施工组织设计施工方案

天河学院建筑系工程管理专业08级课程设计有坡面住宅楼工程施工组织设计编制刘曦班级工管083学号2008620543123指导教师：卢乃荪编制日期：2011.6.13――2011.6.24目录一．课程设计任务书二．工地实训个人照片三．编制施工组织设计个人总结四．课程设计：有坡面住宅楼工程施工组织设计1.工程概况1.1工程特点1.2建设地点特征1.3施工条件2.施工总体安排2.1该项目的质量、进度、成本及安全总目标；2.2工程项目的结构分解及对分解结果进行编码；2.3施工项目经理部组织机构设置及项目经理部工作分解和责任矩阵。3.施工方案3.1地基与基础施工方案3.1.1土方开挖及回填施工技术措施3.1.2基础施工技术措施3.2主体结构施工方案3.2.1模板施工技术措施3.2.2钢筋施工技术措施3.2.3混凝土施工技术措施3.2.4砌体施工技术措施4.施工进度计划4.1横道图施工进度计划4.2双代号网络进度计划4.3双代号时标网络进度计划5.劳动力需要量计划6.施工平面图五.参考书籍一．课程设计任务书1.实习实训个人总结（500字以上）2.课程设计任务：针对一个工程项目（由指导教师提供的电子版，并由指导教师选定工程项目，进行安排），要求参与实习实训的学生每人独立完成一个单位工程的施工组织设计，其主要内容包括：2.1工程概况：2.1.1工程特点2.1.2建设地点特征（工程建设概况、建筑设计特点、结构设计特点、工程施工特点分析）；2.1.3施工条件2.2施工总体安排2.2.1该项目的质量、进度、成本及安全总目标；2.2.2工程项目的结构分解及对分解结果进行编码；2.2.3施工项目经理部组织机构设置及项目经理部工作分解和责任矩阵。2.3施工方案2.3.1地基与基础施工方案2.3.2土方开挖及回填施工技术措施2.3.3基础施工（包括承台、承台梁等的模板、钢筋、混凝土）技术措施2.3.4主体结构施工方案2.3.5模板施工技术措施，包括柱、梁、板、楼梯等，包含模板的搭设支撑、模板组装及拆模等内容；2.3.6钢筋施工技术措施，包括钢筋配料、连接、运输、现场绑扎等内容；2.3.7混凝土施工技术措施，包括商品混凝土的配合比要求，运输及泵送、现场浇筑振捣、施工缝的留置、养护要求等内容；2.3.8砌体施工技术措施，包括选料、排砖、砌筑砂浆选配等，并以砌筑方法为主要内容。2.4施工进度计划2.4.1横道图进度计划：要求参考实践课资料1的内容，有各分部中的子分部、主要分项工程即施工过程（20~30项）的工程量、劳动量或机械台班量、施工班组人数，每天工作班数、工作持续时间（流水节拍）及施工进度等，编制横道图进度计划一份，注意每个分部工程中的所需的主要分项必须做到：流水节拍应计算出工程量后再按定额计算法计算出劳动量的程序得出。也可使用倒排进度法。注意，地基与基础分部、主体结构分部须分两个施工段，而装修分部按每个施工层为一个施工段，装修分部须组织异节拍流水施工。横道左边部分即其工程进度计划表的文字数据部分，在其表格的设置形式如下图：2.4.2双代号网络进度计划：其施工过程的安排及其持续时间的计算方法同横道图进度计划，要求按实践课资料2的形式，基础分部及主体分部每层分两个施工段，屋面分部按一个施工段，装修分部每施工层为一个施工段分别编制双代号网络进度计划，最后进行搭接和组合，形成一个单位工程施工进度计划。2.4.3双代号时标网络计划：按横道图进度计划的节奏，参看教科书《建筑工程施工组织》第267页，编制一份时标网络进度计划。各施工过程同上，其中脚手架工程、水电安装应同横道图进度计划的安排。注意：三份进度计划表每分部、每层的进度计划尽可能统一，建议每层结构施工的工期不超过12天，即如果分两个施工段，每施工段的工期不超过6天。2.5劳动力需要量计划必须根据自己编制的施工进度计划所需的人数来编制本工程劳动力需要量计划。2.6施工平面图需按实践课资料3的形式，结合建筑物的具体要求布置垂直运输设施、施工道路、生产设施、办公及必须的生活设施、水电线路等。