企业标准体系的建立与维护

企业标准体系的建立与维护xx事业部GB18305-2003/ISOTS16949：2002体系建立系列培训之五主讲：xlq什么是企业标准体系企业标准体系是指企业内的标准按其内在联系形成的科学有机整体。在生产、经营、服务、管理全过程需要采用的标准，运用系统管理的原理和方法将相互关联、相互作用的标准化要素加以识别，制定标准，建立标准体系并运用标准化系统管理的理论进行系统管理。建立企业标准化体系的措施一、围绕企业的方针、目标，建立起以技术标准体系为主体，管理标准和工作标准体系相配套，包括企业标准化工作管理要求在内的企业标准体系。二、运用最新技术和生产操作经验，不断优化标准体系结构，淘汰标准体系内低功能要素，增加、补充新的、高功能的要素、使标准体系始终处于相互关联、相互制约、相互建立企业标准化体系的措施协调功能的最佳状态。三、在标准体系的实施规程中，通过评价和确认，持续改进标准体系的有效性。企业标准体系要求企业标准体系要求总体要求企业标准体系组成企业标准体系表企业标准体系的总体要求企业标准体系应以技术标准体系为主体，以管理标准体系和工作标准体系相配套。应符合国家有关法律、法规，实施有关国家标准、行业标准和地方标准。企业标准体系内的标准应能满足企业生产经营管理的需要。企业标准体系应在企业体系表的框架下制定。企业标准体系内的标准之间相互协调。管理标准体系、工作标准体系应能保证技术标准体系的实施。企业标准体系应与其它管理体系相协调并提供支持。企业标准体系组成企业标准体系体系要求技术标准体系管理标准体系工作标准体系评价与改进标准企业标准体系的输入企业的方针目标企业贯彻的标准化法规和企业标准化规定各种相关的国家法规企业标准体系表企业标准体系表，是企业标准体系的一种表现形式，是将企业标准体系中所涉及的标准按照一定的形式排列起来而形成的。它是编制标准、修订规划和计划的依据之一，是促进一定范围内的标准组成达到科学合理化的基础，是一种包括现有的应用标准和预计发展的标准的全面蓝图，并将随着科学技术的发展而不断得到更新和充实。企业标准体系表编制原则全面成套充分研究当前预计到的经济、科学及管理中需要协调统一的各种事物和概念，力求企业应有标准全面成套。层次恰当根据标准的适用范围，恰当地将标准安排在不同的层次上。一般应尽量扩大标准的适用范围，或尽量安排在高层次上，即应在大范围内协调统一的标准，不应在数个小范围内各自订立，达到体系组成尽量合理简化。划分明确体系表内不同行业、专业、门类间或不同的分系统间的划分，应按其活动的性质分，而不是按行政系统进行划分。应注意同一标准不要同时列入两个以上体系或分体系内，避免同一标准由两个以上单位同时重复修订。不应将标准体系分成产品、过程、服务或管理分类表。技术标准体系技术标准体系的构成：企业采用的国家标准、行业标准、地方标准和企业制订的技术标准。技术标准体系的结构形式序列结构层次结构技术标准的序列结构企业单生产同一类型的产品时。技术标准采用序列结构表示。它是以产品质量形成的全过程为排列顺序的技术标准以及能源、职业健康安全、环境、信息等标准构成。以产品为中心，以产品质量有关的技术标准按质量形成的过程为排列顺序组成，同时考虑能源、安全、职业健康、环境、信息等技术标准。技术标准的序列结构技术基础标准设计技术标准产品标准采购技术标准工艺技术标准半成品技术标准设备、基础设施和工装技术标准检验、验收和试验方法技术标准测量、检验和检验设备技术标准包装、搬运贮存、标识技术标准安装交付技术标准服务技术标准能源技术标准安全技术标准职业健康技术标准环境技术标准信息技术标准技术标准的层次结构企业生产两个以上类型的产品时，可以用层次结构表示。第一层是技术基础标准，是指导企业产品标准和产品实现过程中技术标准制订的技术。其覆盖面是企业的产品标准、产品实现过程中所有综合性的技术基础标准。技术基础标准标准化工作导则通用技术语言标准量和单位标准数值与数据标准互换性与精度标准环保、安全通用通用标准各专业技术指导通则设计技术标准设计标准设计符号、代号、术语产品安全、环境和其它法规要求及国际惯例设计准则专业设计规范设计参数与数据标准设计计算方法标准设计图样标准