搜索
欢迎各位领导、专家提出宝贵意见和建议！中国水电顾问集团北京勘测设计研究院北京国电水利电力工程有限公司10施工总进度中国水电顾问集团北京勘测设计研究院主讲人:卢兆钦二○○八年七月水电工程施工组织设计规范（DL/T5397—2007）主要内容一、章节调整二、主要修订的内容一、章节调整1、本次规范修订，按照顺序“施工总进度”的内容编为第10章。2、新规范共分10节47条，原规范为8节；增加2节。一、章节调整第一节一般规定第二节导流工程施工进度第三节坝基开挖与地基处理工程施工进度第四节混凝土工程施工进度第五节碾压式土石坝施工进度第六节地下工程施工进度第七节金属结构及机电安装进度第八节施工劳动力及主要技术供应10.1一般规定10.2工程筹建、准备期工程施工进度10.3导流工程施工进度10.4土石方明挖工程施工进度10.5地基处理工程施工进度10.6混凝土工程施工进度10.7碾压式土石坝工程施工进度10.8地下工程施工进度10.9机电设备及金属结构安装进度10.10施工资源配置老规范内容：新规范内容：二、主要修订的内容（一）合理工期的概念（二）工期划分（三）编制施工总进度的原则（四）施工进度编制方法和表现形式（五）施工进度分析与优化方法（六）工程筹建、准备期工程施工进度（七）改建和扩机工程工期安排注意事项（八）混凝土坝施工不均匀系数（九）碾压式土石坝坝体填筑强度拟定的原则（十）混凝土面板堆石坝坝体沉降期（一）合理工期的概念1、合理工期的概念规范第10.1.1条规定，要“合理安排工程建设工期”，也就是说要按照合理工期编制施工总进度。那么，什么是合理工期呢？在规范条文说明中，对“合理工期”这个概念给出了一般性的解释。合理工期——应基于合理的施工组织设计。合理的施工组织设计应根据工程项目的特点（工程量大小、难易程度等）、环境条件（如交通、水文气象等）等具体情况，基于目前能达到的施工能力、施工水平而定，并且必须确保工程安全和施工质量，避免相互干扰，保证各工序正常的施工条件及施工周期，达到合理的施工效率和经济效益。从上面的概念解释中，可以看到合理工期就是合理的施工组织设计所安排的工期，也可以叫做合理的施工总进度。2、编制合理施工总进度，需要考虑以下４方面因素：（1）工程条件—包括交通、水文、气象、地形地质等环境条件；（2）工程项目自身的特性—主要指工程规模和技术特点，如坝型、坝高、工程数量和技术复杂程度等；（3）施工能力、施工水平——这方面主要取决于目前能够达到的施工组织管理水平和施工机械化程度。（4）业主对工期的要求。3、编制合理施工总进度，需要注意的事项：（1）当大型和巨型工程需要采用国际上先进的施工水平或机械设备时，应对其重点研究。（2）一般情况下，机械化程度越高、工期越短，工程受益就越早，项目的经济指标也就越好。但应注意的是对于不控制工期的分项工程或条件差的中型项目，采用高度机械化施工有可能引起临建工程规模（特别是施工交通方面）或辅加工程量的大幅度增加。（3）要充分考虑项目业主对工期提出的要求。应根据市场经济发展需要，采取积极有效措施满足建设方对施工总工期提出的要求。如果确认要求工期过短或过长，使施工难以实现或花代价过大，应该作出合理解释。4、合理的施工总进度所能达到的效果：（1）确保施工安全和施工质量，这是一个必须满足前提条件；（2）保证正常的工序施工条件和周期；（3）保证合理的施工效率和经济效益。（二）工期划分１、工程项目建设程序：项目决策阶段项目设计阶段项目实施阶段竣工验收交付生产阶段项目后评价阶段其中建筑、交通、电力、水利等各行业项目实施阶段又均分为施工准备、正式施工和竣工验收阶段。２、建设工期：建设工期一般是指从拟建项目永久性工程开工开始到项目全面建成投产或交付使用所需的全部时间，主要包括土建施工、设备采购与安装、生产准备、设备调试、联合试运转、交付使用等阶段。根据我国水电工程建设的实际情况，规范10.1.2条对水电工程的各施工时段所进行的工作做进一步明确，对主体工程施工开始起点进行了详细规定，以避免造成不必要的混乱。