3.本施工组织设计主要参考资料。《建筑工程施工组织》于立君孙宝庆主编高等教育出版社（教育科学“十五”国家规划课题研究成果）二．工地实训个人照片三．编制施工组织设计个人总结：大学期间的两周实训又结束了，这是我进入大学以来的第五次实训，每次的实训都让我受益匪浅。经历了这第五次的实训，让我在实训的过程当中再次重温了十二个星期以来对《建筑工程施工组织》这门科目的学习。其实两周的实训也是给我们对《建筑工程施工组织》这门学科一个总得概括和复习的机会。因为在实训的过程当中，有很多地方都会涉及到书本上的知识点，如果自己一时回想不起来，再次翻开书本，从中找到自己所要的知识，一方面既可以帮助自己很好地完成施工组织设计；另一方面可以对自己在之前学习当中所遗忘的知识点及时的补充，到时期末复习起来也相对轻松一些。能在完成课程设计的过程当中慢慢去总结和领悟《建筑工程施工组织》这门学科目的整体内容，这的确也是一个很难得的机会。平时老师在讲课过程当中，可能由于理论的知识比较多，所以我感觉平时学起来都比较单调和沉闷，可是通过这次实训，让我了解到，一个项目的建筑施工是需要大量的理论知识作为基础与施工经验相互配合的。通过这次的施工组织设计，首先是在施工方案的设计方面，对于我个人来说是有再一次的提高。以前自己对施工方案的设计这个概念是比较模糊的，而这次在老师的提点下，我逐渐领悟到编制施工组织方案的重点和核心，为什么需要我们自己去编制施工方案。而在编制施工方案的同时，我们需要配合建筑项目的一些相关特点。比如根据建筑项目的基础平面图，还有基础的布置等内容，另外在不浪费资源和耽误总工期的前提下合理地编制施工方案。其次，是在编制横道图上遇到很多的问题，导致横道图修改了再修改。一开始在构造柱模和抹灰的工程量自己没有把握好，忽略了相关的计算规则，导致工程量出了比较大的出入，还好在老师及时的指正下，问题才能及时得以解决。初次绘制好横道图的时候发现总工期相对偏少了一些，所以及时地请教老师，在老师地细心讲解下，并且分析出了九个问题，针对这九个问题对横道图进行很好的调整，重新绘制横道图。双代号网络进度表是建立在横道图的基础上，必须根据横道图才能很好绘制双代号网络进度表，而如果横道图不能得以确认和认定，双代号网络进度表是无法进行下去。所以，在编制横道图的过程当中，除了根据老师所指出的错误之外，还密切结合课程设计指导书，最后处理细节上的问题，横道图才得以完成。通过这次对横道图的不断修改，让我清楚的意识到，横道图对一个大中型的工程来说是相当的重要，对于横道图的重要性老师在课堂上也屡次提到。通过这次的横道图编制，在如何合理的安排工作人数和工作时间和如何合理安排工程项目的先后顺序上有了更深刻的领悟和进一步的提高。最后，通过这次课程设计，我发现自己在如何全面地理解和看懂图纸、如何根据建筑项目特点很好地计算工程量、如何合理的安排工作人数和工作时间、如何合理安排工程项目的先后顺序等问题上还存在很多不足的地方，而这些都是我接下来应该不断去学习和改正的方向。由于自己有限的理论知识和肤浅的实践经验，一份并不完善的施工组织设计方案做下来，才领悟到一个完整工程的项目，哪怕是一个小型的工程，当中所涉及还有应该要注重的细节是相当多的，如果没有一个很好的基础，整个工程都是失败的，甚至还会带来不堪设想的结果，所以我再次深深的领悟到，“细节决定成败”这短短的六个字。另外，我很庆幸自己能够拥有这次的宝贵实训机会，可以让我从中学习到很多平时很少去接触的知识，也让我对《建筑工程施工组织》这门学科有了更深刻的了解和掌握。特别要感谢的是卢老师细心和耐心的指导，卢老师总是担心同学们不能很好和及时完成课程设计，也担心同学们在实训过程当中会遇到很多不一样的问题，所以多次早早到宿舍为同学们解答和指导，我们感受到老师的辛苦和细心教导，这点让我们都很感动。也很感谢同组同学的帮助，帮助我在实训过程当中解决不少的难题，才能使得我的课程设计能够如期的完成。