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第1页精装修工程施工方案第一章工程概况及施工条件一、编制说明:本《施工组织设计》是规范和指导中国天津和黄·地铁广场办公楼公共区域精装修专业分包工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件。为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各分部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本施工组织设计。1、适用范围本《施工组织设计》适用于中国天津和黄·地铁广场办公楼公共区域精装修专业分包工程。2、编制依据本《施工组织设计》参照下列文件资料编制：a.装饰指定分包工程议标文件及补充议标文件；b.装饰工程图纸、效果图；c.装饰工程装修材料样板；d.装饰行业现行国家标准和施工规范；《建筑设计防火规范》GBJ16-87（2001年修订版）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001二、工程概况:该工程项目座落在天津市和平区营口道与南京路交界路口，地处繁华闹市，交通便利。该工程是大型综合商住大厦，由大型商业裙楼和四栋高层塔楼组成，造型别致，风格独特，由香港和记黄埔（天津）有限公司投资，总承包是中国建筑集团总公司，监理单位是天津国际工程建设有限公司。建筑结构为框架及剪力墙结构。建筑施工正在进行中。三、工程内容:第2页办公楼公共区域的装修主要有：首层电梯大堂，7～53层的电梯间及走道的所有以上地方的地面、墙面、吊顶和电梯轿厢的精装修工程。四、施工环境与现场条件:由于该建筑正在施工中，工期紧张，施工单位多，楼层高，运输材料非常困难，因此，对我司的施工影响甚大。1、因为要配合总承包的进度要求，我司要缩短施工工期，困难很大。2、天津地处北方，温差大，冬天施工影响工程质量（全面做冬季施工措施也不现实）。3、施工图纸尚未完善，仍需时日与设计师沟通及协调。五、工期要求：该工程从进场施工始，配合总包计划，预计需时270个工作日。第二章施工组织部署一、组织部署：目前我司已为该精装修工程组织了优良的施工队伍和项目管理班子。在项目部统一协调指挥下，严格按照施工图，合理安排工地施工作业。装修材料方面，按规定呈交审批,根据进度计划表编排材料到场日期，准备好有关的材料报检资料，例如技术说明书、检验报告、证明文件等，待获得批准后，马上安排订购及付运工地现场。二、施工组织管理机构：1、对于天津和黄·地铁广场办公楼公共区域精装修工程，我司将以业主的要求为准，快速、优质地完成装修施工任务。为此我司选派技术好、素质高、能力强、经验丰富的管理人员进驻工地。2、为强化管理，由公司统一组织本工程项目经理部，全面负责工地的组织管理工作，协调公司与甲方及相关单位的关系，解决工地现场出现的所有问题。项目经理部下设：项目经理、现场主管、工程技术质量监督、图纸确认和设计指导、计划调度、安全和日常事务管理、材料供应。施工管理组织机构及职能划分：A、项目经理负责与甲方进行工程总协调，对工程的人、财、物进行总体安排、调第3页度。B、现场主管现场主管长驻工地，对工地的人、财、物、施工质量、施工进度、施工安全进行总管，监督并组织检查工程的质量和进度，发现不安全因素及时解决，发现工程质量问题及时处理，待问题得到解决后才能继续施工。C、工程技术质量监督工程技术人员负责泥水工、木工、油漆工、机电各专业等工种的技术交底，对施工进度、质量负责。D、图纸确认和设计指导在施工过程中，由相关方发出的设计变更进行现场落实，对图纸不合理的地方向有关方面指出并提出合理修改建议报业主及设计顾问确认，负责装修和机电部分的深化图设计，报相关方确认后组织施工，监督工地现场的施工是否与施工设计图纸相符，负责与甲方协调设计上出现的问题。E、计划调度对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、计划、控制、核算、分析并考核，保证工程款专款专用，合理调配。