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-1-一.工程建设概况：工程建设概况一览表工程名称锦绣花园三期工程地址南京市麒麟镇建设单位江苏锦绣房地产勘察单位南京地质工程勘察院设计单位华联建筑设计事务所建设工期180天（甲方要求）工程用途住宅楼工程的规模和地理位置1、锦绣花园三期工程位于南京市东郊麒麟镇。2、锦绣花园三期工程建筑面积为1043M2。3、锦绣花园三期工程住宅楼东西长45.60M，南北宽9.90M。二.工程施工概况1工程施工设计1、平面功能锦绣花园三期工程住宅楼是一个全封闭管理的住宅楼，为砖混部分。2、剖面设计⑴本工程建筑设计标高±0.000相当于绝对标高35.20M。室外标高-0.50M，相当于绝对标高34.70M。⑵本工程为砖混七层，一～六层高均为2.80M。第七层为坡屋顶，屋脊21.60M。3、装修做法外墙为外墙涂料饰面，局部外墙面砖，内墙为水泥石灰膏砂浆粉刷乳胶漆饰面，楼地面为水泥砂浆楼地面，楼梯栏杆、围栏等用油漆。门塑钢及木门，窗为塑钢窗。4、屋面：卷材防水保温上人屋面（平顶）和红色水泥瓦屋面（坡顶）。2工程结构设计1、基础工程结构本工程基础采用钢筋砼条形基础。基础埋深为-1.90M。局部超深采用C15砼浇筑加固。2、上部结构⑴本工程为七层砖混结构，构造柱尺寸主要为240MM×240MM，圈梁尺寸主要为240MM×240MM，墙体主要厚为240MM。采用保温节能墙体页岩模数空心砖。⑵楼面结构：底层预应力空心板，其他均为现浇砼楼板，除注明外板厚为80MM，厨房、卫生间比现浇板底30MM。⑶设计砼强度等级：基础垫层为C10，基础及其余均采用C25。⑷钢筋级别：Ⅰ级钢（fy=210N/mm2）、Ⅱ级钢（fy=300N/mm2）、新Ⅲ级钢（fy=360N/mm2）。⑸砖砌体：砖砌体基础选用Mu10级粘土砖，上部结构墙体采用Mu10级KP1空心砖，基础墙采用M10级水泥砂浆砌筑，±0.000～11.2墙体以下采用M10级混合砂浆砌筑，11.2墙体以上采用M7.5级混合砂浆砌筑。⑹抗震要求：本工程抗震设防烈度为7度，场地类别为二类，按《建筑抗震设防分类标准》，确定为丙类建筑，构造柱必须与圈梁连接，圈梁钢筋必须锚入或通过构造柱，与构造柱相连的每一道砖墙均应与构造柱有2φ6＠500拉结筋，每边入墙1000MM或至门窗边，墙与构造柱接合面砌成马牙槎。工程地质特征-2-1、本工程采用天然地基，条形基础根据工程地质勘察资料基础埋置在○3粉质粘土层，承载力标准值Fk=260KPa。2、若局部○3粉质粘土层较深，需将上部土全部挖尽，用C15毛石砼浇筑至设计标高，再进行上部基础施工。3、本工程基坑（槽）开挖完成后，需经设计人员验收合格后，才能进行垫层施工。3工程场地特征拟建工程在规划小区内，三面有规划道路，交通方便，现场主要出入口从西面或北面皆可。因周北面较为空旷，施工场地平坦、开阔，所以，场地的安排比较容易。只要注意与现有的建筑物有效隔离，否则施工过程中将对其产生一定的影响。4施工条件施工场地地形较平坦。场地与基坑的明排水，经沉淀后可排放到专用地下水管道。工程工期紧，进度安排应科学、合理，必须有切实可靠的措施保证施工进度。工程的材料运输不受地区条件的限制。工程的施工噪声受环境和环境管理条件的限制，须控制噪音，保证其他住宅正常生活秩序。三．施工准备施工准备工作1、组织准备工地设工程项目部，直接指挥生产。2、施工现场准备在工程正式开工前完成施工现场的全场性前期准备工作，搞好施工现场的“三通一平”工作，即水通、电通、路通和场地平整。按建筑工程定位放线平面图及用的红线图的要求做好建筑定位放线、水准基点标高的控制。根据业主提供的电路及地下各类管道的平面图，安装临时用电、水和安装各种生产、生活临时设施，并进行试用以确保正常使用。清除施工现场障碍物，并挖好明沟做好工程排水工作。在施工现场醒目处悬挂“五牌二图”，并在施工现场设办公室、保管室、值班室、材料仓库、机修间等施工用房。3、技术上的准备项目技术负责人组织施工员、质检员、材料员、预算员、资料员、安全员及各专业工长认真熟悉图纸，学习有关标准图集、施工规范和相关技术标准，进行图纸会审前的准备，做好自查记录。编制实施性施工组织设计、工程预算，对重要分项工程的施工要编制具体的施工方案。