，管理人员及特殊工种操作人员持证上岗。项目经理部选派具有国家级项目经理资质且有丰富电缆沟施工和管理经验的人员任项目经理，并选派具有丰富经验的人员担任本工程技术负责人，组织一个高效、精干的项目经理部，对本工程实行全面的项目管理。项目经理部下设：工程技术部、质量检查部、计划计量部、安全检查部。二、项目管理组织结构（附图）（见下页）三、施工整体安排根据指挥部的要求为工作准则，以强电主线，路南以K0+385—K0+810，K0+900—K1+060段开两个工作面，弱电以北侧K0+020-K1+060，路灯南北两侧K0+065-K1+045，路灯箱变100KVA南侧K0+500根据实际情况穿插进行施工，根据实际情况再增加工作面。保证在2015年4月15日前完成电缆沟、强弱电、路灯、箱变其它工程，为施工总工期做保证。四、施工进度说明必须要在2015年4月16日之前全部完成，由于部分地段需要大面积回填，施工无法大面积展开。施工正处在冬季，冬期施工降低了工作效率和增加了工程成本。解决方法：施工加班加点，同时注意做好冬期施工的准备，保证工程投入，保证混凝土、砌体等的施工质量。-12-电缆管沟、强弱电、路灯箱变工程项目管理组织结构框图项目经理:孙陶慧项目经理:孙陶慧技术负责人：刘向阳施工一队施工二队施工队长徐惠利试验检查部郑艳霞计划计量部刘俊民安全检查部张发明资料员许永胜潘成刚施工员孙献伟测量员李自强13施工准备及施工技术措施一、施工准备施工准备阶段是项目部实施生产的首要环节，结合本工程的具体情况，开工前做好如下准备工作：1、现场施工准备工作（1）接通施工临时供水、供电线路。（2）组织材料、半成品的加工、订货和分批进场。（3）施工机具的维修、组装、试验、测试和鉴定。上述施工准备工作完成后，然后按有关规定和建设单位要求的开工报告制度申请工程开工。2、建立施工的技术条件（1）编制详细的施工方案。（2）编制工程计划成本。（3）编制工程计划横道图。（4）编制工程材料、机械计划。3、建立施工的物资条件（1）对材料市场进行调查、询价、订购、检验，对原材料进行提前储备。（2）现场用水临近使用水，并配备洒水车备用；考虑现场动力用电情况，配备发电机作为应急电源。（3）落实商品砼及其它工程用材料的供应能力。4、组织施工力量（1）落实劳务队伍，签订劳务合同。主要包括：①考查施工队伍资质，包括施工能力和技术水平两个方面，择优选择，14并签订劳务合同、安全合同。②根据本工程技术水平的要求，按照劳动力计划，及时组织各种人员如瓦工、土建工、管道工等，以满足工程需要。（2）组织特殊工种、新技术工种的技术培训。5、做好项目管理的基础工作（1）建立以责任制为核心的规章制度，包括：①岗位责任制。使人人有基本职责；有明确的考核标准；有明确的办事细则。②经济管理规章制度，如内外合同制度、考勤、奖惩制度、领用料制度、仓库保管制度、内部计价及核算制度、财务制度等。（2）标准化工作，包括技术标准、技术规程和管理标准的制定、执行和管理工作。（3）制定各类技术经济定额。根据项目管理的实际情况，制定出反映项目水平的劳动消耗定额，以便指导完成对施工队伍的管理。二、施工技术措施1、施工工艺流程测量放线不合格沟槽开挖槽底验收垫层施工底板及墙座施工墙体、顶板施工验收152、沟槽开挖（1）沟槽采用反铲挖掘机挖掘、人工清理槽底的方式进行开挖。首先按设计沟槽中心线放样，然后根据基础外廓尺寸，综合考虑施工要求、管道埋深及土质情况，确定钢板桩间距（综合考虑采用间距1m），用白灰线洒出开挖边线。沟槽开挖高程要严格控制，随挖随进行测量，接近设计槽底20cm时改由人工挖掘并进行修坡。沟槽开挖完成后，报请监理工程师及设计人员进行验收，合格后，方可进行下道工序的施工。（2）沟槽开挖时，如槽底发生扰动或超挖，按照图纸要求进行处理。（3）检验标准沟槽开挖检验标准序号检查项目允许偏差(mm)检查数量检验方法范围点数1槽底高程土方±20两井之间3用水准仪测量石方±20、-2002槽底中线每侧宽度不小于规定两井之间6挂中心线用钢尺量测，每侧计3点3沟槽边坡不陡于规定两井之间6用坡度尺量测，每侧计3点3、电力沟模板支架施工为了加快施工进度，提高工程质量，本工程主要采用竹胶板模板施工。（1）施工准备①模板加工场地的准备本工程加工模板区和存放区地面采用砼地面，并设置大棚，以防雨水侵蚀。②材料、机具准备根据工期进度计划安排及施工技术要求，要合理配备材料、机具等，模板工程需要准备的主要材料有：竹胶板、钢管、顶托、木材、对拉螺栓、蝴蝶卡扣、卡扣、脱模剂，主要机具有刨床、电刨子、打眼电钻、电锤、16手锯等。在工程开工前，准备以上材料、机具，工程开工马上投入使用。（2）底板砼模板本工程电力沟底板混凝土施工时，两侧模板均采用竹胶板，外侧模板用钢管斜撑同槽壁固定，一步墙体内、外侧模板用对拉螺栓固定，用对拉花篮螺丝与地锚连接，调整模板直顺度。模板制作：1、外侧模板均采用10cm厚竹胶板，用5*8cm方木间10cm背肋，横向拼装。2、模板拼装完成后按