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第1页第一章工程概况第一节工程简介工程名称历史遗留含镉危险废物无害化处置项目工程，该项目以业胜公司现有的生产系统和设施为依托，利用并改造原铬渣处理项目的回转窑系统，新增相应配套设备及设施，采用高温氧化焙烧含镉矿渣，对含镉废渣进行无害化处理，并利用业胜公司已有系统开展资源回收利用。该工程位于，距牟定县城约10kg，42kg，海拔高度1845m，项目用地不另外征、不属于保护区。第二节工艺流程原料收尘沉降回转窑至金属回收系统破碎球磨机磁选机尾渣铁精矿第三节主要工程内容1、富氧制备装置及厂房；2、回转窑解毒渣破碎、磨矿及磁选生产装置及相关厂房，值班室、精矿池、水池及渣池；3、道路及绿化工程；4、水库防渗处理；第2页第四节工程特点1、工期紧。该工程总工期180天，土建、安装同时施工，所有存在大量交叉作业。2、工作面广，平行作业层多。3、该项目是以也是公司原有系统为依托，新增相应配套设备及设施，存在大量协调问题，为保证工程的顺利进行需要加强现场的协调配合。第二章施工组织设计编制依据第一节施工组织设计编制的依据1.《施工邀请招标文件》。2.与本工程相关的施工、验收规范和质量评定标准。3.《建筑工人安全技术操作规程》。4.十四冶ISO9002质量体系《质量保证手册》、《程序文件》。第二节本工程使用的标准规范1.钢结构专业：1.1《建筑钢结构焊接规程》1.2《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》1.3《钢结构工程施工及验收规范》1.4《钢结构工程质量检验评定标准》1.5《钢结构制作安装施工规程》2.管道专业：2.1《工业金属管道工程施工及验收规范》2.2《工业金属管道工程质量检验评定标准》2.3《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》第3页3.机械安装专业：3.1《起重设备安装工程施工及验收规范》3.2《破碎、粉磨设备安装工程施工及验收规范》3.3《机械设备安装工程施工及验收通用规范》4.土建专业4.1《混凝土质量评定标准》；4.2《混凝土强度检验评定标准》；4.3《地基与基础工程施工及验收规范》；4.4《混凝土结构工程施工及验收规范》）；4.5《砌体工程施工及验收规范》；4.6《建筑地面施工及验收规范》；4.7《屋面施工技术规范》；4.8《组合钢模技术规范》；4.9《建筑工程施工现场用电规范》；4.10《建筑地基处理技术规范》；4.11《建筑桩基技术规范》；4.12《建筑装饰施工及验收规范》；4.13《钢筋焊接及验收规范》；4.14《建筑机械使用安全规范》；4.15《土方及爆破工程施工操作规程》；4.16《地基与建筑工程施工操作规程》；4.17《钢筋混凝土工程施工操作规程》；4.18《砌筑工程施工操作规程》；4.19《地面与楼面工程施工操作规程》；4.20《门窗安装工程施工操作规程》；第4页4.21《装饰工程施工操作规程》；4.22《屋面工程施工操作规程》；4.23《木结构工程施工及验收规范》五．电气专业5.1《建筑电气工程施工质量验收规范》5.2《自动化仪表安装工程质量验收评定标准》5.3《电气安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》5.4《电气安装工程母线装置施工及验收规范》5.5《电气装置安装工程电器设备交接试验标准》5.6《电气装置安装工程工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》5.7《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》5.8《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》5.9《电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范》6.给排水专业6.1《给水排水构筑物施工及验收规范》6.2《地表水环境质量标准》6.3《污水综合排放标准》6.4《给水排水管道工程施工及验收规范》7.