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施工人员安排从整个施工程序上来看，基本上分为五个阶段：系统深化设计、隐弊工程施工及验收、线路敷设、设备安装与配线、调试运行等。要求在各个施工过程中，根据相关情况展开工作，合理安排劳力和技术力量的配置，做到相对固定又灵活调配，在保证工程质量和工期的前提下，要尽量做到统一，避免重复作业，力争一次性施工，周密计划，节约用工。为了确保工程质量目标的实现，成立小组，其组长和成员如下：工程师施工队长：配置1人，任务是，完成系统深化设计、指导设备安装与配线、完成系统组态、进行系统调试运行开通、组织人员培训、体的施工带队工作等。施工员：根据工程进度配置5人，负责系统布线、拉线、线缆端接及设备安装等工作，具体工作向施工工长报告。安检员：配置1人，任务是施工人员安全检查与管理，仓储材料设备的安全监督，现场安装设备的成品保护监督等。施工工期及进度计划本工程计划10月10日，12月12日完工。共历时63天工期计划横道表如下：分期工程2011101112上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬主干线光缆修复新加光缆敷设监控分点布线安装熔接和调试系统整体调试1、主干线光缆修复10月10日-10月19日，共10日；对大桥原有24芯光缆进行系统测试修复，确保视频监控信息能精确地传回大桥管理局。2、新加光缆敷设10月20日-10月29日，共10日；敷设大桥新36芯光缆。10月30日-11月13日，共15日，敷设大桥新24芯光缆。3、各监控分点布线及安装本期大桥监控项目共41个监控点。计划11月14日-11月28日逐一完成，共15日，包括设备箱的安装及电气线路敷设。4、熔接和调试11月29日-12月5日，共7日，对大桥光纤进行熔接和摄像头设备调试工作。5、系统整体调试12月6日-12月12日，共7日，对监控系统进行系统整体调试。5、劳动力计划表拟在本工程投入全部人员7人，施工作业队管理人员2人，劳动力投入按照施工部位进行划分，具体见下表。劳动力计划表序号工种按工程施工部位投入劳动力情况主干线光缆修复8芯光缆敷设监控分点布线及安装熔接和调试系统整体调试A项目管理及监管人员2B施工作业队5施工队进场后，立即对现场施工技术人员及工人进行全面培训，培训内容包括：道路和大桥箱梁管道施工技术规范及质量标准、工程内容、现场环境、交通情况、环保要求、防火、用电、安全注意事项、各专业工种施工机械操作规程等。施工所需设备施工机具及检测仪器仪表明细表序号型号设备名称产地数量状况用途1古河S175光纤熔接机日本2良好接线缆2MW9076光时域反射仪日本1良好测试光纤线路3MF-47万能表国产1良好调试电路系统4788J1配线架压线工具国产2良好接线缆5AT8762D配线工具国产2良好接线缆6网络压线钳国产2良好接线缆7DH-20冲击电钻国产1良好安装设备8HD-25电线管缴丝板架国产1良好安装设备9FDIOSA10mm手电钻国产1良好安装设备105”台虎钳国产1良好安装设备11MOTOROLA对讲机美国4良好调试系统手砂轮国产1良好安装设备12电工组合工具国产1良好安装设备13人字梯国产1良好安装设备14手持照明等国产2良好安装设备15铁锤国产1良好安装设备16脚爬国产2良好安装设备17光缆放线架国产1良好安装设备18施工车辆国产1良好运输吊车国产1良好安装施工19电铬铁国产3良好安装设备20安全帽、安全带、劳保用品国产10良好安全防护施工安全措施在缆线敷设施工现场应注意安全。如：在缆线敷设前期的首要工作是在工作区域周围采取安全防护措施，设置红色料锥形物、施工标记牌或警示塑料彩带等，以便提醒过往车辆了解现场正在施工，存在危险因素，限制非施工人员和未经许可的个人进入施工现场，并通告施工正在进行，要求无关人员不应停留。A高空作业安全保护1、高空作业中所用的物料堆放平稳，不得妨碍通道，高空拆下的物体，余料和废料，不得向下抛掷。