原规范将水电工程实施阶段划分为四个施工阶段（工程筹建期、工程准备期、主体工程施工期、工程完建期）仍具有现实意义。主要理由有以下三点：（1）工程筹建期和工程准备期所要完成的主要项目同属前期准备工作，但性质有所区别，具有明显的场外和场内特点。（2）主体工程开工后，业主负责的对外工作大局基本已定，逐步转移到工程内部各方的管理协调上，设计、施工、监理等各参建方的技术和物质准备工作也基本结束，中心任务转变为落实蓝图上面，其工作方向、工作强度、质量要求完全不同于前期准备阶段。（3）首台（批）机组发电（或工程开始受益）是项目开始还款的起点。水电工程施工筹建和准备期工程项目繁多、数量较大，其中施工准备期如导流工程等的工程投资和所需时间均占较大比例，具有与其他行业如建筑、火电等显著不同的特点，位于边远地区的大型水电工程尤其如此。如装机容量1350MW的大朝山水电站设计安排的筹建和准备工作需3年时间，截流前需完成投资额约13.82亿元，分别占整个项目实施阶段的35%、33%。由于工程筹建期受当地条件和国家宏观调控政策的制约很大，有的边远地区仅对外交通和施工供电线路的建设需时间较长，且易受国家政策等其他条件影响，故工程筹建期不计入总工期是适宜的。工程建设总工期为后三项工期之和。根据以上意见，本次规范修订仍将工程建设全过程划分为以下四个阶段：（1）工程筹建期：工程正式开工前为承包单位进场施工创造条件所需的时间。工程筹建期工作主要包括对外交通、施工供电、施工通信、施工区征地移民、招投标等。（2）工程准备期：准备工程开工起至关键线路上的主体工程开工前的工期。一般包括场地平整，场内交通，导流工程，施工工厂及生产、生活设施等准备工程项目。（3）主体工程施工期：从关键线路上的主体工程项目施工开始，至第一台（批）机组发电或工程开始受益为止的工期。主要完成永久挡水建筑物、泄水建筑物和引水发电建筑物等土建工程及其金属结构和机电设备安装调试等主体工程施工。主体工程施工开始起点可按表10.1.2的规定划分。表10.1.2主体工程施工期起点控制总进度关键线路项目主体工程施工期起点拦河坝（含河床式厂房、坝后厂房）主河床截流发电厂房系统厂房主体土建工程施工或地下厂房顶拱层开挖输水系统输水系统主体工程施工上（下）库工程（抽水蓄能电站）上（下）库主体工程施工（4）工程完建期：自第一台（批）机组投入运行或工程开始受益为起点，至工程竣工为止的工期。主要完成后续机组的安装调试，挡水建筑物、泄水建筑物和引水发电建筑物的剩余工作以及导流泄水建筑物的封堵等。同时，这次修编规范，在工期划分上明确引入关键线路的概念，并要求施工总进度安排时关键线路上的项目工作应连续有序进行。当然由于水电工程项目较多，建设各阶段的项目不可能都截然分开，相邻两阶段的工作可交叉安排。需要说明的是：本次修编工作就能否将原规范所规定的工程筹建期和工程准备期合二为一统称为筹建及准备期和建设总工期的划分原则进行了广泛探讨。一种意见认为水电工程条件不同，合二为一有利于业主根据工程具体情况和资金能力综合安排准备期工程进度；与火电工程工期划分相比，水电应该把主体工程施工起点作为整个工程建设工期的开始，同时便与投资方对建设单位的考核。另一种意见认为应该维持原划分标准，原因是水电工程一个主要特征就是准备工作量大，所占施工工期时间较长，总工期不含准备工程工期不合理。考虑到目前国内水电行业处于开发高潮阶段，为便于政府部门通过核准制对开发规模进行控制，最终版本没有进行大的修改。（三）编制施工总进度的原则1、严格执行基本建设程序，遵循国家法律、法规和有关标准。2、按照当前平均先进施工水平合理安排工期。地质条件复杂、气候条件恶劣或受洪水制约的工程，工期安排宜适当留有余地。3、重点研究受洪水威胁的工程和关键项目的施工进度计划，采取有效的技术和安全措施。4、单项工程施工进度与施工总进度相互协调，各项目施工程序前后兼顾、衔接合理、干扰少、施工均衡。