其它7.1《工业安装工程质量检验评定统一标准》7.2《建筑安装工程质量检验评定统一标准》7.3《焊接件通用技术要求》7.4《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果的分级》7.5《建筑施工安全检查标准》第5页7.6《建筑施工高处作业安全技术规范》7.7《施工现场临时用电安全技术规范》7.8《龙井架及井架物料提升机安全技术规范》7.9《建筑安装工程质量检验评定统一标准》7.10《建筑安装工程质量评定标准》7.13《工程测量规范》7.14《建筑施工现场环境与卫生标准》7.15《建筑灭火器配置设计规范》7.16《建筑工程施工质量验收统一标准》7.17《环境空气质量标准》7.18《建筑施工场界噪声限值》7.19《大气污染物综合排放标准》第三章施工组织第一节项目机构设置及职责1、项目部为了按期、保质、低耗、安全建设好该工程，我公司将组建项目经理部，对该工程实施项目法管理。项目经理部为牟定县历史遗留含镉危险废物无害化处置项目部。施工作业层均为十四冶四公司的专业施工班组,他们是本项目组织结构的基本层次,各自具有相对独立和固定的建制,在各专业负责人的统一领导指挥下按专业工种分工开展工作。各专业队伍接受项目经理部的领导，以实现工程优质、工期、成本、安全和文明施工相统一的综合效益为目标。因此现场管理人员必第6页须具备“能管理、能核算、能施工、会经营”的能力，独立完各项施工任务。2、机构设置项目经理部设项目经理1人，项目副经理1人，项目总工程师1人和其他管理人员，下辖个个专业项目分部。项目组织机构图如下：项目管理组织机构图3、职责（1）项目经理责任项目经理项目总工程师质量员专业技术负责人安全员办公室及库管员各施工班组项目副经理第7页a.项目经理受十四冶四公司法人代表委托，全权代表十四冶四公司行使权力，对工程的效益、进度、安全、质量和文明施工全面负责。b.负责确保所制定的工程建设目标有明确的资金保证。c.行政保证，对建设项目的准确性、完整性和可实施性负责。d.参加主要设备订货、鉴定工作。e.协助审查工程的施工图施工组织设计或项目质量计划以及特殊工程的措施方案。f.参加施工现场进度、质量大检查、安全生产大检查。(2)副项目经理责任a.在项目经理领导下，贯彻实施建设方针方针建设目标，搞好施工现场管理，提高工程进度、质量、安全保证能力，对施工现场负责。b.坚持“质量第一”、“安全第一”和“预防为主”的质量安全意识，在保证工程进度、质量和安全生产的前提下合理组织施工，搞好施工现场管理和文明施工。c.掌握施工进度和贯彻质量动态，制止一切忽视质量的做法，对不符合质量标准，有权令其停工真整改。d.按质量控制程序指挥调配各施工承包商之间的交接，负责按计划核实施工进度，为指挥长拨付工程款提供现场依据，保证施工工序按程序运行。e.制止一切忽视安全生产的做法，对有重大安全隐患，有权令其停工整改，督促检查。f.定期召开施工现场平衡会，对现场存在问题进行调查、分析、处理。(3)项目总工程师责任：a.在项目领导下实施技术状态管理，对技术状态更改的设计依第8页据、可行性及执行结果负责。b.保证本岗位编制，保管的各种技术文件、资料的质量，对由文件差错引起的质量事故负责。c.审核《施工组织设计》、《施工方案》，负责关键工序及特种工艺的质量控制。d.参加工程质量事故的调查和处理，对工程施工过程不合格的纠正措施及原因、责任的落实负责。e.负责检查现场施工的执行情况。f.坚持“质量第一”、“安全第一”和“预防为主”的质量、安全意识，正确处理质量与进度、安全与进度的关系，确保质量优先、安全优先的原则。g.认真组织好施工现场管理，做到文明施工，安全生产。h.定期组织质量、安全例会对质量问题进行分析、处理，对安全隐患落实整改，对事故进行调查、分析、处理。i.组织好施工全过程的各种原始记录及统计工作保证各种原始资料、报表的完整性、准确性和可追溯性。j.负责建设单位与施工单位之间的联络、协调工作，组织工程开工、工程竣工验收工作。(4)办公室及库管员责任制：a.在项目领导下，负责物资采购供应工作，提高物资系统的质量保证能力，对物资质量负责。