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安阳市会展中心工程争创鲁班奖策划书中建七局总承包公司安阳会展中心项目部会签栏审定：蒋志新审核：聂长明编制：侯庆丰目录前言第一部分工程资料策划一、工程资料二、汇报材料第二部分施工技术策划一、质量控制技术要点二、细节要符合规范要求前言一、鲁班奖评选重点：1、建筑和装修的细部做法（统一、精致、美观）；2、资料的完整；3、汇报材料和录像。二、评奖部门：中国建筑业协会三、评奖程序分：首先省、市建筑业协会推荐；然后评奖组听取和观看汇报材料；然后工地现场复查。四、申报参评时间：工程竣工后经过一年以上的使用检验，没有发现质量问题和隐患。由于鲁班奖需要省市建筑业协会推荐，而推荐名额由中国建筑业协会确定，所以在申报前需与省、市建筑业协会加强联系，做好排队工作。第一部分工程资料策划一、工程资料1.资料基本内容：1)A册（工程质量保证资料）①主要原材料、半成品、成品构件出厂合格证及复试记录（如：钢材、焊接及连接材料、砌块、防水材料、建筑采暖卫生与煤气工程的材料及设备、建筑电器工程的主要电气设备及材料、通风与空调工程的设备及材料、电梯工程的主要电气设备及材料）。②施工试验及检测资料（如：焊接试验、测量定位记录、地质勘探资料、地基沉降观测记录、混凝土试块、砂浆试块、垫层、单桩及群桩载荷试验、管道及设备强度焊口检查和严密性试验、安全阀调试记录、电阻绝缘试验、接地电阻测试、制冷管道试验、空调调试报告、系统试验清洗记录、系统联动试运转记录、电梯运行记录、电梯调试报告等）。③施工记录（如：钢结构焊缝外观检查、打桩记录、地基验槽记录、隐蔽工程验收、中间检查验收、结构吊装及验收记录、试运转记录、电气设备试验调整记录等）。2)B册（施工技术管理资料）①施工日志及混凝土工程施工记录（交工验收查阅后，本企业存档）。②开、竣工报告及交付验收单。③施工技术及安全交底记录。④质量及事故处理报告单。⑤企业中间验收记录。⑥竣工图及其附件⑦图纸会审纪要、设计施工联席会议纪要、设计变更通知单、技术核定单等。3)C册（工程质量验评资料）①分项工程质量检验评定表②分部工程质量检验评定表③单位工程观感质量评定表④单位工程质量保证资料核查表⑤单位工程质量综合评定表4)编制要求①资料编写总目录，各卷编写卷内目录，目录编制一定要达到便于查找而又不过于烦琐。②对于质量保证书（合格证）及检验报告等类似数量、规格较多的单项资料宜编制清单（或目录）。③装订规格统一、美观。2.资料收集的重点1)地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面四个分部资料重点：①地质勘察资料，地基与基础处理、桩基资料，建筑物沉降观测、垂直度、标高的测量记录，回填土密实度检测记录。②屋面淋水试验，有防水要求的地面蓄水试验，地下室防水效果检查记录，抽气（风）道的检查记录。③幕墙工程的施工图、结构计算书、设计说明及设计、施工单位资质。所用各种材料、五金配件、构件及组件产品的合格证书、性能检测报告，进场验收记录及复验报告。所用硅酮结构胶的认定证书和抽查合格证明，进口硅酮结构胶的商检证，国家指定检测机构出具的硅酮结构胶的相容性和剥离粘结性试验报告。石材用密封胶耐污染性试验报告；后置埋件的现场拉拔强度检测报告。幕墙的抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗漏性能及平面变形性能检测报告。铝塑复合板的剥离强度，石材的弯曲强度，寒冷地区石材的耐冻融性，室内用花岗岩的放射性等指标的检测报告。④原材料出厂合格证书及进场检验报告，施工试验报告及见证检测报告，分项、分部工程质量验收记录，工程重大设计变更、洽商记录，工程质量事故及处理记录，新材料、新工艺施工记录。⑤节能、保温测试记录，室内环境检测报告。2)给排水与采暖、通风与空调二个分部工程的资料重点：①给水管道通水、暖气管道、卫生器具满水、桥放管道、燃气管道压力、排水干管通球的各项试验记录。