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薪酬曲线的理解什么是薪酬曲线？说到什么是薪酬曲线，得先弄明白什么是薪酬设计，因为很多时候在设计薪酬策略中会经常使用薪酬曲线来分析企业当下的薪酬体系。那么何谓薪酬设计，简单的讲，是对现有员工薪酬结构和薪酬水平进行调整、优化，使企业内的员工薪酬更具对外竞争性和内部公平性。薪酬曲线是各职位的市场和内部岗位等级之间的关系曲线，一般是一条抛物线，x轴代表内部职位等级或者评价点数，y轴代表市场中或者企业内部中该职位的平均薪酬水平。依据笔者对薪酬曲线的理解，笔者认为薪酬曲线就是在薪酬设计中用简单、直观、可操作的曲线图描绘出企业各等级职位的薪酬数据线，通过曲线拟合度、平滑程度等数据研究薪酬体系的内部公平性，通过斜率、截距的整体调整以及局部调整来改变企业的薪酬策略；在薪酬曲线图中加入市场薪酬数据或者标杆企业薪酬数据曲线图（包含百分位曲线）能够清晰的反映出企业薪酬与市场薪酬相比体现出企业薪酬是否具有外部竞争力，说到设么是薪酬曲线，薪薪酬曲线就是在薪酬设计中用简单直观可操作的曲线图来研究各职位薪酬曲线----各百分位薪酬曲线以及企业薪酬曲线的比较企业薪酬曲线：拟合度，薪酬平滑度，斜率回归曲线的意义及运用：可以根据回归曲线在个职位等级的水平以及该职位等级上岗员工数量，预估企业整体薪酬总额。企业薪酬曲线的调整与企业薪酬策略的调整：根据设定条件可以设计不同职位薪酬水平。薪酬曲线的画法与实际意义：首先可以反映出企业了解自身薪酬体系是否合理，是偶反映出了内部公平性与外部公平性的一致，薪酬水平及其变化趋势在市2,1002,4402,8003,2003,7004,0004,8505,5506,4007,3008,4009,70011,00012,70014,50016,700y=922.18x-629.75R²=0.928703000600090001200015000180002100012345678910111213141516某企业内部薪酬数据曲线P中-P小（中位值-最小值）P大-P中（最大值-中位值）中位值线性(中位值)场中的定位，薪酬数据的分位：表示的是统计过程中薪酬数据的分布状态，例如某职位等级统计样本100个，10%分位值指的是有10个统计样本低于该数值。薪酬数据表横向表格数据为各职位等级不同分位的薪酬数据，表示有N%的人的薪酬水平低于该数值，纵向表格为每分位职位的职级的薪酬数据。薪酬数据曲线的意义：1)通过调整平滑薪酬曲线的形状、位置，便于调整和体现本企业的外部薪酬策略；2)调整后的本企业平滑薪酬数据曲线代表着未来薪酬体系中各薪级的标准薪酬，可用于设计薪酬宽带。平滑薪酬曲线的绘制方式：1)用EXCEL添加趋势线（指数函数类型）自动绘制；2)运用指数函数公式手动绘制。（推荐，易于后期调整薪酬曲线）薪酬曲线整体调整方法：1)手动改表斜率参数值，薪酬曲线斜率值越大，薪酬曲线倾斜程度越大，将会使本企业内部各薪酬级别自检的薪酬差距越大；2)手动改变截距数值，通过曲线截距值越大，薪酬曲线离X轴越远，将会使本企业的整体薪酬水平越高，越具有外部竞争力。优势：能够保持薪酬曲线的整体平滑，提供内部公平性；其劣势是不能对不同层级的员工采用更加个性化的外部市场薪酬策略。薪酬曲线局部调整方法：1)确定薪酬曲线中需要进行局部调整的部分；2)计算该部分对应薪级的级差值，EXCEL公式为=power（最高薪酬对应薪酬/最低薪酬对应薪酬，1/(N-1)）,其中N=最高薪级级数-最低薪级级数；3)手动改变级差值，以某点薪酬为基准点，重新计算出其他薪酬的薪酬数。优势：可以对薪酬曲线的不同部分予以调整，体现出对某个层级员工的差别化市场薪酬策略；劣势是容易忽视企业整体薪酬曲线的平滑，降低内部的公平性。当薪酬曲线调整完毕后，各薪级的薪酬标准即可作为薪酬宽带的中位值了！