2、高空作业必须系安全带，安全带应挂在牢固的物体上，严禁在一个物体上拴挂几根安全带或一根安全绳上拴几个人。3、设置在建筑结构上的直爬梯及其他登高攀件，必须牢固。4、移动式梯子在使用中应符合下列规定:1)梯脚坚实，梯子上端有固定措施，人字梯铰链必须牢固；2)在同一架梯子上不得工人同时作业。5、高空作业不得上下重叠。6、高空作业的设施使用前应检查。7、高空作业人员不得坐在平台的边缘，不得站在梯杆的外侧。8、进入施工现场的任何人员必须按标准佩戴好安全帽。9、凡在2m以上的高空作业及高空作业，必须系挂好符合标准和作业要求的安全带。10、悬空高空作业时一般很少有系挂安全带的牢固挂点，这在施工前必须设置安全带的系挂点或安全栏杆等防护设施。11、高空作业点的下方必须设挂安全网，凡无外脚手架做为防护的施工，必须在第一层或离地高度4m处设一道固定安全网，同时设一层随墙体或结构逐层升高的立网或斜网。12、外脚手架、桥式脚手架等操作层外侧，必须设置小孔安全围网，防止人、物坠落而造成事故。13、正确的选择和使用梯子：1)梯子要坚固，并满足作业的高度要求；2)踏步步距在30～40cm间，与地面的角度为60º～70º；3)梯子至少应伸出平台上或人员可能站立的高踏步上1m；4)梯子底脚要设有防滑装置，顶端绑孔牢固或设专人扶梯，人字梯应拴好下端的挂索；梯子上只允许一人上下通行，攀登梯子时，手中不得携带工具或物件，登梯前鞋底要清理干净。B封闭作业保护措施1、施工前应对所用工具、机械等进行详细检查，如有损坏应进行修理或更换，以保证使用时安全可靠。同时须对现场通道清理、平整，确保作业道路通畅。要检查厢渠内有无裂缝，机具是否安全可靠。2、厢渠内作业时，要戴好安全帽，随时保持与地面的通信，工作期间严禁在厢渠渠体内休息；作业时，不得碰撞破损厢渠。3、在自然光线不足得作业点施工时，应设置足够的照明设备。C用电作业安全措施1、禁止带负荷货代故障负荷情况下进行停.送断路器。2、必须按照程序进行停.送电，送电时，先合总开关，再合分路开关，停电时则相反。3、带电作业时应做到设专人监护，使用有绝缘柄的工具；工作时要保证人体与大地.人体与其他相线.零线.导体之间绝缘良好或保持安全距离，空绝缘鞋，戴手套和安全帽，要穿长袖工作服并束紧袖口.裤脚；严禁使用金属尺.锉刀和带有金属物的毛刷等工具。4、操作者应分零线.火线，并选好工作位置。搭接导线时，应先接零线，后接火线。断开时则相反.不准带负荷接线或断线5、一般作业场所应选用Ⅱ类手持电动工具，并应装设定动作电流不大于15mA,额定漏电动作时间小于0.1S的漏电保护器。6、采用Ⅰ类手持电动工具时，除按要求选配漏电保护器外，还必须做好保护接零。使用场所的保护接地电阻值不大于47、露天.潮湿场所或在金属构造上操作时，必须选用Ⅱ类工具，并装设防溅型漏电保护器，严禁使用Ⅰ类工具。D车辆运输安全措施1、车辆作为施工过程中必须的交通工,司机须持有相关骑驶证件，方可上岗作业。2、制动器作用不良、转向器有故障时不走。3、没有方向指示灯、制动灯和夜间行驶无大小灯、尾灯或灯光不亮时不走。4、车辆技术状况不符合运行条件，轮胎气压不符合标准时不走。5、车辆未领取安检合格证或车辆证件不全不走。6、大雾、大雨天气五米以内视线不清，或大雨、大雪后道路泥泞溜滑，安全无保障时不走。7、通过道路或铁路交叉路口时未看清火车动向，通过漫水路和桥未判明水情深浅，遇到新路、险桥和便道未查明情况时不走。8、开车前，驾驶员生病、身体不舒服或情绪不正常、精神不振作、精力不充沛等不宜驾驶车辆时不走。9、注意了解车辆技术状况，检查主要安全部件；注意检查车门是否关好，车辆起步前检查车辆周围、车下有无人畜或其它障碍物；注意保持车辆清洁和号牌字迹明显，携带驾驶证、行驶证及有关票证等；停车时，注意选好地形、拉好驻车制动，关好车门，并保管好未卸货物；严禁酒后开车，强行超车，盲目快车。