F、安全和日常事务管理负责监督工地、工人住宿的防火安全、财物的安全、车辆的调度、所有档案资料的存放、整理以及协调工程项目部与甲方的联系，统计考勤。G、材料供应材料采购、验收出、入库，按要求保证货物质量和供货时间，以及存货安全。三、施工进度计划及管理:1、按照工期要求和现场实际情况编制施工进度计划。２、制定出施工进度计划后，如没有其它外界因素影响，必须按照原定计划监察施工进度，由工地项目经理安排项目工程师、工程监督等巡视工地装修和机电进度，发现有延期现象，马上组织安排加强力量，抢回工期。第4页３、各专业工程师，工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当时之装修和机电工程施工进度及工作情况，以便及时配合协调计划的管理。４、每周向业主、监理提交一份报告，详细说明装修和机电的各项进度，提交运到现场的材料情况，施工现场的机械情况等内容，及时得到工作上的支持。四、施工流水段的划分:将根据现场的实际条件和土建交接时间、装修和机电工程的工作量、工期、劳动力等方面因素，为确保在规定的时间内完成施工，合理地安排施工顺序和流水方向，减少穿插，避免互相制约，使各专业工种形成各条流水施工线，因此，本方案本着先机电后装修、先湿后干、先粗后精的原则，形成流水线式施工，采用专业穿插流水施工方法。避免劳动力高低峰，原材料进出场不平衡，充分利用机械设备等手段使工程在宏观控制下，处在均衡、连续、有节奏的施工中。采取宏观调控灵活搭配，交叉穿插，集中歼灭的手法，保证流水作业线的整体连续运行。具体划分：1、在土建工作基本完成后，首先进行粗装和内部的机电系统的施工。2、不影响机电系统施工的同时，可进行内部的局部粗装工作。3、最后进行内部的精装修工作。五、计划工期的管理:为了更好地把握住装修和机电施工的全过程，以及顺利地实现预定的工期目标，必须加强施工计划管理，做到人尽其力，物尽其用，以优质、低耗、高速获得最佳的经济和社会效益。本工程建立工期计划动态管理模式，按照施工进度计划，同时根据现场的各方面因素，结合业主指令，控制关键工序，通过信息反馈，掌握工程进度动态，及时制定延误进度计划施工项目的补救措施，做到日保旬、旬保月，工期倒安排，确保计划的衔接稳定与均衡，对计划执行全过程实行系统性的有效控制，使工期按时达到目标。六、生产机具配备计划:序号工具名称单位数量产地第5页1电圆锯台12进口2曲线机台8进口3雕刻机台2进口4座式大罗机台1进口5冲击钻台20进口6小罗机(修边机)台20进口7手电钻把16进口8大钉枪把8进口9小钉枪把20进口10电焊机台5国产11气泵台8国产12砂轮切割机台8进口13角磨机台16进口14水平仪把5国产15云石切割机台10进口16喷枪把5国产17自攻钻把12国产18气管米100国产19建筑工程检测平水尺把5国产七、劳动力安排:１、本工程装修工程量大，工期紧，质量要求高，为确保工程工期实现预期目标，一定要合理部署施工人力。2、装修施工力量的具体安排：选派承担过重大工程的优秀管理人员与优良的施工队伍负责施工，加强对材料的管理、控制，保证材料及时到位，以方便劳动力的平衡。3、劳动力来源：广东、湖南、江西等地。第三章施工进度计划一、施工进度计划根据我司施工经验及现场实际情况，配合总包施工计划，在正常情况下预计第6页从2011年8月底开始到2012年9月底基本完成该工程的装修施工任务。（详见进度表）二、施工进度计划管理整个进度计划，包括甲方提供的装修设计整套施工图纸资料，机电等其他专业施工队伍的现场协调、施工图深化设计，材料、机具进场时间，劳动力部署等每一个环节，每一分项工程的完成均围绕这一总的目标进行。为确保这一目标，构成一个自上而下，从总体到细部完整的计划体系。根据总体形象进度控制点、分项工程计划、月进度计划、旬计划等制定详细的装修和机电施工计划。工程统计从日计划开始，汇总成周计划、月计划统计表，构成从细部到总体的统计体系。通过统计、跟踪、反馈、对计划执行全过程的规律性、衔接性、动态性、系统性实行有效控制。