技术交底：施工前以书面形式分级进行技术交底，内容包括图纸变更交底，施工技术交底，安全交底等。测量放线：按照业主提供的测量坐标点及有关图纸要求放出房屋控制线。4、生产准备施工用电施工用电通过总配电间输送，电缆用塑料管套管套好后沿建筑物周边走埋。现场砌配电房，内设总箱、二级配电箱，全部采用三相五线配线，照明用电为单相三线制，除了工作零线外，增加一根重复接地线，所有配电箱均使用标准配电箱。5建筑材料准备：本工程所使用的大部分材料均在本地或业主指定品牌购买。所有材料在进料之前，全部制定详细的材料采购计划。做到看样定货，材料进场要检验复试、入库、出库均用手续等执行一套完整的控制措施，杜绝假冒和伪劣产品进场和使用。33、施工方案设计1、开工后，应统筹安排，确保工期。2、投标单位组织施工以土建工程为主，水电安装工程及装饰工程配合施工，协调招标单位所指定的专业施工单位的施工。3、整个工程分基础工程、主体工程（含水电安装预埋）、水电安装和粗装饰工程、安装调试及精装饰工程。通过平衡协调及调度，紧密地组织成体。4、总的施工部署遵循“先地下后地上，先深后浅，先高后低，先主体后装饰，安装与主体配合施工”的原则，重点抢基础与主体工程，装饰工程待主体工程封顶、屋面工程结束后组织施工。5、整个工程施工期间以结构和装饰为主要进度控制线，以开工、±0.00完成、主体封顶、水电安装完成、装饰工程完工为进度控制里程碑**，一切施工管理（人、材、物）必须首先满足该施工段，尽量提前以便进行后继工作，并确保结构总进度计划。6、招标单位所指定的专业施工单位无条件服从施工总计划。四、资源配置1、工程主体结构部分所用砼主要采用商品砼，另外再配备两台砼搅拌机及两台砂浆搅拌机，进行零星砼的浇筑及砖砌体、装饰阶段砂浆的搅拌。2、基础、构造柱砼所用模板均采用组合小钢模，梁、板砼所用模板均采用18mm厚大块胶合板。3、施工现场的主要垂直运输机械：一台25T-M塔吊，一台井架及其它机械配合施工。4、外脚手架采用钢管脚手架。五、工程主体结构施工段的划分1、工程施工段的划分：整个工程按划分为两个施工流水区段。○1～○13为第一施工区段，○13～○25为第二施工区段。4、施工区域划分——见下图。○1○13○25Ⅰ段Ⅱ段○1○13○255、墙体、钢筋砼工程按楼层分别组织流水施工。6、构造柱竖向分段水平施工缝留设在楼板面上和梁下。六、主体施工程序1、基础工程⑴施工流程：土方开挖→垫层→基础钢筋绑扎→基础模板支模→基础砼→砖基础砌筑、地圈梁→预埋管线、设备→回填土、平整场地。⑵基础土方依次开挖的同时，砼垫层、基础钢筋绑扎、模板支设紧跟着进行，基础砼一次性浇筑完毕。⑶基础施工完毕，进行中间验收，合格后回填土、平整场地，按设计要求将室内外地面均回填平整至相应设计标高，以便后期地面施工时直接在其上浇筑垫层、面层。⑷±0.00以下设备、管线必须在回填土前施工完善，避免重复施工。2、主体工程⑴施工流程：测量放线→绑扎构造柱钢筋→墙体砌筑→构造柱→梁板立模板→绑扎梁筋→绑扎板4筋→梁板砼。⑵主体施工时，以墙体砌筑、浇筑砼为中心合理组织劳动力进行施工，为尽量使各工种能连续施工，减少窝工现象，具体施工时可以分成两个施工流水段组织作业。每层段楼盖浇筑完毕养护一天后方可继续施工。3、装饰工程⑴墙体砌筑结束后便进行室内粉刷、楼地面施工，室内精装修工程复式跟进，依次进行施工。门窗框跟随砌体工程逐步进行安装，门窗扇在室内粗装饰基本结束后进行安装。⑵外装饰工程在屋面工程施工结束后由上而下组织施工。4、屋面工程在主体封顶后即可穿插进行施工，尽快完成屋面工程，为外装创造有利条件。5、室外地面、台阶、散水等零星工程在外装饰工程施工后期组织施工。七、新技术推广及应用项目为了加大工程的科技含量，把新技术转化成施工成果，参照***《关于建筑业进一步推广应用10项新技术的通知》，结合本工程的实际情况，本工程将采用以下新技术。1、保温节能页岩模数空心砖。2、新型模板和脚手架应用技术——采用大块胶合板，快速拆模体系。3、新型建筑防火材料和塑料管应用技术——采用硬聚氯乙烯管材等材料。4、企业计算机应用和管理技术——施工方案编制、预决算编制、施工网络计划、施工计算、技术资料管理等均实行微机管理。