b.对所有进场物资、器材的质量符合状态负责，对物资、器材的运输、保管状态和发放质量负责。c.严格做到物资的采购、验证、保管、发放和代用手续完备、记录齐全、清晰和可追溯，对入场用的原材料、外购件、外协件进行第9页入库验收。d.负责按计划发料。e.对生产生活公用物资、设备负责。(5)质量、安全员责任制：a.在项目部领导下，开展质量管理工作。b.协助领导组织质量活动，参加质量例会、质量分析会、质量工作会议。c.参加质量大检查，参加质量事故调查、分析处理。参加不合格品的质量分析和处理工作。d.参加工程质量评定工作，并负责管理工程质量评定记录。e.收集质量资料，建立本单位质量档案，保证工程质量活动的各种原始记录的完整性可追溯性f.严格按工程图纸和工艺文件的规定检验工程质量，判断工程产品的符合性，作出合格或不合格的结论，对因漏检、错检的质量问题负责。g.树立“安全第一”，和“预防为主”的安全意识。h.严格督促执行安全技术操作规程，认真做到“三不伤害”，对因此造成的安全事故负责。i.坚持原则，秉公办事，严格按工艺质量控制要求，对施工生产过程实行有效监控。严格执行工艺和制度，不受外来因素的干扰。（6）项目经理部a、在项目经理的领导下，代表十四冶全面履行该工程承包合同中的各项权利和义务，处理合同未尽事宜。根据十四冶四公司各项管理办法和标准，结合实际情况认真履行管理职责。b、统一组织协调好该工程的施工，按照与甲方签订的合同，确第10页保工期、质量、物耗、安全文明施工直至工程竣工。c、按照十四冶ISO9002质保体系标准，认真搞好计划、技术、质量、安全、材料、设备等各项管理工作。4、作业层（1）作业层组成定县历史遗留含镉危险废物无害化处置项目拟由土建负责、安装负责、给排水负责、电气负责等专业施工队伍来承担。他们组成本项目的基本作业层，各自有相对独立和固定的体制及核算体制，在项目经理部的统一领导指挥下完成本工程。（2）作业层管理各专业项目在项目经理部的统一指挥、协调下开展工作。根据项目经理部的一级网络计划，编制各自的二级网络计划，以保证主体进度。抓技术管理，以保质量。合理利用人、财、物，保成本。服从项目经理部的协调，树立全局观念，充分发挥整体优势，确保工程保质、按期、安全完成。第二节总体施工布署一、总则由于该工程部分设施利用业胜公司原有系统，已具备开工条件，项目部入住后，首先准备施工用电、水等。确保工程安全、保质、按期完成，并最大限度地减少对生产的影响是考虑该工程总体施工布署的基本原则。总体布署要满足以下要求。1、施工早期应以富氧装置系统、水库防渗处理的施工为核心，协调各专业施工；2、中期以回转窑解毒渣破碎、磨矿及磁选生产装置为核心，协第11页调各专业施工；3、施工中不能中断业胜目前正常生产车间的生产工作。二、总体施工布署根据该工程项目内容、特点以及施工现场场地条件，现场尽量不考虑大型临时设施的设置；为满足该工程的施工需要，总体考虑在现场沿管线设置施工、生活临时住房设施。根据实际地形位置设置简易的设施进行施工。施工用电在原有电力设施基础上，根据现场实际情况敷设临时用电及安装临时用电设施；施工用水利用原有管网的基础上，现场实际情况架设临时用水管。道路利用厂区现有道路。根据工程项目现场实际地形状况，现场设生活住房、施工工具房、值班房、材料堆放场地、项目部办公室.根据以上要求，该工程的施工总体布署考虑如下：（一）总体施工程序本工程总体施工程序如下：工程前期准备－土建施工－安装工程－调试、投产（二）作业组织为确保工程工期，该工程的施工采取多专业施工队伍平行交叉施工。具体安排如下图所示：土建第一施工组土建第二施工组土建第三施工组富氧车间基础、地坪施工水库土石方施工土工膜、布施工保护层施工道路、绿化等附属工程施工磨矿和磁选基础施工厂房基础、值班室施工第12页安装第一施工组安装第二施工组给排水施工组电气施工组（三）施工总平面布置(见附图1)（四）施工网络图（见附图2）第三节主要施工方案和施工方法一．施工准备：1.施工前组织施工队伍认真学习施工图、施工文件，现场踏勘施工环境，组织图纸会审。2.施工测量开工前作好与承包方的交接桩工作。埋设永久标志桩，布设施工控制网。并定期复核控制点和高程点。3.施工测量人员准则