②通风、空调系统试运行、分量、温度测试、洁净室洁净度测试、制冷机具试运行调试记录。③材料、配件出厂合格证书及进场检（试）验报告、管道、设备强度试验、严密性试验、系统清洗、灌水、通水、通球试验记录。④隐蔽工程及分项、分部工程质量验收记录、设计变更、洽商记录。3)建筑电气、电梯和建筑智能化三个分部的资料重点：①电气照明全负荷试验，大型灯具牢固试验，避雷接地电阻测试，线路、插座、开关接地检验记录。②电梯制造的质量证明、运行记录，电梯安全装置检测报告、电梯工程质量检验验收记录。③材料、设备出厂合格证书，开箱检验记录，进场检验（试）验报告，设备调试记录、接地、绝缘电阻测试记录、负荷试验、安全装置检查记录。④建筑智能化系统功能测定及设备调试记录、系统说明、操作和维护手册，系统管理，操作人员培训记录，系统检测报告。⑤设计变更洽商记录，隐蔽工程验收记录及分项、分部质量验收记录。3.施工资料常存在的问题1)通常问题①质量保证书（合格证）及检验报告不全，可追溯性差。特别容易忽略了辅材：焊条、螺栓、油漆、（防火）涂料、型钢、粘接剂、密封垫片、密封及润滑油、绝缘胶带等的合格证。部分材料（钢筋、水泥等）必须按要求进行现场复验，并将复验报告直接附在合格证后；所有质量保证书均应注明材料、设备的名称、规格、型号、使用部位、计划采购数量、实际采购数量、质保书代表数量、复印件的抄件人、抄件日期、原件存放单位（以上要求可在合格证处列表注明）。合格证或复试报告若为复印件，抄件单位加盖公章。土建及安装的质量保证书（合格证）应分别分类整理、装订，且编制质保书汇总表，以便于查找。②施工记录应是施工过程的真实写照，各种记录资料必须与过程同步，因此记录的形成时间必须能与施工的顺序吻合，不能出现时间上的提前、颠倒，（前道工作未验收后续工作不能进行）。③工程的各种中间验收记录、隐蔽验收记录不全（特别是涉及主体结构、预留预埋及渗漏隐患等部分），填写内容、部位不够明确，（必要时应附简图说明），同时注明该部分所涉及的试验记录、变更编号及图号。④指定或专业分包的工程（如消防、电梯、专用设备、钢结构、高压变配、电等），施工资料不全、不规范。⑤工程质量评定资料，分部、分项的划分必须正确，相关数据一致。⑥部分资料涂改严重，而且涂改时往往只改某一数据，其他相关数据、资料没有处理，从而出现前后矛盾。⑦施工日记内容不完整，且与施工记录的内容出现冲突。⑧质量评定表，“保证项目”填写时，涉及试验（检测）报告单、材料合格证的，应注明对应的编号，若表中写不下可附页。⑨设计更改内容没有标注在竣工图上，竣工图没有加盖“竣工图章”。⑩无工程保修卡、使用说明书、回访调查、回访保修记录。⑪涉及第二、三方共同验收的记录，（如：隐蔽记录、中间验收记录、工程验收记录、工程质量等级核验证书等），必须有当事人签字并加盖单位公章。⑫施工方案、专题方案，技术安全交底要细致、全面，有审批人签字及部门公章。2)土建施工资料可能存在的问题①玻璃幕墙检验报告中无检测单位盖章。玻璃幕墙设计、制作、安装单位无资质证书或资质等级不符合要求，玻璃幕墙无计算书、缺结构胶的相溶性试验和粘结强度试验记录，隐蔽验收记录、气闭性及水密性的检测资料不全。②预应力张拉记录无操作人员签字和单位公章。③特殊技术工种应有上岗证和登记表，如焊工等。④屋面、浴厕间、地下室与墙体防水工程材料试验不全，无浴厕间的蓄水检验记录。⑤铝合金门窗无水密性与气闭性检测记录。3)安装工程施工资料存在问题①无电梯安装资料，应提供电梯分部质量评定、电梯安装验收证书、电梯安全验收报告（劳动局）。②无消防验收证明书。③接地电阻检测报告应附简图；建筑规模较大时，接地电阻检测一般不少于三次，a建筑下部主体完成后，b建筑上部主体完成后，c接地装置系统完成后。④质量保证书资料内容不全，如：网架高强螺栓缺复验报告，保温材料缺绝热系数指标，有防火要求的材料无防火指标等。⑤设备安装：安装垫铁的设备，必须有垫铁安装隐蔽记录；设备宜逐台填写安装及评定资料。⑥泵及风机等设备应逐台进行通电试运转；机器试运转应有具体数据：电压、电流、温升。