四．课程设计：有坡面住宅楼工程施工组织设计1.工程概况1.1工程特点：1.2工程建设概况：本工程名称为有坡屋面住宅楼，由东都时代置业有限公司开发，设计单位为广东中轻设计院，施工单位为广东省南兴建筑有限公司，监理单位为广东创盛项目管理有限公司。1.3建筑设计特点：工程的建筑面积为3125㎡，占地面积为528.3㎡。建筑层数为6层，层高为2.8m，总高度为22.750m，总长度为43.840m，总宽度为13.500m。建筑耐火等级为二级，抗震设防强度为七度，屋面防水等级为Ⅲ级，建筑使用年限为五十年，防水层合理使用年限为十年。外墙装饰分别用花岗岩墙面，涂料保温墙面，面砖保温墙面。内墙面采用乳胶漆墙面。楼梯采用直跑楼梯1.4结构设计特点：本工程的基础采用锤击灌注桩基础，桩的埋深长度为21.0m，本工程桩基础一共用桩173根，另外用于实验的测试桩3根。主体结构的类型为砖混结构，外墙为一砖墙，部分隔墙为半砖墙，设有构造柱。梁板柱都是采用现浇混凝土，柱的类型分为Z1:400×400。Z2:400×300。GZ1:240×240。GZ2:240×240。GZ3:240×300。GZ4:300×240。GZ5:240×360。GZ6:500×240。板厚为100。1.5建设地点特征：本建设地点位于广州郊区，故地形属于山区，处于南方地带，夏季高温多雨，冬季寒冷，不出现冻土情况。地下水位很低，故不做多考虑。夏季主导风向为东南风，冬季为西北风。雨季集中于春夏季节。1.6施工条件：本工程本着节约用地，方便施工，操作安全，合理布局的原则进行施工现场的布置。周围都山区，交通方便，山脚有一条固定的运输道路与国道相连接。施工现场有很大闲置的地方推放材料，机械，设备等。宿舍的搭设也很方便，不会造成各个施工工种的阻碍。供水供电也比较方便，运输道路旁边有一条市政府的给水管道，电方面则利用附近已有的电压进行配电。1.7编制依据：（1）《有坡屋面住宅楼》建筑施工图和结构施工图（2）《工程地质勘察报告》—以江苏建材地质工程勘察院勘察报告为设计依据（3）《建筑机械使用安全技术规范》（4）《建筑工程质量检验评定标准》（5）公司有关质量、安全、技术管理、施工管理等文件2.施工总体安排：2.1项目的质量、进度、成本及安全总目标：(1)质量目标在工程竣工后，由建筑工程质量监理单位进行质量评定，工程质量优良，合格率必须达到100%。(2)进度目标在施工的过程中把握进度，决不延迟工期，在保证质量的前提下尽量提前完成。(3)成本及安全总目标本工程安全管理实行标准化，争取达到市级“安全施工标准化工地”。2.2工程项目的结构分解及对分解结果进行编码：2.3施工项目经理部组织机构设置及项目部工作分解和责任矩阵：有坡面住宅楼基础工程挖土回填土主体工程模板钢筋混凝土砌体屋面工程防水坡屋顶顶棚墙面楼地面装饰工程项目经理项目副经理项目估项目材项目技术项目质项目安项目施2.4施工项目经理部主要管理人员设置表：机构岗位人数部门职称备注总部项目主管1高级工程师1月≥10d总工1高级工程师1月≥10d质量安全监督1工程师1月≥15d财务监督1会计师1月≥10d施工现场项目经理1工程师常驻现场项目副经理1工程师常驻现场项目工程师1工程技术部工程师常驻现场质量员3工程质量部工程师2人，助工1人常驻现场机构岗位人数部门职称备注施工现场施工员3工程技术部工程师1人，助工2人常驻现场安全员3工程安全部工程师常驻现场材料员2工程技术部助工2人常驻现场会计、预算2财务管理部工程师常驻现场机械管理4材料设备部技师常驻现场后勤管理2后勤管理部助理经济师常驻现场办公室3办公室其中政工师1人常驻现场2.5项目经理部工作分解和责任矩阵：管理内容管理工作内容项目经理工程师技术负责施工负责质检员材料员预算员资料员安全员技术管理图纸会审☆☆☆○○设计交底☆☆☆☆○材料设备清单☆☆○☆☆变更管理☆☆☆☆○○竣工资料的整理○☆☆☆○○☆图纸资料的保管○○○○☆现场管理施工现场布置☆☆☆☆○注：☆：