工作分析与工作设计有何关系-联系实际说明工作设计的重要意义

工作分析与工作设计有何关系，联系实际说明工作设计的重要意义（一）工作分析就是为了了解（发掘）所执行任务的性质、内容、方法、所处的工作环境、所承担的责任和所需要的技术而对工作岗位进行系统的评价与考察的过程。工作分析的作用1.实现工作用于标准化2.确定工作要求，以建立适当的指导与培训内容3.确定员工录用与上岗的最低条件4.为组织确定人力资源需求，制定人力资源计划提供依据5.确定工作之间关系，以利于晋升、调动与指派6.提供工作评价依据，为建立合理的工资和奖励提供依据7.为制定考核程序与方法提供依据8.获取有关工作与环境的实际情况，利于发现员工不满济效率下降原因9.为改进工作提供必要资料，为组织变革提供依据工作设计又称职务设计、岗位设计，是指根据企业需要，并兼顾个人的需要，规定某个职务的任务、责任、权利以及在企业中与其他职务关系的过程。工作设计是对工作进行周密的、有目的的计划安排，包括工作本身结构和社会的各方面以及对员工的影响。广义的工作设计既可以指工作的某个部分，也可以指工作各部分的总体。工作分析与工作设计：不同点：工作分析是对现有职务的客观描述；工作设计是对现有职务的修改或对新设职务的描述；共同点：都形成职务说明书和职务规范。（二）工作成果取决于工作和个人的不同类型。即个人工作成效以及从工作本身所获得的满足，取决于工作设计的方式和对个人有重要影响的需要及目标的满足程度。组织在进行工作设计时，必须考虑工人间存在的重要差别。如果所设计的工作能使工人们相信，只要经过努力就可以满足个人需要并达到组织目标，这样工作积极性和成效势必高。由于工作设计影响工作的执行情况；影响员工对工作的满意度；影响员工的生理与心理健康，所以根据工作人员的不同需要把需要分成高级（自尊、地位和自我实现）和低级的需要（安全、有保障及社交），由此进行两大类的工作设计。一类工作者可按要求满足低级需要，他们积极地寻找常规性的工作。另一类工作者却以挑战性、而且可以提供个人成长和进步机会的工作而满足这样，合理完善的工作设计就可以满足企业劳动分工与协作的要求；满足不断提高生产率，增加产出的需要；满足工作者对工作环境的需要；并且有利于岗位多样性、完整性的实现。合理完善的工作设计，对岗位的难度设置要适当，循序渐进，才能真正体现出工作者的能力与水平，发挥人的能动性和智慧。