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11．编制依据1．1工程承包合同：合同名称编号签订日期新城国际公寓第一期总承包工程京第02—0090号2002年4月22日1．2施工图图纸名称图纸编号出图日期中国北京商务中心区新城国际第一期结构施工图结构01版：1#—133#共(133张图纸)2002年1月中国北京商务中心区新城国际一期工程建筑施工图建筑00版：共六册(254张图纸)2002年4月20日中国北京商务中心区新城国际一期工程结构施工图结构02版(共10张)2002年6月27日中国北京商务中心区新城国际一期工程建筑施工图建筑02版(共11张)2002年6月26日1.3法律、法规类别名称编号国家《中华人民共和国建筑法》国家主席令第91号国家《中华人民共和国计量法》国家主席令第28号国家《建设项目环境保护管理条例》国家主席令第28号21．4主要规范、规程类别名称编号国家《工程测量规范》GB50026—93国家《混凝土结构工程施工质量验收规范》GBJ50204—2002国家《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002国家《地下防水工程质量验收规范》GB50208—2002国家《屋面工程技术规范》GBJ50207—2002国家《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91国家关于印发《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》的通知京建法[2000]211号地方《预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定(试行)》京建科[1999]230号文地方《北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定》[1997]53号文地方关于印发《北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定》的通知京建法[1997]172号地方关于印发《北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送捡制度的暂行规定》的补充通知京建法[1998]50号3国家《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209—2002国家《砌体工程施工质量验收规范》GB50203一2002国家《钢筋混凝土用热轧带助钢筋》GBl499—1998国家《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001地方《建设工程监理规程》DBJ01—41—2002地方《建筑安装工程施工技术资料管理规程》DBJ一51—2002行业《建筑桩基技术规范》JGJ94—94行业《钢筋机械连接通用技术规程》JGJl07—96行业《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88行业《混凝土泵送施工技术规程》JGJ／T10—95行业《钢筋焊接及验收规程》JGJl8—96行业《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33一2001行业《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJl30—2001行业《合同技术规范》1.5主要标准类别名称编号国家《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GB50300—2001国家《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205—2091国家《建筑抗震设防分类标准》GB50223一95地方《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59—99地方《建筑安装分项分部工程施工工艺标准》DBJ01—26—9641.6主要图集类别名称编号国家《建筑构造通用图集》88J、88JX国家《混凝土结构平面整体表示方法》00G01国家《建筑物抗震构造图集》97G329(—)、(四)1.7质量手册．程序文件及项目管理手册名称编号发布日期质量手册A版CSCECl05—SC—012002.5.16不合格品控制程序A版CSCEC105—CX—0152002.5.16房屋建筑施工和服务运行程序A版CSCEC105—CX—0092()02.5.16顾客满意度监测程序A版CSCEC105—CX—0112002.5.16机电安装和服务运行程序A版CSCECl05—CX—0102002.5.16部门职能和岗位职责A版CSCEC105—ZY—0012002.5.16环境与职业健康安全管理手册A版CSCEC105—SC—022002.5.16产品实现的策划程序A版CSCECl05—CX—0062002.5.16纠正和预防措施程序A版CSCEC105—CX—0162002.5.16数据分析管理办法A版CSCEC105—ZY—0042002.5.161.8地质水文情况根据4北京市地质工程勘察院所做《北京CBD新城国际公寓(第一期)岩土工程勘察报告》，本工程的场地工程地质、水文地质条件较为复杂。会所、纯地下室基础埋深约11.00米、相应的直接持力层主5要为粘质粉土、粉质粘土，局部为砂质粉土层、粉质粘土及重粉质粘土层、细中砂层；塔楼及商住楼基础埋深12.15米，相应的直接持力层主要为细中砂层，厚度1～2米，粘质粉土，局部为粉质粘土及重粉质粘土层、砂质粉土层。拟建厂区附近自地表以下30米深度范围内分布有二层地下水：第一层为潜水，第二层为承压水。地下水位综合统计一览表序号地下水类型静止水位(m)测量时间水位埋深水位标高1潜水13.6—14.4324.59—25.462001.9.30—10.132承压水16.65—18.6020.20—22.362001.9.30—10.131.9建设单位可提供的施工用地：根据总平面图和现场踏勘所提供的资料，规划红线范围内施工可用场地十分的狭小，仅在现场的北侧有宽三十多米，长一百多米的空地可以作为现场的生产、生活区。南侧中心车库在土方施工前可作为临时施工用地。2.