F监护管理工作制度1、作业时，监护所有工作人员的活动范围，使其与过往车辆及电气接地部分保持安全距离；2、监护所有工作人员的工具使用是否正确，工作位置是否安全，以及操作方法是否正确等；3、在工作中，监护人因故离开工作现场时，必须另行指定监护人，并告知工作人员，使监护工作不致间断；4、监护人发现工作人员中有不正确的动作或违反规程的作法时，应及时提出纠正，必要时可令其停止工作，并立即向上级报告；5、所有工作人员（包括工作负责人）不准单独留在室内或室外交、配电所高压设备区内，以免发生意外触电或电弧烧伤。6、监护人在执行监护时，不应兼做其他工作。质量保证措施1、以工程总负责人为首，QC小组对工程进行全面质量管理，建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系，对工程质量进行控制和监督，层层落实“工程质量管理责任制”和工程质量责任制。2、在施工人员中开展全面质量管理基础知识教育，努力提高施工人员的质量意识，号召全体施工人员创建优质工程。3、认真落实技术岗位责任制和技术交底制度，每道工序施工前必须进行技术、工序、质量交底，对新材料新工艺使用操作前必须进行试验，掌握其性能特点要领后，方能大面积施工，对新工艺操作人员进行技术培训，合格后方可上岗。4、施工中严格执行自检、互检、交接检、专检制度，一道工序必须在自检合格的基础上方可通知监理部门检验，检验合格后方可进行下道工序施工。5、认真作好施工记录，隐蔽工程结构验收记录，定期检查质量和相应的资料，保证资料的鉴定、收集、整理、审核与工程同步。6、对原材料进场必须有材质证明，取样检验合格后方准使用。对各种器材成品、半成品进场必须有产品合格证，无证材料一律不准进场。7、加强技术管理工作，对于管线敷设、设备安装等各个主要工序都有制订相应的施工要求和图纸，明确各工序的要求和他们之间的穿插顺序，避免质量问题和工序间的脱节。8、推行全面质量管理，建立明确的质量保证体系，坚持质量检查制，样板制和岗位责任制；认真执行各工序的操作标准，做到施工前有技术交底，工序间有验收交接。9、实行质量与经济责任制挂钩，实施“质量否决权”。无责任单、无自检、无施工技术记录、无验收签证及质量不合格，一律不予结算。指定质量上的奖罚制度，对于施工质量和质量管理上有突出成绩者，给予一定的奖励。质量工艺作风低劣，质量通病重复发生，违反规程规范者，严格进行经济处罚。10、建立质量例会制度，每星期进行一次，研究商讨近阶段的施工质量问题和解决措施。进行阶段性质量大检查和单项系统竣工前的质量大检查，对检查出的质量问题制订整改措施，使施工质量达到标准要求。11、认真作好技术资料和文档工作，对于各类设计图纸资料仔细保存，对各道工序的工作认真作好记录和文字资料，为以后系统的总体调试、日常维护打下良好的基础。进度保证措施1、实行目标管理，控制协调及时将安装工程分层、分系统进行项目分解，确定施工进度目标，做好组织协调工作。通过落实各级人员岗位职责，定期召开工程协调会议，分析影响进度的因素，制定相应对策，经常性地对计划进行调整，确保分部分项进度目标的完成。2、依靠科技进步，加快施工进度利用公司拥有的现代化装备，依靠广大技术人员，推广使用新技术，新材料，制定切实可行，经济有效的施工操作规程，合理安排施工顺序，加快施工进度，同时施工现场配置现代化的办公用品（电脑，传真机，打印机等），提高工作效率，减少中间环节，及时传递信息。3、深化计划机制，强化合同管理建立工程月、周进度计划的编制，制定工程进度考核管理办法及奖罚制度。及时掌握工程进展情况的汇总信息；参加监理人定期召开的进度会议，接受监理人的指示和协调；必要时根据监理人指示对工程进度计划进行调整。4、搞好后勤保障，做到优质服务在甲方资金按时到位的前提下，集中公司力量确保重点，在人力，物力，机具等方面给予本工程以充分的保证。职能部室深入现场协助，指导项目部组织实施。通过计划进度与实际进度的比较，及时调整计划，采取应急措施。注意搞好与建设单位和协作单位的关系，及时沟通信息，顾全大局，服从甲方的决策，同心同德，争取早日完成，做到进度快，投资省，质量高。材料保管，使用，保障措施1、要求甲方提供现场临时库房，面积约50——100平方米，以利各种设备材料及加工件的堆