八、施工协调管理1、与招标单位及监理师工作的协调⑴在施工全过程中，严格按照经招标单位及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在施工项目部“自检”和投标单位专检的基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。⑵贯彻投标单位业已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分项工程予以检控，确保产品达到优良。投标单位对整个工程产品质量有最终责任，任何施工单位工作的失职、失误均视为投标单位的工作失误，因而杜绝现场施工专业施工单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理师的一切指令得到迅速、正确、全面执行。⑶所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均应主动向监理师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。⑷按部位分项、工序检验的质量要求，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。2、与设计单位间的工作协调⑴加强与设计院的联系工作，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工实施方案中包括施工中可能出现的各种结构情况，以协助设计院完善施工图设计。⑵主持施工图审查，协助招标单位会同驻场建筑师提出建议，完善设计内容和设备物资选型。⑶对施工中出现的情况，除按驻场建筑师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同招标单位、建筑师按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。⑷协调各施工专业施工单位在施工中需与驻场建筑师协商解决的问题，协助驻场建筑师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助驻场建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。53、与专业施工单位间的协调⑴投标单位会同招标单位对拟选定的专业施工单位予以考察，并采用竞争录用的方法，使所选择的专业施工单位（含供应厂商）无论是资质、管理、经验上均符合工程要求。⑵责成专业施工单位所选用的设备、材料必须在事前征得招标单位代表和投标单位的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。⑶责成各专业施工单位严格按施工总进度计划和《施工大纲》编制“实施进度计划”和“施工组织设计”，建立质保体系，确保“大纲”所规定的总目标的实现。⑷各专业施工单位严格按照投标单位制定的总平面布置图“按图就位”，且按投标单位制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化工作。⑸专业施工单位进场前均与投标单位签订工程承发包合同，严格以合同之条款来检查落实分包单位的责任、义务。⑹投标单位将以各个指令，组织指挥各专业施工单位科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失责，尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失。⑺投标单位应不断加强对各专业施工单位的教育，提请专业施工单位增强员工对产品的保护意识，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对招标单位负责，使产品不污、不损。4、协调方式⑴按总进度计划制定的控制点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。⑵由工程项目经理部经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。⑶项目经理部将会同招标单位代表定期（半月）或不