工程概况2.1工程概况序号项目内容I工程名称北京CBD新城国际公寓(第一期)工程2发展商北京万置房地产开发有限公司3规划及建筑师王董国际有限公司64结构工程设计顾问奥亚纳中国有限公司5机电设备设计顾问柏诚(亚洲)有限公司6建筑工料测量顾问威宁谢中国有限公司7绿化工程设计顾问泛亚易道8中国设计单位中天王董国际工程有限公司9工程监理北京五环建设监理公司10监督单位北京市质量监督总站11施工单位中建一局五公司12建筑面积131926m213地理位置位于北京市朝阳区朝阳门外大街关东店12#,东二、三环之间，地处北京市商务中心区(印CBD)的核心地带，东临企业聚集区，西临建外使馆区p南面和北面紧邻居民区，14建设工期576天15施工总包中建一局五公司16前期土方分包中建土木公司17合同工期576天2.2工程特点2.2.1本工程占地面积大，结构复杂，地下室面积大、地下室底板混凝土属大体积混凝土浇筑,因此本工程混凝土的浇筑，检验试验工作将是管理的重点。72.2.2本工程为圆弧造型，建筑物最高处达到105米左右，测量定位复杂，因此楼层标高和及楼体垂直度控制是控制结构施工质量的又一关键。2.2.3本工程地下车库及会所待设计图纸出全后进行补充部分相应内容。待机电图纸出全后另行编制机电施工施工组织设计。2．3建筑设计特点建筑设计特点序号项目内容1建筑规模面积占地：2.3公顷地下：35055㎡地上：96871㎡层数地上：33层地下：2层高度非标层标准层±0.00标高基底标高檐高4m、6m2.9m+39.500-11.55至-12.55米1052屋面1.8㎜厚三元乙丙防水卷材、52厚聚苯板3外墙面石材、仿石材、玻璃幕、外墙面砖等4内墙面石材、通体砖、耐擦洗涂料、环保乳胶漆等5楼地面石材、防滑通体砖、加硬砼、木地板水泥砂浆等6顶棚铝合金及石膏吊顶、玻璃开幕、耐擦洗涂料、环保乳胶漆等7门窗铝合金门窗、防火门8外墙保温外墙内保温60厚粉刷石膏聚苯板2.4结构设计特点2.4.1水文地质概况基础部位土层共划分为8个大层，其中基础设置在第三层的粉细砂卵石层上,该层作为高层塔楼天然地基的主要持力层。素混凝土桩底部深入到第五层的粉细砂层。地下水性质：第一层为潜水,第二层为承压水;近3—5年为35.78米左右（包括上层滞水），地下水埋深为-13.6至-14.43米。2.4.2结构特点结构设计特点项目内容项目内容地基承载力标准值450kpa渗透系数/基础类型整体筏板基础地下防水做法三元乙丙防水卷村结构形式浇力墙底板厚度1000、1200、1500、1800、2000地下砼类别刚性防水硅P8抗震设防烈度等级V111度钢筋种类接头I级钢直螺纹机械接头(A级)或搭接(具体部位见主要分项工程施工方案中钢筋工程)II级钢混凝土部位混凝土标号部位混凝土标号底板C40、P8内墙、柱C40i垫层C10外墙C40、P8楼板C403.施工部署3.1.工程目标3.1.1.质量方针及质量目标质量方针：发展自我、服务顾客、用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品。质量目标：分部分项工程一次验收合格率100论质量评定等级为“优良”。确保达到“结构长城杯”，整体工程为“JL京市优质工程”、争创“鲁班奖”。3.1.2工期目标9.本工程合同工期为19个月。于2002年5月28日开工，2003年12月24日竣工。2002年8月10日开始会所土方施工，至2002年12月12日完成全部地下结构施工。地上结构完成日期为2003年3月10日。3.1.3.安全目标确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在3％o以内。3.1.4.文明施工目标北京市建筑工程安全文明样板工地。3.1.5.工程造价控制目标要始终站在业主角度，树立全局观念和双赢理念、通过优秀的人才，科学的管理，失进的技术和设备，经济合理的施工方案和工艺，科学的策划和部署，有效地组织管理协调和控制，使该工程成本和造价得到良好控制。3.1.6.“E+O”目标、指标在施工生产过程中，按照IS014001国际环保认证的要求，切实作好环境保护工作，创“绿色、无污染工地”。3.2.项目经理部组织机构2.1项目经理部组织机构图附项目经理部组织架构图103.2.2项目主要管理人员及部门职责项目总经理：刘立新1）项目经理是公司法人在项目上的授权代理是本项目的质量第一责任人，代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任。112)执行公司质量方针、质量体系文件；项目质量方针、质量目标的制定与贯彻实施；批准实施项目质量计划。3)依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划。4)领导项目经理部全面管理工作。5)领导编制项目制造成本实施计划，对项目成本支出审核签字。6)领导与组织项目编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件；领导项目质量体系的运行工作。7)负责项目创优工作的总体策划与负责安排部署，并监督项目各职能部门及分包单位的执行情况，确定项目各阶段质量目标及项目总体质量目标“鲁班奖”的实现。8)领导项目安全生产与质量管理工作，是质量、安全的第一责任人。9)负责项目各类经济合同的审核签字。10)负责与业主监理单位的总体协调与沟通。副总经理兼总工：龚仕杰1)对工程质量的负有第一技术责任。2)负责组织编写各项管理计划。3)负责组织工程结构竣工验收工作4)负责合同的执行、管理和指导工作。12副总经理：易卫国①负责整个工程与社会外界的各项管理工作。②负责与业主监理单位的总体协调与沟通。技术保障部经理：李凤龙①贯彻执行质量方针、项目质量计划与科技发展规划的引进及推广应用工作，负责审核项目物资计划及工程物资需用计划，对工程质量负有第一技术责任。②具体负责组织相关人员编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件；组织编制并审核专项施工方案、技术措施，负责分包提交技术方案的审批。③领导项目计量设备管理工作。①领导材料的选型、报批与控制。负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料。③参加工程主体结构验收及竣工验收工作：参加工程质量事故的调查与处理。⑥贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定．⑦负责组织图纸会审及各专业问题技术处理，审定设计洽商和变更工作。⑧领导作好各项施工技术总结工作：参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。13⑨领导与组织质量体系的运行，通过加强全过程的质量管理，确保项目质量目标的实现。工程管理部经理：毛世元①现场经理是施工生产的指挥者，对各分项、分部的施工质量负直接领导责任。②组织责任师认真贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案，并定期进f于检查：负责落实项目的质量计划和质量目标的执行。③负责协调各工程专业、各配属单位在施工生产中工序交又