5、做到资源配置均衡。6、在保证工程质量与建设总工期的前提下，研究提前发电和使投资效益最大化的施工措施。需要说明的是：当前平均先进指标随着工程规模、工程环境条件的不同而不同，且随着时间的推移是不断发展的，设计时应充分调查取用。（四）施工进度编制方法和表现形式1、施工进度编制方法和表现形式主要有：（1）横道图——横道图是应用广泛的进度表达方式。优点是简单、直观、易看懂，一般适用于简单、粗略的进度计划编制，适合手工编制计划，或作为网络计划分析结果输出形式，所以直到今天仍得到广泛应用。缺点是不易表达清楚工作逻辑关系、难以确定关键工作和关键路线及时差、计划调整工作量大、难以适应大的进度计划系统。（2）网络图——是利用箭头和节点所组成的有向、有序的网状图形来表示总体工程任务各项工作流程或系统安排的一种进度计划表达方式。网络图的特点：１）能正确表达各工作之间相互作用、相互依存的关系：２）通过网络分析计算，可以从大量工程项目中表示控制总工期的关键线路，便于反馈、优化。３）能够运用计算机手段实施辅助计划管理。４）网络图的分类：双代号网络；单代号网络；双代号时标网络；单代号搭接网络。网络图的编制步骤：1）确定目标，分解工程项目。水电工程总进度目标是确保第一批机组的发电工期。在此前提下，视具体工程不同将其施工划分为几个单项工程，如导流工程、大坝工程、泄洪工程、引水发电工程、防护工程等。比如导流工程：根据导流程序及其与大坝施工的逻辑关系，导流工程可分解为：导流工程施工道路、导流泄水建筑物、截流、围堰、导流工程下闸封堵等施工。大坝工程：根据坝型的不同，大坝工程可分为混凝土坝工程和土石坝工程，其施工工序的划分不尽相同。坝体上升至发电高程、水库蓄水并满足第一批机组发电的要求是控制水电工程施工进度的主要目标。每一道工序都以持续时间作为控制参数，只有在前一道工序完成时才能转入下一道工序。2）确定施工方案。针对具体的施工方案，分析每个单项工程的施工工序、各施工工序之间以及各单项工程之间的逻辑关系等，画出整个工程的事件关系图即施工总进度网络图。3）确定工序历时。各工序工作时间的确定分两种情况：一种是对于工序相对复杂、持续时间较长、往往难以用传统方法计算工期的情况，可通过施工仿真计算得出，如主体工程中各单项工程施工、地下洞室群开挖和大坝填筑等；另一种是工序相对较简单、持续时间不长或不确定因素较少的情况，可按实物工程量、工程经验和有关定额估算工序工期，如土石明挖、混凝土浇筑、金属结构施工、电气设备和机组设备安装过程等。4）计算网络时间参数，判断关键工作和关键线路。（3）斜线图——也是以往设计中经常采用的形式，易于体现流水作业。适合表示如公路、铁路、隧洞等线性工程的施工进度。斜线图特点：●一般只用于表达各项工作连续作业，即流水施工进度计划；●可明确表达不同施工过程之间分段流水、搭接施工情况；●可以直观地反映出相邻施工过程之间的流水步距；●工作进度直线斜率可形象表示活动的进展速率。（五）施工进度分析与优化方法1、利用网络计划技术可对进度进行资源、工期方面的优化近年来，计算机仿真技术在水电工程进度设计乃至施工领域得到了深入应用，给解决大型复杂工程施工组织设计提供了新的途径。随着计算机图形技术的迅速发展和仿真技术的普及，在仿真中应用可视化技术已成为先进仿真技术发展的一个重要趋势。用可视化的施工三维动态过程来改变传统仿真的表现模式，直观地反映施工过程中复杂的时空逻辑关系，揭示施工系统仿真内部动态行为特征，为全面、准确、快速地掌握施工全过程以及进行施工多方案比较提供了一个有力的分析工具。２、所以规范规定，大型工程的施工总进度编制可利用网络计划技术，有条件时甚至应采用计算机仿真技术，对资源配制、施工强度指标和工期风险等进行分析优化。（这部分内容有专题讲座）（六）工程筹建、准备期工程施工进度１、施工总进度应该包含所有准备工程和永久工程施工进度，即筹建、准备期、主体工程施工期和完建期所有施工项目的进度计划。但在编制施工总进度时往往对筹