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你好。我是曹将，这套数据图表的整理者。只用修改对应的数值，图表即可使用到工作学习场合。这是我的微信公众号，希望有缘，你会喜欢。我是曹将，这套数据图表的整理者。只用修改对应的数值，图表即可使用到工作学习场合。这是我的微信公众号，希望有缘，你会喜欢。指标公司A公司B指标18557指标25539指标34343指标42218指标54662指标62535【1】双向条形图85554322462510080604020指标1指标2指标3指标4指标5指标6图：公司A公司公司【1】双向条形图57394318623520020406080100图：公司A公司B不同指标对比公司B公司A项目占位数预算总预算0600花费A300300花费B200100花费C50150花费D050项目预算总预算600花费A-300花费B-100花费C-150花费D-50余额0（二）在Office2016直接生成（一）传统方法【2】瀑布图6003000100200300400500600700总预算花费A图：预算支出情况此图表在您的Excel版本中不可用。编辑此形状或将此工作簿转换为其他文件格式将永久破坏图表。此处为簇状柱形图，下方设置为白色。（二）在Office2016直接生成（一）传统方法【2】瀑布图10015050花费B花费C花费D图：预算支出情况版本中不可用。编辑此形状或将此工作簿转换为其他文件格式将永久破坏图表。此处为簇状柱形图，下方【占位】数环节人数占位数据每环节转化率总体转化率笔试10000100%100%一面40030040%40%二面30035075%30%三面20040067%20%终面17041585%17%【3】漏斗图0100笔试一面二面三面终面【3】漏斗图100%40%30%20%17%1002003004005006007008009001000图：面试过程人数变化平均评分辅助列1辅助列2纵坐标辅助列1标签3051女性2052传统4053成熟3.5054简洁2055家庭1056平庸【4】竖形折线图辅助列2标签男性创新年轻精致个人出众【4】竖形折线图3243.521女性传统成熟简洁家庭平庸男性创新年轻精致个人出众图：某品牌在消费者心中的印象年份销量（左轴）收入（右轴）2005年2010002006年178502007年2412002008年126002009年2211002010年2512502011年3417002012年4723502013年502500【5】双坐标图01020304050602005年2006年2007年2008年图：2005年-2013销量（左轴）【5】双坐标图050010001500200025003000年2009年2010年2011年2012年2013年2013年某公司销量与收入关系销量（左轴）收入（右轴）指标满意度重要性改进难易程度A3.23.13.0B0.53.62.0C1.83.03.0D2.32.42.0E3.52.02.0F1.81.63.0G3.12.63.4H3.51.91.0I1.23.02.0J2.82.33.0K3.62.31.0平均值2.52.52.4气泡大小达标改进难易程度：气泡越大，改进难度越大，反之难度越小。【6】气泡图B0.00.51.01.52.02.53.03.54.00.00.5重要性图：公司用户满意度优先改进矩阵图气泡大小达标改进难易程度：气泡越大，改进难度越大，反之难度越小。【6】气泡图ABCDEFGHIJK1.01.52.02.53.03.54.0满意度图：公司用户满意度优先改进矩阵图原因件数累计百分比累积件数0%原因140040%原因235075%原因35080%原因48088%原因56094%原因63598%原因725100%总计1000原因件数原因1884原因2514原因3166原因4645原因5247原因6459原因7547（一）传统方法（二）利用Office2016直接生成定义：是按照发生频率大小顺序绘制的直方图，表示有多少结果是由已确认类型或范畴的原因所造成。【7】帕累托图解释：二八原理，即百分之八十的问题是百分之二十的原因所造成的。帕累托图在项目管理中主要用来找出产生大多数问题的关键原因，用来解决大多数问题。40%01002003004005006007008009001000原因1原因此图表在您的Excel版本中不可用。编辑此形状或将此工作簿转换为其他文件格式将永久破坏图表。步骤一：对数值按照从大到步骤二：求和。步骤三：计算累计百分比步骤：直接插入【直方图】，选择第二个即可。（一）传统方法（二）利用Office2016直接生成定义：是按照发生频率大小顺序绘制的直方图，表示有多少结果是由已确认类型或范畴的原因所造成。【7】帕累托图解释：二八原理，即百分之八十的问题是百分之二十的原因所造成的。帕累托图在项目管理中主要用来找出产生大多数问题的关键原因，用来解决大多数问题。40%75%80%88%94%98%100%原因2原因3原因4原因5原因6原因70%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%图：故障原因分析件数累计百分比版本中不可用。编辑此形状或将此工作簿转换为其他文件格式将永久破坏图表。步骤四：插入图表，柱状图+折线图。年龄段男性女性702%2%61-703%3%51-608%9%41-5014%15%31-4016%20%21-3023%20%2132%31%【8】人口金字塔图2%3%2%3%8%14%16%23%32%5%5%15%25%35%45%45%35%25%15%5%5%7061-7051-6041-5031-4021-3021图：人口分布图女性男性【8】人口金字塔图2%3%9%15%20%20%31%45%35%25%15%5%5%15%25%35%45%图：人口分布图男性指标满意度重要性A3.23.1B1.53.6C1.83.9D2.32.4E3.53.6F1.81.6G3.12.6H3.51.9I1.23.0J2.82.3K3.62.3平均值2.62.8【9】矩阵图BCDFIJ重要性满意度图：用户满意优先改进矩阵图【9】矩阵图AEGHJK图：用户满意优先改进矩阵图季度月份销量一季度1月1068一季度2月296一季度3月7838二季度4月8618二季度5月3676二季度6月9243三季度7月5585三季度8月6229三季度9月624四季度10月2860四季度11月3899四季度12月5123【10】树状图此图表在您的Excel版本中不可用。编辑此形状或将此工作簿转换为其他文件格式将永久破坏图表。【10】树状图编辑此形状或将此工作簿转换为其他文件格式将永久破坏图表。季度月份旬销量一季度1月3233一季度2月8920一季度3月7619二季度4月7027二季度5月883二季度6月4298三季度7月3307三季度8月2631三季度9月9567四季度10月8949四季度11月9658四季度12月上旬380四季度12月中旬6334四季度12月下旬867季度月份销量一季度1月6009一季度2月493一季度3月5288二季度4月4236二季度5月8117二季度6月3570三季度7月3045三季度8月1484三季度9月4951四季度10月3800四季度11月9855四季度12月1922【11】旭日图此图表在您的Excel版本中不可用。编辑此形状或将此工作簿转换为其他文件格式将永久破坏图表。此图表在您的Excel版本中不可用。编辑此形状或将此工作簿转换为其他文件格式将永久破坏图表。【11】旭日图版本中不可用。编辑此形状或将此工作簿转换为其他文件格式将永久破坏图表。版本中不可用。编辑此形状或将此工作簿转换为其他文件格式将永久破坏图表。