第四章施工准备一、技术准备１、认真学习施工图纸，了解设计意图，配合业主绘制施工图大样，消除错、漏、碰、缺等问题，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾；２、编制施工方案时要兼顾全面、突出重点，以施工图、施工规范、质量标准、操作规程作为组织施工的指导文件；３、计算分项工程的工程量，疏通材料供应渠道，组织劳动力和技术力量，建立施工技术管理机构，建立（或健全）监管体系以及做好施工计划。二、施工条件准备为了充分利用工时提高工效，避免开工后造成停工、窝工的情况，应具备以下条件：1、根据中标通知书和工程施工合同的有关条款施工；2、由我司供应的材料应及时定货并有次序的陆续进场；3、材料需加工订货的成品、半成品根据施工进度计划逐项落实；4、各专业系统的调试，如：给排水、空调、强弱电系统均调试完毕，屋面、门窗及室外装饰工程基本完成（有关外墙及屋面的施工将另行制定施工方案），使内装饰工程可满足封闭施工。第7页三、施工用水用电（一）施工用水本工程在装修期间主要用水有：现场安全、消防工作的临时用水、水泥干粉砂浆搅拌、铺贴地砖、墙砖、大理石、墙面天花刮腻子等分项工程。需将施工用水水源提供至施工现场，临时用水管管径为DN25。（二）施工用电及加工对防火门、家具、橱柜、浴柜和大理石均在工厂加工完成后运到工地安装（组装），考虑工程的总体工期，现场环境和场地条件以及机械设备在现场安置等情况，我司尽量避免在现场进行大量的材料加工和施工用电。第五章主要分部分项工程施工方法对于天津和黄·地铁广场办公楼公共区域精装修工程的分项工程主要有：一、地面铺大理石二、地面铺地砖三、地面铺地毯四、一般抹灰五、墙身贴砖六、墙身大理石安装七、墙身贴装饰玻璃八、壁纸裱糊九、轻钢龙骨及石膏板吊顶工程十、门框及门扇安装十一、开关、插座、灯具安装十二、洁具安装十三、强（弱）电工程十四、给排水、净化工程十五、砌轻质及抹灰十六、屋内防水工程十七、弱电及橱柜的配合第8页以上各分项工程，我司将按照国家的有关规范，制定出具体的施工方法如下：一、地面铺大理石（一）施工材料准备A、大理石块（由大理石厂加工的成品或半成品）的品种、规格、质量应符合设计和施工规范要求。B、水泥：普通硅酸盐水泥，并准备适量擦缝用的白水泥。C、砂：中砂或粗砂。(二)作业条件1、大理石板块进场后应堆放在室内，侧立堆放，底下应加垫木方。并详细核对品种、规格、数量、质量等是否符合设计要求，有裂纹、缺棱掉角的不得使用。2、设加工棚，安装好台钻、云石切割机及砂轮锯，并接通水电源。需要切割、钻（开）孔的板，在安装前加工好。3、室内抹灰、保温水电设备管线等均已完成。4、墙上弹好+500㎜水平线。5、施工前应设计出铺设大理石地面的施工大样图。6、大理石需做好防水处理。（三）操作工艺1、熟悉图纸：以施工图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、边角等部位之间关系。2、试拼：在正式铺设前，对每一处的大理石板（花岗石）块，应按图案、颜色、纹理试拼，试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。3、弹线：在铺贴地面的主要部位弹出互相垂直的控制十字线，用以检查和控制大理石板块的位置，十字线可以弹在混凝土基层上，并引至墙面底部。4、试排：在室内的两个相互垂直的方向，铺两条干砂，其宽度大于板块，厚度不小于3cm。根据图纸要求把大理石板（花岗石）块排好，以便检查板块之间的缝隙，核对板块与墙面、洞口等的相对位置。5、基层清理：在铺砌大理石板（花岗石）之前将混凝土基层清扫干净（包括第9页试排用的干砂及大理石块），然后洒水湿润，扫一遍素水泥浆。并通知监理、业主进行隐蔽检查，并做为隐蔽检查验收记录。6、铺砂浆：根据水平线，定出地面找平层厚度，拉十字线，铺找平层水泥砂浆。找平层一般采用1:3的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捏成团不松散为宜。砂浆从里往门口处摊铺，铺好后刮大杠、拍实，用木抹子找平，其厚度适当高出根据水平线定的找平层厚度。7、铺大理石块（花岗石）:一般应先里后外进行铺设，即先从远离门口的一边开始