空调调试报告必须有噪音检测数据。⑦缺电动阀、压力表、自动化仪表等仪表及电气装置校验记录。无安全阀调试记录。⑧无合格焊工登记表、焊接记录、系统冲洗（吹扫）记录、饮用水管道消毒记录。⑨压力试验记录填写不规范，稳压时间及压力降指标不符合要求；试验压力表型号必须按规范选定，且注明在试验记录上。⑩无油漆分项工程质量评定资料。4.编制资料应达到的要求1)工程资料的可追溯性“根据记载的标识、追踪实体的历史，应用情况和所处场所的能力。”对于鲁班奖工程来讲主要是：原材料、设备的来源和施工(安装)过程形成的资料。应该注意检测，试验报告等资料的责任人，必须是亲笔签字，姓名不可采用计算机打印，否则，也就失去了追溯性。2)工程资料的感觉真实性各种工程资料的数据是否符合实际且满足规范的要求，在施工过程中经常出现一些表格给人的第一感觉就是不真实，如有些质量验收(验评)记录，使人感觉到没有进行验收(验评)，整个表是人为编的。有的还在执行作废的标准，分项不准或掉分项验收(验评)记录。3)工程资料的签认和审批各种工程资料只有经过相应人员的签认或审批才是有效的。施工组织设计、质量计划没有经过相关职能部门会签和总工审批，只有编制人签字，也未经监理单位和建设单位审核同意。重要的施工方案，作业指导书也未送监理单位确认。各种检验和试验报告签字不全，有的只有操作者签字，有的虽然操作者、质检员、工长或技术负责人签字了，但未经监理或建设单位代表签字，还有的质检员和工长竟是同一个人。工程文件的内容必须真实、准确，与工程实际相符；工程文件应采用耐久性强的书写材大改变或者变更部分超过图面1／3的，应当重新绘制竣工图。二、汇报材料1.书面资料1)汇报材料的编制原则以简要、明了、重点突出、实事求是为原则。应以工程的特点、难点、特色，精细、优良的工程质量，先进、科学的管理水平，良好的经济效益和社会效益赢得检查组专家们的认同。注意谦虚谨慎，用词恰当，避免引起不必要的误会或误解。汇报材料中引用的数据等一定要详实、准确，没有确实把握的事情最好不讲。2)主要内容①篇幅：口述10-15分钟。②汇报材料的内容可分为四个部分，各项目可根据本工程的实际情况在顺序或内容的穿插方面适当进行调整。现就这四部分主要内容说明如下：a)目录----汇报材料最好编制目录，以方便查阅。b)工程概况----介绍工程概况时应将工程建设单位、设计单位、监理单位、质量监督单位，工程的开、竣工时间，工程的主要使用功能和性质，工程规模（建筑面积、建筑高度、总高度、地上层数、地下层数、裙房层数，或设计产量、产值、生产能力）；工程各分区（分层）的用途（是否有结构转换层、设备技术夹层）等叙述清楚。土建方面应说明结构形式（基础、主体），内、外檐主要材料和做法，墙、地面、吊顶、屋面做法及材料（防水、保温、保护），地下室及卫生间防水做法等。设备安装方面应分专业说明各系统的设计情况，如：给水----供水方式，高、低区的划分等；排水----雨、污、中水系统的设置；供暖----热源、介质、系统形式；通风空调----系统形式，主机设备；电力----高压变、配电方式，低压配电系统方式，接地保护方式，防雷接地保护方式，低压配电干线（电缆、母线），自备发电机；电讯、自控、监控----各系统基本情况；消防----主要防火分区，消防供水方式，消火栓、喷淋系统的设置，防排烟系统的设置，是否有气体消防设施等等。通过以上的介绍，使检查组的专家对工程的全貌有一个较为全面、清晰的了解。c)充分汇报工程的特点及施工难点，包括技术难点和管理难点，从而使检查组进一步加深对施工单位的技术能力和管理水平的印象，使他们对工程质量产生安全感和信任感。阐述施工过程中新技术、新工艺、新材料的开发、利用情况。d)详细汇报工程的质量控制措施和质量情况。创优目标明确，质量保证体系健全，贯彻ISO9000系列质量管理标准，采用科学的质量控制方法和措施。如：如何管理好分包单位，如何控制过程质量、创过程精品，各种“制度”（如样板引路制度、关键工序跟踪检查或旁站监督制度、原材料检验试验制度、分项工程隐蔽验收制度、成品保护制度……）的订立和